文 | 木椰

编辑 | 木椰

前言

世界前500强排行榜公布后，华为这样的巨头企业排在一百位开外，恒力集团硬生生“杀”出一条路位列81强。

而恒力集团的背后创始人，竟然还是一位曾在两年前获得中国女首富的女强人，她到底有什么来头？恒力集团又怎么会超过华为、阿里等国民企业抢占前百强的位置？

中国女首富

恒力集团创始人范红卫学习会计出身，丈夫只是一个建筑工人，偏偏这一对看似平凡的夫妻却一手创办了属于他们的商业帝国，谨慎布局出手果敢。

恒力集团起初仅仅是一个纺织门店，做大做强后范红卫并没有止步，而是有更大的野心，不惜将所有资金用于创办恒力集团，人人都不赞同夫妻二人的行为，殊不知站在他们才是站在金字塔顶尖的人。

当许多人对化纤行业的未来充满不确定性，认为风险较大时，范红卫做出了果断而大胆的决定，她看准了化纤产业的广阔前景。

随着中国经济的快速发展，国内对化纤产品的需求也逐渐增加，而当时国内的化纤产业还处于相对落后的状态，国际竞争对手占据主导地位。

范红卫认识到，如果继续依赖进口原材料，恒力集团的发展将被国际市场的波动所制约，甚至可能在关键时刻被“卡脖子”。她决定着手布局化纤产业，通过自主研发和生产，减少对进口的依赖。

在她的带领下，恒力集团不仅在化纤领域迅速站稳脚跟，还通过不断拓展业务范围，逐步形成了从上游原材料到下游成品的一条完整产业链。

恒力集团从纺织到化纤，再到石油炼化的业务扩展，使其产业链不断完善，涵盖了石油炼化、聚酯纤维等多个环节。这一垂直整合战略，不仅提高了恒力集团的生产效率，还降低了生产成本，增强了企业在市场中的竞争力，在国际市场中占据了重要的一席之地。

特别是在石油炼化领域的布局，标志着恒力集团成功从一个传统制造企业，迈向了更加综合、现代化的企业集团。石油炼化不仅为化纤生产提供了稳定的上游原材料，还为恒力集团带来了巨大的利润空间。

随着恒力集团炼化一体化项目的投产，集团的营收和利润大幅增长，进一步巩固了其在行业中的领先地位。

范红卫的成功，不仅得益于她的商业眼光，还离不开她与丈夫陈建华的默契合作。陈建华在企业的日常运营和战略规划中扮演着重要角色。

他的沉稳与范红卫的精明形成了互补，在公司内部形成了“双引擎”战略。这种家庭式的企业管理模式，使得恒力集团能够迅速做出反应并调整策略。

范红卫与陈建华在分工上非常明确，范红卫主要负责集团的战略方向和业务拓展，而陈建华则侧重于企业的管理和内部运营。两人在重大决策上密切合作，互相扶持，正是这种默契的配合，使得恒力集团能够在行业中快速崛起，逐步壮大成为今天的商业帝国。

2022年底，范红卫跻身中国女首富的行列，她也宣布辞去恒力集团的总裁职务，虽然她不再担任总裁，但她仍然保留了董事长和投资委员会主席的职务，这意味着她依然对恒力集团的发展方向有着重要的影响力。

范红卫的辞职更多地被视为一种“退居幕后”的战略，她希望能够以更加宏观的视角，继续为恒力集团的发展提供指导。

创业过程

20世纪90年代，国有企业和集体生活依然是中国社会的主流选择，可偏偏而范红卫和陈建华在这样的背景下，毅然决定走上创业道路。

范红卫当时仅仅20岁出头，但她的决策远超出了她的年龄。在丈夫陈建华决定盘下纺织厂时，范红卫没有选择反对或质疑，而是毫不犹豫地支持丈夫的决定，甚至拿出了自己积攒的“私房钱”作为创业资本。

创业过程中面对的种种难题和困境，他们都逐个化解，最终开创了属于自己的事业。这种勇气并不仅仅是面对风险的胆量，更是敢于打破现有规则、突破体制束缚的创新精神。

许多人可能认为这是一场冒险，但他们却看到这家纺织厂背后潜在的价值。

难能可贵的是在1999年亚洲金融危机期间，范红卫和陈建华并没有因为短期的困难而失去方向，因为彼时的他们手里有足够的资金周旋。

她做出了一个“反周期操作”的决定，低价收购原材料和设备，甚至吞并了一些濒临破产的小厂，这不仅需要充足的资金支持，更需要超前的眼光和对未来市场复苏的精准判断，可谓是胆量过人。

果然，随着金融危机的结束，市场恢复生产时，范红卫的公司已经掌握了业内最先进的生产设备，迅速占据了市场的制高点，成为行业的龙头企业。这种果断的行动力和超前的布局显示了范红卫在经营策略上的远见卓识。

随着中国逐步对外资开放，许多企业开始进入国际市场，但同时也面临着巨大的挑战。但范红卫和陈建华并没有畏惧，他们反而勇敢地成为了第一批“吃螃蟹”的人，积极与外资合作，提升企业的技术水平和生产能力。

在企业的进一步发展中，范红卫准确地抓住了中国外贸发展的第二个风口，她成立了恒力集团，积极拓展外贸业务，将企业的发展从国内延伸至全球市场。

这不仅仅是对企业规模的扩展，更是对企业格局和视野的提升。外贸业务的成功使得恒力集团迅速成为国际知名的企业，也标志着范红卫和陈建华在企业经营上的战略眼光再次得到验证。

在纺织厂的经营过程中，范红卫不仅仅依赖于低价竞争，她更注重的是通过技术升级和管理创新来提升生产效率和产品质量。

她与时俱进的对内部管理的重视和对技术创新的投入，使得他们的企业在行业中始终处于领先地位。

范红卫在企业盈利的情况下保持低调，不盲目扩大生产，也不乱投资，而是在关键时刻果断出手，抓住机遇。

结语

范红卫和陈建华的创业故事给我们提供了很多启示，创业需要勇气，敢于追求个人梦想，需要巨大的决心和勇气，需要敏锐的市场眼光和超前的判断力。

范红卫和陈建华不仅仅局限于国内市场，他们始终保持全球化的视野，敢于迎接挑战，勇于创新，不断推动企业向前发展。