1月14日，美国多家媒体报道，Meta公司通过内部平台Workplace的备忘录通知全体员工，公司计划裁减约5%的低绩效员工，并在今年内填补这些空缺岗位。
截至2024年9月，Meta拥有约7.2万名员工，这意味着此次裁员可能涉及约3600个岗位。
扎克伯格将2025年形容为“紧张的一年”，并强调提高绩效管理标准的重要性。
受影响者将在2025年2月10日前收到通知，并按照此前裁员时的标准获得遣散补偿。而美国境外的员工将在稍后的日期收到通知。
这也是Meta自2022年和2023年裁减21000名员工以来规模最大的一次裁员。
扎克伯格在备忘录中指出，Meta正在加速淘汰表现不佳的员工，以确保团队保持高水平的执行力。
他表示：“我们通常会在一年内评估并淘汰未达标员工，但现在将加快这一过程，同时对未来表现有潜力的员工给予支持。”
在一亩三分地论坛，有网友总结了裁员细节⬇️
更多细节出来了，一些重点1. 裁员常态化，以后每一个psc都来一次。2. psc的时候又manager和hr共同决定裁员名单。3. meet some和did not meet一定被裁，meet most的由vp和director决定，leave of absense的看之前的performance history。4. too new to evaluate安全。5. 北美2/10通知，法国德国意大利荷兰由于政策原因不在本次裁员中。6. 被裁的人会收到2/15的股票和年终奖。
有人惊呼⬇️
每个psc来一次，那perm不就没了？？？
也有论坛用户表示⬇️
看起来就是原来bottom 5%会给PIP，然后FMLA什么的折腾大半年裁掉。现在不给PIP的机会了。区别不是特别大。但我不喜欢这个决定：1. MM本来是一个类似buffer的设计。让人大胆的试一些risky的方向，大不了MM一次。但现在很可能没有这个机会了。2. 很多组mashup都已经进行一半了，这个时间公布这个决定非常不好。至少应该缓一个half
其实，在本世纪的前十几年里，大多数公司，老板（manager）认定了某个员工绩效不合格，都是汇报给HR，HR也基本会尊重老板意见，直接开掉。
再后来，尤其是2015年以后，紧随着亚马逊的步伐，很多科技公司都沿用PIP（performance improvement plan）的制度开除绩效不达标的员工（low performer）。
PIP顾名思义是给员工在短期内改进绩效的机会，但大多数情况下，仅是做个样子、走走形式，员工还是会被裁掉，但是好歹有个流程。
员工也可以拖几个月，照拿工资同时找下家。也的确有少数人能过关，躲过一劫。相比于2010年之前的裁员（老板看谁不满意就斩立决），PIP好歹有个流程，更文明。
2010年以后步入职场的年轻人，没经历过老板直接裁人以前很多人抱怨PIP是老板裁人的刀，是惨无人道的东西，PIP成为“靶子“。
现在Meta直接说：不走PIP这种繁文缛节了，绩效被判定垫底5%，那就“斩立决“。
而最近Meta的一系列操作也饱受议论。
两周前，Meta 任命了一位知名共和党人接替其最高政策主管的职位。
紧接着，上周该公司宣布将在美国终止其第三方事实核查计划，并调整仇恨言论政策，允许一些此前被禁止的内容类型在其平台上出现。
根据新政策，这些内容包括将“女性描述为家居用品或财产”或“将跨性别者或非二元性别者称为‘它’”。
三天前，Meta 宣布结束其多元化、公平与包容性计划。
同日，马克·扎克伯格现身 Joe Rogan 的播客节目，表示他“长期以来”一直致力于推动这些变革。
他声称，过度的内容审核和事实核查“削弱了”用户对平台的“信任”。
