最近，大家可能都有这样的感受：去商场购物，商品价格好像一直没什么变化；去餐厅吃饭，菜单上的价格也相对稳定。这种物价长期稳定甚至略显低迷的状态，可不只是关乎我们日常的“买买买”，背后还隐藏着深层次的经济问题。自CPI涨幅跌破1%以来，物价水平在零值附近徘徊已有三年之久，迟迟不见回暖迹象。这种价格持续低迷的状态，正在给经济发展带来不小的挑战。
价格持续低迷，已经形成了一个“低物价 - 低利润 - 低工资 - 低消费”的恶性循环。物价上不去，企业的产品卖不出好价钱，利润自然就受到影响。相关数据显示，2024年，全国规模以上工业企业实现利润总额74310.5亿元，比上年下降3.3% 。利润少了，企业给员工涨工资也就变得困难。工资不涨，消费者的消费能力和意愿就会降低，进而导致市场消费持续低迷，又进一步影响企业的销售和利润，如此循环往复。
面对这种经济困境，我们不妨把目光投向历史，看看其他国家在应对类似问题时都采取了哪些措施，又有哪些经验教训值得我们借鉴。在经济史上，美国和日本应对负通胀的案例极具参考价值。
先看美国，上世纪30年代的大萧条是近代最严重的通缩危机。在那段灰暗的日子里，美国的经济可谓是遭遇了“滑铁卢”。从1929年经济危机爆发开始，美国经济陷入了长达数年的衰退。期间，美国CPI累计下降约25%，工业生产减少近一半，失业率飙升至25%。大量工厂倒闭，工人失业，人们的生活陷入了困境。当时的胡佛政府坚持财政平衡原则，面对危机未能及时采取有力措施，使得危机进一步加深。直到1933年罗斯福上任后实施“新政”，通过大规模公共工程、银行体系改革和社会福利制度建立等一系列举措，才逐步扭转了局面。不过，即便如此，美国经济直到二战爆发前的1941年才完全恢复至1929年的水平，前后耗时整整十年。
再把视线转向日本，其经历同样令人深思。1990年日本房地产泡沫破裂后，经济遭受重创。日经指数从近39000点暴跌至2003年的7600点，商业地产价格下跌87%，家庭和企业资产大幅缩水。面对这场危机，日本政府初期反应迟缓，直到1993年GDP首次出现负增长（ - 0.5%）时才推出10万亿日元财政刺激，但为时已晚。
此后，日本虽多次尝试通过财政和货币政策刺激经济，但始终未能有效提振物价和需求，陷入了长达三十年的通缩与停滞。日本应对通缩的政策失误主要体现在三个方面：一是初期对危机严重性认识不足，行动迟缓；二是政策缺乏连贯性，经常在复苏迹象初现时就过早收紧；三是未能有效解决银行体系坏账问题，导致信贷机制长期失灵。
直到2012年安倍晋三上台推行“安倍经济学”——超宽松货币政策、灵活财政政策和结构性改革“三支箭”，日本经济才逐渐显现复苏迹象。2024年，日本CPI终于稳定在2%以上，央行宣布结束负利率政策，并且声称战胜了通缩。
对比美日两国的经验，我们能得到几个关键启示：首先，应对通缩必须迅速果断，一旦发现经济有通缩迹象，就应立即采取行动，拖延只会加深危机；其次，政策需要持续有力，不能半途而废，否则只会延长经济困境，让民众和企业承受更多痛苦；最后，单纯的货币宽松效果有限，必须配合结构性改革才能真正恢复经济活力，比如对产业结构进行调整，提高经济的创新能力和竞争力。
回到当下，我国正面临物价低迷的情况，虽然与美国大萧条和日本当年的情况有所不同，但他们的经验教训依然值得我们警醒和借鉴。在政策制定和实施上，我们要以史为鉴，既要保持政策的及时性和果断性，也要确保政策的持续性和有效性，更要注重结构性改革，从根本上解决经济发展中的深层次问题，避免陷入通缩的泥潭，让经济重新焕发生机与活力。
丽日蓝天白云
降低高物价对百姓是福
稀饭配酸菜
关键是生产效率提高了，人不减少工作时间就会过剩内卷。所以，第一步是大企业必须双休8小时，第二步是让有2套以上全款房的，只能工作6小时以内。
一个好人
没得破，除非不要搞那么多平台，让价格不要太透明