世良情感网

探索管理192：如何应用地位来激励员工（八）难以持续激励

峰哥读写思 2024-02-01 09:57:39

在团队的管理中，

应用地位来激励员工，

也会有一些缺点。

第四个缺点，

是可能难以持续激励。

当员工达到一定职位后，

单纯的地位提升，

可能无法持续激发他们的工作热情和动力。

周总喜欢鼓励自己团队的员工，

去追求更高的地位和权力，

愿意用职位和授权去激励他们。

但最近一段时间发现，

周总发现这样的激励好像效果没有以前那么好了。

借着一次在外面聚餐的机会，

周总与一位跟了自己多年的兄弟，

进行了一次坦诚的交流，

这位下属告诉周总，

最开始获得晋升时，

他确实很受鼓舞，

工作热情也提高了，

工作动力也更足了。

但随着职位的不断提升，

好像单纯的职位晋升，

并不能带来更多的工作动力了，

他还希望获得其它的一些激励。

因此，

应用地位来激励员工，

第四个缺点，

就是可能难以持续激励。

1 阅读：4

峰哥读写思

简介：分享峰哥的读书、写作与思考，专注人的成长

作者最新文章

职场TOP

职场最新文章

热门分类

军事 NBA 体育社会明星八卦娱乐财经科技汽车历史国际游戏动漫公益搞笑商业互联网数码国际足球健康房产家居星座旅游健身时尚科学探索职场育儿股票教育影视情感热点推荐热榜中国军情武器中国南海中国足球亚洲杯科比综合体育 CBA 投资楼市大咖秀外汇创业风口 SUV 豪车概念车优惠新能源美国欧洲朝日韩俄罗斯孕期青骄第二课堂少年风超级父母麻辣老师街拍恋爱攻略婚姻情趣正能量