曾经的“鞋王”想要跨界，却没有足够的资金来扩张

简介

三年的繁荣终于结束了，尽管花了很长时间，该行业正在有序地恢复。

资本市场也再次充满了活力，千方百计地寻找可以投资的项目。物联网行业分为B2B和ChantGPT，其余的，则是对熟食的渴望。

1.大个子拿着事先准备好的菜晕倒了

例如，碧昂斯是房地产界的巨人。最近，碧昂斯花了10亿美元来生产预加工的鲟鱼食品。例如，鲟鱼鱼子酱、鲟鱼饺子和鲟鱼罐头都是由鲟鱼制成的。

大型空调企业格力也进入了这一预制领域，只是这次格力没有做菜品的研发，而是选择了生产预制菜的智能设备。

董明珠以格力集团公司法人的名义投资5000万元人民币，成立了一家专门从事预制蔬菜智能化生产的公司。顺丰速运公司也在生产预制蔬菜，准备大力发展这一产业。

已经与餐饮业产生矛盾的鞋类公司吉尼斯也希望涉足预制食品行业。与碧昂斯类似，吉尼斯也在一个预制食品园中投入了大量资金，专门用于开发其菜肴。是的，吉尼斯!

吉尼斯公司最初是为了卖鞋而生产鞋子，现在也开始生产预制板。这笔生意对吉尼斯来说是灾难性的。在短短六年内，其市值从427亿下降到14.3亿，直接损失约400亿，其店铺也在逐一关闭，共关闭了3000多家店铺。

吉尼斯曾经是我国的鞋类销售之王，现在已经成为我国鞋类行业的低价之王。大家的鞋类消费习惯已经逐渐改变；他们也开始倾向于购买其他品牌。

电子商务平台的崛起对吉尼斯的传统商业模式产生了重大影响。曾经的"鞋王"吉尼斯开始从事园艺贸易。

2.吉尼斯的故事

贵人鸟的创始人很神秘，林天福本人很少接受采访，也很少出现在公众面前，但贵人鸟的商品却在全国大受欢迎。该品牌的标志也很容易记住；如果你转动耐克的碎片，它就会变成贵人鸟。

1987年，林天福在晋江做鞋子批发商时，贵人鸟还是一个鞋子批发商，没有自己的品牌。2002年，晋江出现了"品牌化"的趋势，就像现在的ChantGPT一样，有大牌明星支持他们。

林天福也顺应潮流，邀请刘德华为贵人鸟打气。除了引进这位大明星，他还利用这个平台，在《快乐男生》和《我型我秀》等选秀节目在娱乐市场爆发的时候，宣传贵人鸟。

林天福这次的营销活动非常成功，在2014年，贵人鸟作为唯一的国内体育品牌无缝进入市场。市值超过四百亿美元，远远超过了361度和李宁等品牌。通过自己的努力，林天福赚了一百九十亿，成为泉州首富。

贵人鸟上市后，邀请林志玲助阵，风光无限，但2008年后，贵人鸟不再那么风光，市场份额一落千丈，被原来的李宁、安踏、361度、特步等配音公司碾压。

更糟糕的是，林天福本人被法院认定为"老赖"，限制了他的开支，吉尼斯公司也成为执行行动的对象。有人认为，由于鸟类的质量不好，所以出现了延误。

也有人认为，现在实体店的销售情况不好，尤其是服装鞋帽这方面，贵人鸟在冬天来了也很正常。但贵人鸟陷入滑铁卢的最大原因是它自己。

3.鞋王不喜欢做鞋

贵人鸟上市成功后，出现了一些偏差，没有坚持自己的初衷，做了很多不必要的投资。收购虎扑后，贵人鸟选择了男性市场，并与虎扑一起投资了20多亿元用于体育相关项目。

似乎与虎牌的合作还不够，吉多自己投资了一笔钱，成立了两家专门从事这一领域的公司。吉尼斯越是发展，鞋业就越是无法满足其需求：保险、健身、体育赛事。

在过去的两年里，吉尼斯一直在疯狂地花钱，投资近70亿元，几乎与两年前的收入相当。在最疯狂的时候，吉尼斯想改变其公司名称，不是"吉尼斯"，而是"全体育"。

在疯狂扩张的同时，公司的债务也在增加。贵人鸟最终没有如愿成为中国体育界的托拉斯，而是成为一家无赖的老牌公司，让出了曾经的对手，最终被曲线的另一端所超越，跟风而上。

4、贵族鸟的孤独

无序的扩张伴随着对吉尼斯鸟的债务不断增加，更多的店铺关闭。仍然活着的商店不得不以大大降低的价格出售以维持生存，而过去在晋江一起生产鞋子的员工，在吉尼斯鸟的压力下，现在却在蓬勃发展。

安踏是世界上第二大运动品牌，超过了阿迪。其他品牌，如特步，对这些公司来说也表现良好。

吉尼斯的衰落归根结底是他们没有投资于扩张的事实。虽然竞争对手也在投资，但他们都在利用对方来专注于自己的业务。例如，安踏收购飞乐，一方面是为了改变自身品牌的低端，另一方面是为了发展多品牌战略。经营的重点还在于品牌管理和产品开发。

摘要

投资失败了，这只高贵的鸟跌跌撞撞地设法生存。在一位东北粮商的挽救下，它也开始了蔬菜贸易，卖起了蔬菜，拯救了自己。曾经辉煌的鞋业大亨们现在不得不追逐热门产业来拯救自己，这本身就是一种悲哀。

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