管理能力差、总犯错，但态度良好的下属是许多领导在工作中会遇到的情况。面对这样的下属，领导需要采取一些有效的管理策略，帮助他们提升工作能力，减少错误发生，并激励他们保持良好的工作态度。
首先，领导需要明确沟通期望。对于管理能力差、总犯错的下属，领导应该明确告知他们期望的工作表现和标准。这包括工作质量、细节处理、时间管理等方面。通过明确的目标和标准，下属可以更清晰地了解自己需要改进的地方，从而有针对性地进行提升。
其次，领导需要提供专业的培训和指导。针对下属的具体问题和不足，领导可以组织相关的培训课程或者安排专业人员进行一对一指导。培训内容可以包括工作技能、沟通能力、问题解决能力等方面，帮助下属提升工作能力，减少错误发生。
同时，领导需要给予及时的反馈和指导。当下属犯错或者表现不佳时，领导应该及时给予反馈，并提出具体的改进建议。同时，领导也需要关注下属的进步和改善，并给予肯定和鼓励。及时的反馈和指导可以帮助下属更快地发现问题并加以改进，同时也增强了下属的自信心和工作动力。
此外，领导需要激励下属保持良好的工作态度。尽管下属可能存在能力不足和犯错问题，但只要态度良好，领导就应该给予肯定和鼓励。可以通过一些奖励机制或者表彰制度来激励下属，让他们感受到自己的努力和付出是被认可和重视的。
最后，领导需要耐心和信任。在帮助下属提升能力和改进表现的过程中，领导需要有足够的耐心和信心。要相信下属有提升的潜力，并给予他们充分的支持和鼓励。同时，也要给予他们适当的自主权和责任，让他们有机会在实践中成长和改进。
总之，对于管理能力差、总犯错但态度良好的下属，领导需要通过明确期望、提供培训指导、及时反馈、激励肯定、耐心信任等方式来进行有效管理。只有通过持续的关注和支持，下属才能不断提升自己的能力和表现，为团队的发展做出更大的贡献。
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