印度的世界工厂梦破碎,怪不得富士康要跑路,在印度做买卖妥妥的地狱难度。

心如止大水 2024-09-03 22:10:27

富士康作为全球最大的代工厂之一,积极响应苹果的号召将目光投向了印度市场。近年来富士康在印度的投资可谓是大手笔,迄今已投入超过百亿美元,富士康董事长刘扬伟多次强调在印度的投资计划,并表示未来还将加大投入。他们在印度建设了多个工厂,雇佣了大量的当地员工为印度提供了众多就业机会,而这一过程并非一帆风顺,富士康在印度遭遇了诸多挑战。

印度的基础设施薄弱,电力供应不稳定、交通物流迟缓给富士康的生产带来了不小的困扰。同时印度工人的素质和技能也参差不齐,影响了生产效率和产品质量,但即便如此富士康仍未放弃在印度的布局,期望通过持续的投入和改进,能够在印度市场取得更大的成功。

在印度遭遇的困境

已婚女性招工风波今年 6 月份路透社曾公布一份调查,称富士康拒招已婚女性,不让印度的已婚女性参与 iPhone 的组装工作。富士康认为已婚女性比未婚女性要承担更大的家庭责任,但实际上大量已婚年轻女性隐瞒婚史进入富士康工作,入职后就生娃休产假。iPhone 组装需要熟练度,女工休产假导致良品率上不去,富士康因此拒绝已婚女工,而三哥对此零容忍,最终形成无法调和的矛盾,富士康被迫连夜跑路。

劳工素质与卫生问题

印度全国有 1.5 亿的文盲,这导致印度工人在从事富士康的组装工作时难以胜任。他们不仅难以熟练地进行 iPhone 组装,就连记清楚工厂生产的各项规章制度都很困难,印度工人的卫生习惯差,生产的 iPhone 竟然能出现大肠杆菌超标的问题,严重影响了产品质量和市场销售。

营商环境恶劣

印度政府在合同和法律方面的执行极不稳定,只要想割企业的韭菜,分分钟能找出一百种处罚方法。当初印度为给沃达丰开罚单,还专门修改了一条法律,并且打破了 “法不及溯往” 的原则,修改之后的法律不仅对现在有效,对以前也有效,这种 “税收恐怖主义” 让外资企业苦不堪言,欧美企业对此感同身受。

富士康的大陆回潮郑州投资与新事业总部富士康在经历了印度市场的波折后,将目光重新投向了中国大陆。在郑州的动作尤为引人注目,富士康与河南省政府签署合作协议,投资 10 亿元人民币建设新事业总部和七大中心,新事业总部的设立将承载着富士康在新兴产业领域的发展使命,为其在未来的市场竞争中提供强大的支持。

招工热潮与待遇提升

为了应对生产任务,富士康在河南掀起了招工潮,短短两周内就吸引了超过 5 万名新员工入职。富士康还不断提高工资和返费,小时工的工资从 21 元每小时提高到 26 元每小时,返费工干满 3 个月最高能拿到 7500 元,如此优厚的待遇吸引了众多求职者的目光。

莫迪的世界工厂梦碎

印度本想成为世界工厂,可现实却给了莫迪狠狠一击。先瞧瞧那糟糕的基础设施,电力供应三天两头出问题,工厂动不动就停电,生产能顺利才怪。交通状况也是一塌糊涂,公路铁路状况差,物流运输效率极低,这让企业的成本蹭蹭往上涨。

再说劳工素质,印度文盲多得吓人,工人技能水平低,连基本的生产操作都搞不定,更别提什么创新和提高效率了。营商环境更是惨不忍睹,政策说变就变,法律朝令夕改,企业被各种奇葩罚款折腾得死去活来。税收恐怖主义盛行,企业赚的钱还不够交罚款的。

就因为这些过去 7 年里,足足 2783 家跨国公司关闭了在印度的业务。像福特、家乐福、花旗银行这些大企业都受不了跑了,这六分之一的跨国公司撤离,让莫迪的世界工厂梦彻底泡汤,哪还有实现的可能啊!

大陆与印度的对比

工人素质与产业链在工人素质方面,大陆的工人经过多年的职业教育和培训,技能水平普遍较高,能够快速适应复杂的生产工艺和流程。相比之下印度工人的技能培训相对薄弱,很多工人难以胜任高技术含量的工作,就产业链而言,大陆拥有完善的上下游产业链,从原材料供应到零部件生产,再到终端产品组装,各个环节紧密相连,协同高效。而印度的产业链尚不完善,许多关键零部件仍依赖进口,增加了生产成本和时间成本。

基础设施与政府协助

大陆在基础设施建设方面成果显著,电力供应稳定,交通网络发达,通信设施先进,为企业的生产运营提供了坚实保障。政府在为企业招工协助方面也表现出色,积极出台相关政策,通过多种渠道帮助企业解决招工难题。

技术人才与工程师

大陆在电子制造行业拥有大量的专业工程师,他们具备丰富的经验和创新能力,能够满足企业在设计、技术研发和产品更新换代等方面的需求。相比之下,印度电子制造行业的专业工程师数量相对较少,难以支撑行业的快速发展,这使得大陆在电子制造领域能够不断推出新产品、新技术,保持领先地位。综合比较下来怪不得富士康要跑路,在印度做买卖妥妥的地狱难度。

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