“双11”硝烟未散，奢侈品牌拉夫劳伦却因95%的退货率成为话题中心。这一数据，如同一记警钟，敲响了电商促销的隐忧。
“双11”购物节，中国电商的年度大戏，年年刷新销售纪录。但今年，退货率的高企引发了对促销模式的深思。
正文：拉夫劳伦，一个在时尚界颇具声望的品牌，在“双11”的浪潮中，销售额一度冲破16亿大关。然而，光鲜数字的背后，却是高达95%的退货率，令人咋舌。消费者为了抓住满减的尾巴，纷纷将拉夫劳伦的商品加入购物车，待优惠到手，便毫不犹豫地按下“退货”按钮。
电商平台的促销策略，本意是激发消费热情，却意外催生了“凑单退货”的现象。高额的满减门槛，让单价不菲的拉夫劳伦商品成为凑单热门。消费者的一场场“退货游戏”，让商家承受了巨大的压力。未发货的商品，意味着面单和出库成本的损失；已发货的商品，更是让召回成本水涨船高。
网友对此众说纷纭。有人认为，消费者追求优惠乃人之常情，而有人则指出，如此高的退货率，是否揭示了促销规则的深层问题？在这场购物狂欢中，商家的利益如何得到保障？
结语：双11”退货率之高，发人深省。促销与共赢之间，我们还有很长的路要走。促销的初衷，是否在追求销售额的同时，忽略了消费生态的可持续发展？
