近期，有些知名自媒，甚至所谓的“砖家”开始鼓吹体房地产市场，其中万科被鼓吹为地产界的“三好学生”。然而，如果万科都可以被称之为“三好学生”不禁要问：其他在地产界同样拥有显著地位的企业，如保利地产，又该如何定位？

一、英雄不论过往

将万科成“三好学生”无疑是对其过去成绩的肯定，这种比较忽略了房地产市场的多样性和复杂性，三好学生是曾经的万科，而不是现在的万科，好学生也会变成差学生，街头混混，以前也有曾是好学生的，那岂不是曾经的恒大、碧桂园都是好学生？因此，带节奏将万科定位为“三好学生”绑架政策的行为是危险的。

二、深国资会不会救万科？

公开信息可知，深国资持有万科百分之二十多的股份，但持股市值仅200多亿。面对万科高达1.2万亿的负债，即使深国资愿意出资救援，大出血出资300亿元救援万科，300亿的资金也显得杯水车薪。更何况，深国资是否愿意拿出如此巨额的资金来救援万科，还存在很大的不确定性。

如果万科最终未能摆脱困境，国有资产流失的责任将由谁来承担？这无疑是一个复杂而敏感的问题。国有资产流失不仅涉及经济利益的损失，更关乎国家安全和社会稳定。

因此，对于这一问题，需要政府、企业和社会各方共同努力，加强监管和防范，确保国有资产的安全和保值增值，针对房地产企业，滚雪球一样的增加负债，一开始就需要进行遏制，把问题关在制度的牢笼里，而不是无限扩张，无限负债，造成巨大窟窿，成就了一些人，所有的损失最终还是国家和购房者以及人民来承担损失。