在香港摩天楼中，一场艺术与未来的空间对话正发声

在作为香港商业、金融、文化和娱乐活动聚集地的中环地区，一座地标式摩天大楼与一家世界著名的艺术品拍卖行之间能产生怎样的碰撞，二者是否能打破并超越艺术品拍卖的传统会展中心框架，创造出一种全新的空间和运营模式？作为全球历史最悠久的艺术品拍卖行之一，佳士得 CHRISTIES 在其位于香港地标建筑 The Henderson 的全新亚太总部中做了一次大胆且成功的尝试 ——

全新亚太总部的空间特点及策略主要包含以下四点：1. 大型可移动电动墙体2. 自动照明和智能建筑控制系统3. 垂直展厅4. 开放办公空间“佳士得亚太总部想要尝试的是不同于以往传统艺术拍卖会展中心的一个全新体验。这不仅是空间上的，也是运营模式上的全新尝试。我们的工作不仅仅是艺术品收藏和拍卖，作为行界的领头人，我们有自己的使命感，我们想把展览，艺术带向大众，我们不仅欢迎相关人士来此开展拍卖，也同样欢迎对艺术感兴趣的任何朋友聚集于此，近距离地接触和感受艺术作品。而这个空间就像我们理念的一个实体容器，为这一切的发生提供了场所，允许并引导着这一切的发生。” ArchDaily 在采访佳士得亚太总部副主席，二十及二十一世纪艺术类别主管 Cristian Albu 时候，他说到。

佳士得全新亚太区总部位于由恒基兆业地产与扎哈·哈迪德建筑事务所（Zaha Hadid Architects）共同倾力打造的香港新地标建筑 The Henderson。The Henderson 位于香港市中心商业区，这座全新地标式建筑高达 190 米，共设有 36 层（包括地面层）以及 5 层地库，设计灵感源自于“洋紫荆含苞待放”的自然形态，承袭了扎哈·哈迪德建筑事务所一贯的优雅曲线风格。通过六条巨型支柱和一个侧面核心钢结构的巧妙运用，塑造出花蕾绽放般的独特形态，既呼应了自然之美，又赋予了建筑深刻的文化寓意。

这座摩天大楼取代了场地上原有的多层停车场，并有着可以步行至中环及金钟地铁站的地理位置。建筑主体悬浮于地面，以此在一层打造满布花草树木的庭院及花园。建筑呼应了自然世界中的有机形态。这个重建项目与周边的公共花园及公园连接，静谧的户外氛围流入了宽敞的公共室内空间，弧形玻璃幕墙的精湛工艺及精准建设也进一步加强了建筑物内部与周围花园以及城市之间的无缝连接。

其位于地面的大型双层层高门厅可以通向多个楼层，并且一层门厅与二层公共大厅以及二层的城市人行天桥网络相互连通。

“ 2021年的时候，我们想，香港分部已经成立了近四十年，是时候在香港设立属于自己的空间了，于是我们就开始筹备这个事情。最后我们决定在 The handerson 设立属于我们自己的空间，能在由世界著名的建筑师设计的摩天大楼里拥有一处像家一样的空间是件非常幸运的事情。而佳士得亚太中心的地理位置本身也具有其独特性。我无法想象还能在其他诸如伦敦、纽约、东京的大都市，能像香港一样在密度如此之高的城市中心的一栋地标性的摩天大楼里拥有一个艺术拍卖和展览空间。因此其独特的地理位置也给它带来了话题性，潜移默化地影响了它空间上的塑造。”佳士得亚太总部副主席，二十及二十一世纪艺术类别主管 Cristian Albu 说道。

佳士得亚太新总部由国际建筑设计事务所 COLLECTIVE 设计。占地 50000 平方英尺，分布于大楼的六至九楼。设有世界一流的拍卖厅、艺廊、客户专属空间和办公区域，全年为各地藏家和艺术爱好者举行精彩多样的艺术及精品拍卖，并打造独特体验。设计师把主要接待处、艺廊和拍卖厅等面向公众的区域设于六楼和七楼，八楼设有客户专属空间，包括休息区、私人观赏区和全新艺术图书馆，员工专区则安排在九楼。

01.

