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东莞嘉荣超市,竟将猪心当猪肚卖!今晚,妻子从虎门万达广场的嘉荣超市购买了

东莞嘉荣超市,竟将猪心当猪肚卖!今晚,妻子从虎门万达广场的嘉荣超市购买了

今晚,妻子从虎门万达广场的嘉荣超市购买了一盒号称猪肚的食材,打算制作猪肚鸡汤。回到家打开包装后,我们发现里面并非猪肚,而是一颗猪心。这标签上明写着“猪肚”,实际内容却货不对板,这种以次充好的行为实在令人震惊。要...

万达酒店发展(00169.HK)拟向股东宣派特别股息每股0.462港元

格隆汇6月10日丨万达酒店发展(00169.HK)董事会已于2025年6月5日举行董事会会议,考虑如公告所述宣派特别股息。董事会欣然宣布,已决议批准在达成通函中详述的若干先决条件后,向股东宣派每股港币0.4620元的特别股息,该通函...
南宁三产房界终于等来了又一员猛将,安吉时代,有没有人去看过,南宁安吉万达附近

南宁三产房界终于等来了又一员猛将,安吉时代,有没有人去看过,南宁安吉万达附近

南宁三产房界终于等来了又一...南宁安吉万达附近,地段是很不错的, 就是开发商太装13,姿态端的很高, 结果,也是个付不起租金的野仔, 村里已经跟他们进行正面交涉了, 接下来也是一样的处理方式, 要么腾退房屋,要么交租金。
我在哈西万达华府租的房子,11楼90多平,一年一万五,包取暖费物业费。这小区的

我在哈西万达华府租的房子,11楼90多平,一年一万五,包取暖费物业费。这小区的

我在哈西万达华府租的房子,11楼90多平,一年一万五,包取暖费物业费。这小区的物业是真挺暖心,端午节还给业主发了粽子和纸葫芦!单元楼下挂着一串串彩纸叠的葫芦,进门时管家顺手递给我两袋粽子,说是业主都有份。隔壁大姐说...
赵本山小儿子大牛这也是一个典型的败家子,与万达集团公子王思聪比较起来,有过之无不

赵本山小儿子大牛这也是一个典型的败家子,与万达集团公子王思聪比较起来,有过之无不

赵本山小儿子大牛这也是一个典型的败家子,与万达集团公子王思聪比较起来,有过之无不及。你瞅瞅那跑步机摆得整整齐齐的架势,不知道的还以为开奢侈品展销会呢!这小子跟王校长比起来,那败家劲儿真不遑多让。人家王思聪买游艇...

地产股6月6日收盘日报:万达酒店发展收盘下跌6.66%报收于0.51元/股

风财讯消息北京时间2025年6月6日,万达酒店发展(00169)开盘报价0.51元(人民币,下同),收盘于0.51元,相比上一个交易日的收盘价0.55元,下跌6.66%。当日最高价0.51元,最低达0.48元,成交量17.08万手,总市值24.09亿元。...
如果把万达整死,这种营商环境,以后全世界都没人敢投资了!为了保住万达的根基,王健

