前段时间陷入山寨和模仿争议的网易严选最近又打起来新的营销牌。
昨晚自媒体大号咪蒙的头条广告给了网易严选，今天的通稿也是满天飞，沉寂了一段时间后，网易严选又杀回来了。
去年，这个刚刚面世的电商平台在自己的官方微博中挂了这么一条宣传语。
展开大图后再看，直接与一些知名大牌对比，也被一些微博大号转发并开骂，
网友也纷纷表示这样蹭大牌热度和名气来炒作纯属不要脸。
不过这么一搞，本来默默无闻的网易严选一下子吸引了很多人的注意。而标榜大牌加工厂家的产品对于某些消费者来说还是很愿意接受的。
很快，网易严选通过微博官号连续发表《道歉、说明和承诺》和《初衷、反思和未来》。
随后，猪厂厂长丁磊也多次为网易严选站台，对外诠释网易严选的ODM模式：“一般的制造业分为两种，一个叫OEM，就是我们设计完了，你去生产。ODM就是工厂去设计生产，然后我们进行销售。” “ODM模式”从制造业领域进入到消费者的认知。
而在此之前，很多人是在网易邮箱上收到的广告才知道网易还开了这么一家电商平台。
不久前，丁磊在严选上直播采春茶，消费者才知道原来严选上还能买茶。这背后是团队用一年时间将品类从最初的家纺扩张到服饰、箱包、餐厨、洗护、电子产品，甚至还有食品。
据介绍，网易严选本质是ODM（原始设计制造商）的电商模式，通过去掉高昂品牌溢价、挤掉广告公关成本、剔除中间环、摒弃传统销售模式，使价格回归理性，从而为用户提供物超所值的品质生活产品。采购人员深入各个原材料的核心产区，从原料选择到产品设计、打样都与制造商保持密切沟通，以从根本上保证产品质量。
说白了就是找到那些大牌产品的加工厂商，请他们生产产品，再在网易严选上销售。
我国有很多沿海城市代工厂，专门为外国品牌耐克、阿迪达斯、彪马、迪士尼、H&M等品牌商代工生产产品，在国际品牌纷纷将制造中心从中国东南沿海迁到泰国、越南、孟加拉国等地的这些年，他们经历了代工利润不断下滑的窘境。既要面对原材料和人工成本的上涨，又要忍受品牌方压价。
国际品牌代工的毛利在10-15%左右，而给严选供货毛利会更高一些，能达到20%。
花更少的钱，买到和大牌一样质量的产品，网易严选还是戳中了很多人的心思的，
随着ODM模式的不断被普及，消费者开始接受使用市面知名品牌同样制造商和同样材质，而价格确实知名品牌1/2甚至接近1/10的网易严选。随后网易严选越战越勇，截至2016年三季度，网易严选拥有超过3000万注册用户，月流水6000万。
此外，根据网易2016年财报，该年网易邮箱、电商及其他业务的净收入达到80.46亿元（11.59亿美元），而2015年为36.99亿元，一年内网易在电商领域业务实现翻番。网易严选也成为新的收入增长点。
扩张需谨慎
不过，尽管打着大牌加工商生产的旗号，网易严选的产品质量也不是100%的好评，在某乎上，买到质量差的产品的多得是，在品质的把关方面，网易严选还有很长的路要走。
而扩张速度，也是一个需要把控的问题，之前的凡客就是一个很好的例子。2010年前后，因“凡客体”广告一炮而红的凡客诚品在此后的发展一度表现的很激进，创始人陈年提出的目标5倍于当年的销售额，凡客从衬衫、帆布鞋品类大跨度地扩展到拖把等商品，产品质量也成为大问题，后期的广告扰乱了对核心目标人群的定位。与激进的心态相比，当年的凡客更多是倒在了内部管理问题上。
除此之外，还有版权问题，明目张胆地把大牌们的名字印出来对比烘托自己，而且把它们的加工商拉过来想必也是让人气的牙痒痒，不过对于消费者来说，物美价廉足矣，看看一直在抄袭的ZARA，尽管每年被告侵权都要付出大笔的赔偿金，但是赚的钱更多，ZARA创始人也成了西班牙首富。
而在外部，竞争对手也众多，淘宝、京东、苏宁、1号店，网易严选虽然有自己的特色，卖的东西没有那么同质化，但是想要在电商遍地的市场里杀出来，还是并不容易的。
