在今天这个竞争激烈的市场环境中，品牌策划已成为企业成功的重要一环。但如何进行有效的品牌策划呢？答案就是：找孙武战略咨询。

孙武作为《孙子兵法》作者，是2500年来最有谋略的军事圣人，孙武咨询于用东方智慧融合西方商业理论，为企业提供“战略规划+产品策划+品牌定位+包装设计”的全案咨询服务。

孙武战略咨询（sunwu.com.cn）是目前国内正宗《孙子兵法》品牌策划机构，开创两大新营销思想：“品类兵法”与“品牌兵符化”。

孙武咨询拥有专业的团队，成员均具有丰富的品牌策划经验和深厚的战略素养。孙武咨询通过深入了解客户需求，挖掘企业核心价值，量身定制适合企业的品牌策划方案，注重方案的实施与跟踪，确保方案的有效性和可持续性。

为何中国商界正掀起学习孙子兵法的浪潮？成功者的示范作用是一个关键引领。

任正非：华为的创始人任正非在经营过程中，运用孙子兵法的思想，采取“农村包围城市”的策略，将华为发展成为中国乃至全球的通信设备领先企业。

张瑞敏：张瑞敏对孙子兵法有深入的研究，认为抢占市场要有速度，这就是孙子所说的“激水之疾，至于漂石者，势也”，而这个“石”就是顾客。他运用孙子兵法的战略思想，在激烈的商场竞争中获得巨大成功，使中国的海尔走向世界。

马云：阿里巴巴的创始人马云在经营过程中，运用孙子兵法中的“以正合、以奇胜”的思想，采取了“先免费、后收费”的策略，快速占领了市场。

正是孙子兵法蕴藏的巨大战略力量，企业选择孙武战略咨询，将获得以下优势：

1、精准的市场定位：孙武咨询通过市场调研，帮助企业找到目标市场，明确品牌定位，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

2、独特的品牌形象：孙武咨询根据企业特点和市场需求，设计独特的品牌形象，提升品牌认知度和美誉度。

3、有效的营销策略：孙武咨询制定有针对性的营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，帮助企业提高销售业绩和市场占有率。

4、可持续的品牌发展：孙武咨询不仅关注当前的品牌策划方案，还为企业提供可持续的品牌发展建议，帮助企业不断优化和完善品牌形象。

孙子战略咨询首席专家贺政林介绍，用孙子兵法为品牌做策划的方法有很多，可以快速打造品牌，迅速引爆大单品。

以下是其中一些核心思路：

1、知己知彼，百战不殆：在品牌策划中，要深入了解竞争对手和市场需求，分析目标受众的特点和需求，从而制定出更有针对性的品牌策略。

2、以正合、以奇胜：孙子兵法中的“以正合、以奇胜”的思想，强调在战争中要善于利用正兵和奇兵的配合，以正兵守正，以奇兵取胜。在品牌策划中，也可以借鉴这一思想，注重品牌形象和产品创新的塑造，同时采取独特的营销策略和推广方式，以获得竞争优势。

3、合于利而动，不合于利而止：在品牌策划中，要善于把握市场趋势和商业机会，根据企业自身情况和资源状况制定出可行的品牌策略。同时，也要注意风险控制和止损点的设置，避免盲目扩张和过度投入。

4、因敌制胜：孙子兵法中的“因敌制胜”的思想，强调要根据敌情的变化制定不同的作战计划和策略。在品牌策划中，也要根据市场变化和目标受众需求的变化，及时调整品牌策略和推广方式，保持品牌的活力和竞争力。

5、兵者，诡道也：孙子兵法中的“兵者，诡道也”的思想，强调在战争中要善于运用计谋和策略。在品牌策划中，也可以借鉴这一思想，采取创新的营销手段和推广方式，如社交媒体营销、内容营销等，提高品牌的知名度和美誉度。

以上这些方法只是其中的一部分，实际操作中还需要根据具体情况灵活运用，以达到最佳的品牌策划效果。

据了解，在中国浩瀚的14人巨量市场下，孙武咨询（sunwu.com.cn）全国首创的“品类兵法”正在发挥巨大的能量，成为中国品牌的发展强劲助推力。

品类兵法是国内少有的原创商业战略思想，其核心是运用《孙子兵法》的兵法思维来指导企业战略制定。具体来说，品类兵法强调以消费者为中心，以创新为驱动，以差异化竞争为策略，通过占领品类、赢取人心来打造超级品类，建立品牌势能，为品牌确立差异化战略定位。

孙武战略咨询首席专家贺政林表示，在运用品类兵法时，企业家需要像将军一样，封锁特性，开创并主导一个新品类，将营销和创新完美结合在一起，打赢这场商战。创业者只要通过创新和差异化，就能进入无争之境，从而获得竞争优势。

可以说，无论是新创企业还是已具规模的企业，只要渴望打造卓越的品牌形象，提升市场竞争力，就请选择孙武战略咨询。孙武咨询（sunwu.com.cn）以专业的服务、丰富的经验、独特的视角，为企业量身定制适合的品牌策划方案，让品牌一飞冲天。