如果把万达整死,这种营商环境,以后全世界都没人敢投资了!为了保住万达的根基,王健

如果把万达整死,这种营商环境,以后全世界都没人敢投资了!为了保住万达的根基,王健林明明能一股脑卖掉万达广场把债清得干干净净,偏要慢慢“回血”。现在一口气卖掉48座广场,员工慌了——房贷,孩子学费,哪样离得开这份工作?麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来更多优质的内容,感谢您的支持!在商业世界的风云变幻中,总有一些企业和人物的选择值得铭记。2024年,万达集团董事长王健林面对高达数百亿的短期债务压力,他的应对方式在当前普遍“装死”“躺平”的商业环境中显得尤为罕见。他没有选择跑路、甩锅、资本运作脱身,而是用一种极为“体面”的方式,硬扛债务风险:出售48座万达广场,以实际行动向市场、员工、合作伙伴交出了一份艰难但负责任的答卷。这次出售并非孤注一掷、破釜沉舟,而是一场有节奏、有策略的资产重整。王健林并未一股脑甩卖所有项目,而是优先剥离盈利能力差、成长性不足的商业体,保住高质量的头部项目以及对整个万达生态系统具有支撑力的核心资产。他的底层逻辑很清晰:不是为自己解套,而是为企业“回血”、为系统“续命”。在全国多个城市,万达广场并不仅仅是一处地产项目,它承载着一个城市的商业活力,更撑起了无数人的生活。从入驻的餐饮、服装、美容、教育商户,到背后的供应商、施工队、物业公司,再到最基础的保洁、保安、运营人员,数以百万计的就业岗位依附于万达广场的稳定运营。据统计,万达广场直接提供了超过4万个公司岗位,间接支撑的相关就业更达200万人以上。在如此庞大的就业系统面前,王健林深知,一旦大规模、低价抛售资产,不仅企业信用系统会遭到重创,更可能导致城市商业链条断裂,形成大量失业风险和信任危机。疫情期间,万达集团主动减免了商户租金40亿元,很多小微商家因此得以续命。这种“你活我才能活”的思路背后,是企业对自身社会责任的清醒认知。万达广场作为一个共生平台,不只是经营利润的容器,更是一个城市日常生活与就业流通的重要节点。这一点,是很多以财务报表为唯一导向的企业所无法理解的。更值得一提的是,在处置资产过程中,王健林坚持不裁撤万达广场的运营团队。这种在巨大现金压力下依然不裁员的选择,几乎是“逆趋势”的。他明白,如果将经验丰富的管理人员一并“打包处理”,虽然短期可能提升资产出售价格,但长远看将彻底摧毁企业重新运转的能力。为了保障这部分人力的稳定,王健林甚至不惜低价出售部分资产,将回笼的900亿现金优先用于员工工资、运营支出和商户续租。他用实际行动展现了什么是“保人心、保团队”,什么是企业最关键的护城河。这场应对债务危机的博弈,也标志着万达战略转型的深入推进。王健林清楚,传统商业地产靠“重资产高杠杆”扩张的黄金时代已经过去。他开始主动拥抱“轻资产+数字化”的新商业模式。通过与腾讯、京东的合作,万达正在建设一套智慧商业体系,从“我出钱、我管项目”向“你出钱、我帮你管”转变。在此过程中,王健林也并非没有受到外界质疑。有人批评他“割肉求生”,也有人质疑其曾经激进扩张留下的后遗症。但不可否认的是,在问题真正爆发后,他展现出了比多数企业家更强的责任心与执行力。他没有选择找政府兜底、找银行续命,而是主动出清资产,挤出资金,试图用市场手段解决市场问题。这就是一次危机中的选择,也是一场体面的答卷。王健林不是完人,万达也并非完美无瑕,但他们这次给出的回应方式,足以让人对“企业家的责任”有更深的理解。当我们在复盘这段经历时,也许应该更常问一句:如果是自己,是否也能像他一样,扛下风暴,站着离场。
王思聪大概率不会再回国了,不是因为他欠了20亿,也不是王健林卖掉了48座万达,而

王思聪大概率不会再回国了,不是因为他欠了20亿,也不是王健林卖掉了48座万达,而

王思聪大概率不会再回国了,不是因为他欠了20亿,也不是王健林卖掉了48座万达,而是王健林已经无力庇护他下半辈子无忧无虑的生活了!这世界恐怕再也没有比林宁更愁的母亲了,为了给老公擦屁股,她变卖了2000亿身家,可儿子...
王思聪大概率不会再回国了,不是因为他欠了20亿,也不是王健林卖掉了48座万达,而

王思聪大概率不会再回国了,不是因为他欠了20亿,也不是王健林卖掉了48座万达,而

王思聪大概率不会再回国了,不是因为他欠了20亿,也不是王健林卖掉了48座万达,而是王健林已经无力庇护他下半辈子无忧无虑的生活了!过去几年,王思聪一直活得像是背后有一座大山。作为王健林的儿子,他的每一个行动都被外界...
前首富王健林这波“硬核还债”直接杀疯了!从曾经的财富顶流到现在身家缩水到290亿

前首富王健林这波“硬核还债”直接杀疯了!从曾经的财富顶流到现在身家缩水到290亿

前首富王健林这波“硬核还债”直接杀疯了!从曾经的财富顶流到现在身家缩水到290亿,短短几年狂还6000亿巨债,这波操作简直是现实版商战大片!为了填坑,他直接上演“断舍离大师课”——先是放弃万达股权,接着挥泪甩卖万达广场,最近更是一口气打包48个万达广场变现!网友辣评:王总这是把能卖的都掏干净了,主打一个“万物皆可变现,但绝不卖国”,格局直接拉满!经济学家马老师在线吃瓜点评:“王总五折抛售资产的魄力,许老板看了都得连夜发朋友圈点赞!人家这是壮士断腕求重生,不像某些人守着核心资产当传家宝,生生错过自救机会!”果然应了那句话:真男人就得对自己狠一点!期待王总带着万达逆风翻盘,下次咱还能一起围观“王者归来”的高光时刻,加油奥利给!