听懂,是落地执行的基础。
再复杂的计划,都能用一页纸说清楚。关键在于,你要说什么、怎么说。
我想要什么?具象化的结果是什么?选择什么路径达成目标?用什么指标来衡量这些路径的成功?只有回答了这4个问题,宽泛的理想才会逐步变为清晰的指引,从而导出有效的行动计划,也才值得投入时间和精力。
用OGSM,拆解战略可别被OGSM这4个字母吓到。其实,它就是上面那4个问题所对应的关键词:
我想要什么?——目的(Objective)具象化的结果是什么?——目标(Goal)选择什么路径达成目标?——策略(Strategy)用什么指标来衡量这些路径的成功?——衡量(Measure)![](http://image.uc.cn/s/wemedia/s/upload/2024/9c55c871b8e9abdef7731f4c906301bc.jpg)
战略,不能飘在天上,而是要能落地,要能解决实际问题。