创新性空间转换策略

典型的艺廊或博物馆一年仅举办 2 至 3 场展览，与这种模式不同，佳士得需要一个可灵活多变的空间，以达到其全年举办十多场不同展览和活动的需要。COLLECTIVE 设计方案的核心在于其创新规划的空间转换策略，此策略利用一系列大型电动墙体，达到轻松转换六楼和七楼艺廊的空间布局。安装在地板上的电动墙体，部分宽度超过 14 米，可以放置在房间的两端·让整个空间保持开放；或沿着轨道移动，根据展览的需求将空间划分为不同的小型艺廊;与之相辅相成的是悬挂在天花板的滑动墙体, 与地面墙体垂直运行，按不同场景要求，可灵活实现多种空间配置。

COLLECTIVE 创办人及建筑师吴家莹 Betty Ng 表示：“作为建筑设计师，我们喜欢尝试新事物。当我们提出可移动墙系统时，我也要对佳士得团队表示感谢和赞赏。这是一个新想法，而且这个想法并不是最容易接受的。所以他们也给了我们时间，让我们进行实验和制作模型来证明这个想法是可行的。”

位于七楼的艺廊也设有多块大型电动墙体，同时也有一套可以随意隐藏或展开的多功能影音系统，此系统包括大型可收藏活动式 LEL 屏幕、悬挂在天花板的下拉式视频摄像头·以及多排舞台灯光吊杆，让艺廊可以轻松切换成最先进的直播拍卖厅，最多可同时容纳 250 位宾客。这种设计为空间提供了灵活独特的适应性，以有效地支持佳士得全年无间隙的活动安排，能在确保提升客户和访客体验的同时，最大化地降低活动转换的时间成本。

02.

引入智能化系统，减少建材浪费

该新总部在设计上秉承可持续发展的理念，力争获得 LEED 铂金认证。创新的活动墙体系统大幅减少了建筑废料的产生，可回收的铝材以及天然的木材、石材等材料的广泛应用，则充分体现了项目对环保和耐久性的重视。同时，自动照明和智能建筑控制系统的引入，有效提升了空间的整体能源效率。此外，这个活动墙体系统通过减少搭建和拆除临时墙体，缩短了更换展览的时间。

COLLECTIVE 创办人及建筑师吴家莹 Betty Ng 表示：“我们为佳士得亚太总部设计的可移动墙系统不仅灵活且可持续。它的灵活在于运营团队可以很快速地根据自己对空间的需要移动墙体，从而变换布局；可持续在于每一面用于展览的墙都是可重复使用的。大多数的展览在布展期间会产生大量的浪费，很多展墙在展览结束之后就会被丢弃。”

03.

“垂直展厅”——带弧形橱窗的竖向楼梯间

在六楼至八楼之间有一道特色楼梯贯穿其中，该楼梯作为内部连接，方便艺廊、拍卖活动与客户专区之间的流动; 楼梯间的弧形白色墙面上缀有特别设计的发光玻璃橱窗，用以聚焦展示重要的小型珍品。

COLLECTIVE 创办人及建筑师吴家莹 Betty Ng 表示：“这个楼梯是我最喜欢的部分之一。它不仅是连接各楼层的垂直枢纽，更是一个垂直的画廊。我们在 2021 年初，在The Henderson还没完工前就开始了这个项目。所以我们能够在建筑建设的同时，和建筑团队一起交流和探讨如何建设连接 6、7、8 层的内部楼梯。在这个楼梯里我们设计了几个用于展示艺术品的“洞口”，这个“洞口”从任何一个角度看都是不同的，这个楼梯仿佛是有生命的，它在和观看者不断进行着不同的互动。”

