元始天尊宁可选吊儿郎当的太乙,也不让兢兢业业的申公豹当十二金仙,看懂这3点就全明白了

庄周art 2025-02-19 15:31:23

在《哪吒2》引发全民热议时,一个职场悖论引发深思:当元始天尊将十二金仙的晋升资格授予看似平庸的太乙真人时,为何观众集体为能力出众的申公豹鸣不平?这背后暗含的,正是现代职场最残酷的晋升法则。

一、高管选拔标准,首重价值底线

玉虚宫揭露的黑暗交易中,无量仙翁为完成天庭考核指标,竟将无辜妖族列为剿灭对象。而作为降妖部队负责人的申公豹,明知存在冤假错案却依然执行屠杀令。这种为达目的不择手段的作风,恰如现代企业中为冲业绩给客户埋雷的销售冠军。

对比职场典型:太乙如同坚守商业伦理的项目主管,宁可牺牲短期利益也要维护企业声誉;申公豹则像为签大单突破合规底线的业务骨干。当涉及核心决策层选拔时,企业最忌讳的就是价值观存在重大缺陷的"能臣"。

申公豹的三次致命失误印证了这点:

- 私换灵珠导致魔童降世

- 隐瞒龙族机密触发三界危机

- 屡次因私废公欲除哪吒

这种"能力越强破坏力越大"的特质,恰是决策层最忌惮的定时炸弹。

二、高位角逐战,格局定胜负

影片最具启示性的片段,当属太乙为敌对阵营的敖丙重塑肉身。这种超越阵营偏见的胸襟,与申公豹的狭隘形成鲜明对比:

太乙式管理者:

- 就事论事,给予犯错者重生机会

- 打破身份标签,专注本质价值

- 危急时刻愿牺牲个人利益护全大局

申公豹式管理者:

- 阵营划线,赶尽杀绝

- 以出身预判他人命运

- 为私利不惜破坏整体平衡

现实中常见两类职场人:

- 持续抱怨晋升受阻的"被害妄想者",却忽视自身言行制造的信任危机

- 专注解决问题的"价值创造者",在危机中展现担当精神

三、过度目标感,反成晋升阻碍

申公豹的悲剧性恰在于其"小镇做题家"式的偏执:

- 彻夜修炼堪比996加班狂人

- 抓住每个展示机会的"邀功型"员工

- 将职级晋升刻入DNA的功利主义者

这种极端目标导向在基层或许是优势,但对决策层而言却是致命伤:

- 销售负责人若只盯个人提成,可能教唆团队涸泽而渔

- 技术总监若执迷颠覆创新,或将企业拖入研发泥潭

- 财务高管若专注中饱私囊,终将引发系统崩盘

反观太乙展现的高管特质:

- 任务当前仍保持生活平衡

- 事故发生时主动承担责任

- 关键时刻能牺牲小我成就大义

当代职场启示录:

当观众共情申公豹的"成见大山"时,本质是在投射自身的生存焦虑:学历歧视、关系户挤压、中年危机...但影片揭示的残酷真相是:高层用人逻辑本质是风险管控。

如同企业选拔高管时:

- 在"业绩顶尖的孤狼"与"团队至上的暖男"间倾向后者

- 在"出身寒门的技术大牛"与"背景深厚的守成者"间选择后者

这不是简单的偏见作祟,而是组织存续的必然选择——顶尖岗位的选拔,本质是寻找组织系统的安全阀,而非最具破坏力的利刃。理解这个法则,或许能让我们在职场突围战中多一份战略清醒。

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