在职场中，我们常常会遇到一些棘手的问题，其中之一就是直属领导老让你去得罪另一个领导。这就如同陷入了一个复杂的职场迷宫，让人左右为难。

还记得那个经典笑话吗？大领导给小领导打电话，小领导让小兵接，说他不在。小兵却傻傻地说：“小领导说了，他不在。” 曾经我们觉得小兵很傻，可现在看来，小兵其实很聪明。

当小领导把你推到前面，让你去做可能得罪大领导的事情时，你要记住，此时的你不再是一个人，你和小领导成为了一体。你是他的嘴、他的腿、他的脑子。比如，小领导让你去催大领导关于某件事的进度，你就老老实实去，并且每次都强调 “小领导让我来问问您，那个事怎么样了” 或者 “不好意思领导，小领导又让我来看看那件事的进度”。这样一来，大领导即使发火，目标也主要是小领导，而你只是一个执行者。在这种时候，表现得蠢一点，远比表现得聪明更符合你的利益。因为没有人会记恨一个傻傻的人，但会怀疑一个天天思考的人。

然而，如果你确定小领导是在有意让你做得罪其他领导的事情，那至少可以肯定一点，直属领导不是在重用你，而是在利用你，把你当工具人、背锅侠。这时，你就要根据自己的追求来决定下一步行动了。如果只是想做个普通打工人，有个地方恰饭，那就放平心态，应付着就行。有人发工资，多跑几趟也没什么大不了。但如果你还想进步，那就得及早谋划，脱离这个领导。在这样的领导手下，不但没有进步的机会，反而很容易踩坑，到时候一顶黑锅甩过来，后悔都来不及。

当然，这一切都需要你自己头脑清楚。万一领导之间只是沟通有点问题，让你多跑跑腿而已，而你却上纲上线，沉浸在受害者思维里不能自拔，那就属于给自己加戏，吃力不讨好了。

讲一个我自己的小经历。当年，我还是办公室的小卒，有一个重要方案需要提交局务会讨论，我是主要起草人。我的直属领导在方案中加入了大量私货，把我的方案改得面目全非。关键是，在会议上讨论的时候，让我去汇报，还把我的汇报发言逐字修改，要求必须按照发言稿来讲，把他自己对方案的干涉摘得一干二净，明显又当又立。我回去想了一夜，第二天汇报的时候，加了几句话：“关于这个方案，我们领导非常重视，对我们起草的方案进行了认真修改，并提出了许多建设性的观点。现在，由我代表部门进行汇报。” 不出所料，汇报完成后，单位老大很不满意，在局务会上对着我说了很多难听的话。但我不在乎，我知道他是给直属领导留面子，这些话其实是说给直属领导听的。后来，直属领导调走，我被委任办公室主任。单位的人都不理解，明明两个月前我被领导骂得体无完肤，为什么现在能得到重用呢？

其实，在职场中，我们要学会在复杂的关系中找到平衡，既要保护好自己，又要为自己的未来发展做好谋划。面对直属领导的不合理要求，我们要冷静分析，做出明智的选择。