04.日光画廊——

将自然光与艺术品巧妙融合

在亚太总部的展览空间里，COLLECTIVE 建筑团队将光与艺术品的展示巧妙地融合在了一起。自然光透过玻璃幕墙与艺术品产生互动，该幕墙具有 100% 的紫外线阻挡能力，避免了光线对艺术品的破坏。

COLLECTIVE 创办人及建筑师吴家莹 Betty Ng 表示：“我们主张艺术品不应该只在黑暗中观赏。艺术品应该在各种光照条件下、不同的环境中进行观赏，对此佳士得方对我们的想法给予了支持和肯定，我们也为此与专家进行了很多这方面的讨论。”

“我个人也非常喜欢这个空间，如果你现在（拍卖前）去六楼的光廊，你会看到一幅大卫·霍克尼的大幅画作。在一天中的每一个小时，画的颜色都在变化。所以光线在画布上，阳光透过窗户的方式，阴影的方式。所以它们都与画作互动，而不是与画作对抗。所以，在一天中的不同时间，同一幅画会有不同的效果。” 佳士得亚太总部副主席，二十及二十一世纪艺术类别主管 Cristian Albu 说道。

05.

「广场 (piazzas )」式布局的开放办公空间

位于八楼和九楼的员工区域融汇了佳士得的「One Team 」理念·设计成开放式的工作空间。分工各异而相邻的小组围绕「广场 (piazzas )」布局,「广场」设有会议室、电话亭，以及休闲、用餐和工作等共享设施。这些「广场」的设置不但能促进团队间的交流合作，亦有助提升员工的健康福祉;而专属的便利空间，例如休息区和母婴室，则进一步保障了佳士得团队的健康和舒适。

COLLECTIVE 创办人及建筑师吴家莹 Betty Ng 表示：“ 9 楼的办公区域我们也采用了开放式设计。我们把最好的位置留给了员工。9 楼的视野非常好，旁边是汇丰银行和遮打花园。我认为这是佳士得亚太区一个非常好的创新，他们真的想让每个人聚在一起。亚太总部为员工提供楼一个完全不同的办公体验，这是一个让人愉快的办公场所。

佳士得亚太总部副主席，二十及二十一世纪艺术类别主管 Cristian Albu 表示：“与 COLLECTIVE 的团队合作是一场天作之合，我们与 COLLECTIVE的合作经历了很长一段时间。COLLECTIVE 团队深入了解了佳士得的理念，Betty 曾到访我们在伦敦和纽约的办公室，我们双方对艺术意义、艺术呈现方式、故事叙述方式、空间利用方式、光线运用方式、曲线运用方式、建筑每一个角落的利用方式、材料使用方式以及如何将材料结合都进行了充分的交流。因此，佳士得亚太总部最终呈现的样子是双方共同努力和倾注心血的结晶。”

COLLECTIVE 创办人及建筑师吴家莹 Betty Ng 表示:“ 香港是个寸土寸金的地方，我非常感谢客户佳士得，因为他们从来没有强迫我们把每一寸空间都用到极致，比起空间的利用率，他们更看中我们的理念和设计。他们对建筑设计团队的尊重和信任是这个项目能够很好地实现的一个关键因素。” “这是一个耗时 3 年的项目。不难想象，在一幢仍在兴建中的办公大楼内，设计一个跨越四层的多功能拍卖行·绝非易事。佳士得亚太区总部的设计并不是一个注重表面装饰的室内设计项目，而是一个全方位的建筑设计课题，我们不单要为大小形态各异的艺术精品提供合适的展示空间，更要为佳士得未来的发展打造具前瞻性的基础设施。通过引入真正灵活的空间转换机制，我们大大降低了佳士得对临时工程的需求，同时增强了不同部门、活动和人员之间的协同效应，使佳士得亚太区新总部成为拍卖界的标杆。”

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