在全球科技产业蓬勃发展的当下，三星作为国际知名电子巨头，在印度拥有庞大的业务布局与众多员工。然而，最近几次三星印度员工提出岗位世袭的要求，让全世界大跌眼镜。
要知道印度人口众多，每年新增劳动力数量庞大，就业市场竞争异常激烈。以印度理工学院等知名高校为例，尽管培养了大量优秀人才，但就业岗位的增长速度远远跟不上毕业生的数量。在整体就业环境不佳的大背景下，三星这类跨国企业提供的岗位显得尤为珍贵。对于三星印度员工而言，他们深知获得这份工作的不易。一旦失去这份工作，重新进入就业市场将面临巨大的不确定性。他们害怕在激烈的竞争中，自己的子女难以获得同等优质的工作机会。因此，他们希望通过岗位世袭的方式，为子女未来的就业上一道“保险”，确保家族能够持续拥有稳定的收入来源。
众所周知印度社会存在着严重的阶层固化问题，不同阶层之间的流动极为困难。种姓制度虽然在法律上已被废除，但在社会生活中仍有着深远的影响。低种姓人群往往面临着教育资源匮乏、社会歧视等诸多困境，难以通过自身努力改变命运。三星印度员工中，有不少来自普通家庭甚至低种姓群体。他们凭借自身努力进入三星工作，实现了阶层的一定跨越。然而，他们清楚自己的子女在社会阶层流动中仍将面临重重阻碍。岗位世袭的要求，是他们试图打破这种阶层固化困境的一种无奈尝试，希望子女能够继承自己的工作，延续家族的上升轨迹，避免重新陷入社会底层的泥沼。
印度的社会保障体系尚不完善，许多员工缺乏足够的社会福利保障。在医疗、养老等方面，员工往往需要依靠自身的工作收入来应对。三星虽然提供了一定的福利待遇，但与员工的需求相比仍存在差距。对于三星印度员工来说，这份工作不仅是收入的来源，更是他们生活的依靠。一旦失去工作，他们将面临医疗无保障、养老无着落的困境。他们担心子女在未来也会面临同样的问题，因此希望通过岗位世袭，让子女能够继续享受这份工作带来的相对稳定的生活保障，避免因失业而陷入生活的绝境。
三星作为一家韩国企业，有着自身独特的企业文化和管理模式。在员工晋升和招聘方面，更注重个人的能力、业绩和潜力。然而，印度的本土文化强调家族观念和裙带关系，在一些地区和行业，家族传承和关系网络在就业中起着重要作用。这种文化差异导致三星的管理理念与印度员工的观念产生了冲突。印度员工受本土文化影响，认为岗位世袭是一种合理的诉求，是对家族利益的一种维护。而三星则坚持现代企业管理制度，强调公平竞争和人才选拔。这种观念上的分歧，使得岗位世袭的要求成为双方矛盾的一个焦点。
虽然在全世界很多地区外资公司进入投资，一般都会选择入乡随俗，但是印度的工人要求已经超出了正常企业能够满足的边界线。别说外资工厂印度不可能世袭制，就连印度本国的公务员也不是世袭制。最关键的是，如果一个跨国企业在这个国家没有利润或者利润极低那就会撤出那还谈得上什么世袭制呢？
