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文|人间富贵花

编辑|人间富贵花

提起如今家喻户晓的万达集团,自然也就联想到了其创始人王健林的传奇人生。要说王健林的故事从哪里开始,恐怕就要从那个遥远的小山村讲起了。

王健林出生于四川省一个小村庄,家境相当贫寒。父亲年轻时靠种地为生,后来在一家国营企业做工人。母亲则是一名普通的农妇,终日忙于农活和家务。那个年代,除了勤恳的双手,他们别无它物可以依靠。

从小在这种环境长大,王健林显得相当顽皮捣蛋。每天和伙伴们在田野和树林里撒野嬉戏玩耍,对上学校这回事兴趣不大,课本常年被尘封在桌角。父母的苦口婆心也无法让这个淘气包安分下来,更别提向学习发起进攻了。

就这样,王健林一路混吃混喝,在村子里鬼混到了青春年少。可正当人们以为这个少年要永远这样浑浑噩噩下去时,一件改变命运的大事悄然来临。

1970年,18岁的王健林被学校老师力荐参加了当年的外交部现役军人征招。虽然不太情愿,但那一年正值所谓的"无产阶级文化大革命"运动高潮,无数仍在读书的学生都被动员参军。王健林也就这样被卷入了军旅的大潮之中。

入伍第一天,王健林就遭遇了意想不到的严酷训练。那些平日里在村子里撒野捣蛋的小把戏,在军营里可是行不通的。从端正坐姿到操练步伐,再到擦拭武器和军体拳术,一切都要从头学起。

每每表现差劲,便挨上几顿狠狠的体罚。曾几何时,王健林也曾在心里暗暗祈祷,要是能重新回到从前的日子就好了。随着时间推移,他终于意识到,家是回不去了。既然选择了这条路,就只有硬着头皮往前走。

就这样,一步一个脚印,王健林熬过了最初的磨难。16年的军旅生涯,无疑是对意志力的一次次洗礼。那份执着和韧劲,如今想来,已经在他的血液里沉淀了下来,成为一股顽强不屈的力量。

1986年,王健林从军队转业,开始了职场生涯。来到地方的一家小型建材公司,从最基层的工人做起,再到后来的工程管理等职位。只可惜这家公司始终无法为他提供一个舞台,让他一展身手。

就在如此阵阵焦虑中,对商机的敏锐嗅觉让王健林发现了商机。当时国内正处于改革开放的初期,各行各业都蓄势待发。于是,1988年王健林只身前往深圳,一手揽下一块地皮,这就成了他后来万达帝国的第一个摇篮。

从这一步开始,他像行走在刀尖上那样小心翼翼。58万元的启动资金,对当时的王健林来说,绝对是一笔天文数字。每一分钱都要精打细算着使用,就连用餐和居住也在寻求最低花费的办法。

好在他并不孤单,很快又有一些赌子们加入进来。凭借过往执行军令的经验,这帮初出茅庐的生力军来者不拘,向着目标奋力一搏。短短数年间,地地道道的中国励志基本法则便尽数上演。

王健林和伙伴们艰苦奋斗,最终用心血换来了第一桶金。深圳首座万达广场在1992年开业,这标志着"万达"正式进入人们的视野。接下来的几年间,新项目如雨后春笋般在全国各地拔地而起,王健林就这样一步步走上了辉煌之路。

时间很快来到了上世纪90年代后期。在这个国内经济迅猛发展的黄金十年,王健林和他的万达集团如同插上了腾飞的翅膀,在商海上疯狂加速前行。

憧憬正风生水起之际,曾几何时那个热衷于奔波工地、唯勤奋是劲的老实人身影,彻底被一个花重金打造自己大厦、奢侈消费的富人形象所取代。在北京朝阳区,万达公司耗资数十亿元兴建起一座气派非凡的办公大楼。偌大辉煌的门厅,金碧辉煌堪比王宫。事必躬亲的王健林,更是扮演起如今广为人知的那个"铁腕掌门人"的角色。

正所谓酒香也怕巷子深,好景不长。到了2005年前后,随着高档次酒店和房地产滞销,王健林在商海上一去不复返的战船才被生生打了个头趔趔。紧接着,金融危机如约而至,从此万达的扩张步伐被硬生生按了下暂停键。

前有重重债务算计,后有媒体和同行的质疑与非议,王健林和他的万达帝国当时无疑陷入了一个低谷。

就在王健林人生最低潮的时候,仍有家族内另一股强劲的力量与他同在。早在几年前,年轻的王思聪就已经在父亲的商业版图中挥斥方遒。可随着王思聪传奇和离经叛道的放荡生活在媒体曝光后,人们开始怀疑,王家族这一代的传承是否真的能够一帆风顺。

与此同时,当王健林一心只想拯救万达于危难之时,外界舆论却更觉得他已无力回天。毕竟在此之前,已经有太多的白手起家后失利的先例发生。一些冷嘲热讽的声音更是连连而至——"他们都是这个下场"。

但王健林并未被这些流言所扰,依旧坚定不移地按部就班实施自己的计划。首先是缩减无关紧要的业务,将重心完全集中在房地产和商业地产上。

而后,又数度推出拿地、上市融资等重大动作,为日后的大反攻积蓄力量。不得不承认,这位老将军在这种危机时刻的果断魄力和远见卓识,令人印象深刻。

时光飞逝,眨眼之间,我们便已步入2024年。这一年,舆论开始随着万达集团的反弹逐渐发生逆转。许多一度给予嘲讽的人,此刻也开始不由自主认同王健林的做法是正确无比的。

首先是大笔资金从地产和股权出售中解了燃眉之急,这为万达集团彻底扭转被动局面提供了充足保障。其次,文化旅游产业的重点投资明智之举开始逐步凸显成效。

放眼全国,在经历了拆迁和腾退后,一家家主题公园、景区度假村等万达文旅新品正拔地而起,成为各城市的新地标。与此同时,众多连锁酒店的营收也在持续增长,足见这一全新业态的广阔前景。

尽管最艰难的阶段已经走过,但重新崛起的道路绝非一马平川。眼下万达依旧有诸多难以完全化解的历史包袱:庞大的负债压力、同行的不断反扑,以及如何最终平稳过渡,实现与文旅主业的完美融合等诸多问题,都有待进一步的解决。

可即便如此,还是有信心相信,具有超凡坚韧和智慧的王健林,定能在有生之年,让胜利的曙光重新笼罩在这座他亲手打造的万达城池上。