如何轻成本创业呢？其实就是将信息差和执行力转化为现金流就对了。我来开个脑洞，举个例子。
找一条餐饮美食街，去挨家挨户地谈灵活用工合作，你帮他们招人，赚一个差价。其实就是市面上劳务派遣的逻辑，不过要做的更加细化、更加的下沉。和商家谈的同时，也要开始着手招工。招工前期就是主要两个思路，在校兼职大学生，还有劳务市场的散工人员。现在的学生自主意识很强，有些能赚钱的地方都会愿意尝试。
需要注意避免企业和员工直接跳单，跟企业谈好，大家是长期合作，不要搞一些不愉快的事情；同时跟学生他们也说清楚，你们相当于是第三方的保障，而不是压榨他们，可以为他们不断的提供其他的工作。如果在这里干得不开心了，你可以帮他换地方。
散工和学生的流动性很大，这个就有源源不断的生意。后面想要做大，还需要再进行一些筛选。
比如是将几家长期合作的店铺单独拿出来管理，这种是优质客户，以这个为基础，可以想这劳务公司去发展，慢慢的将店里全部的员工招聘都拿下，这就很客观了。一个人每天赚10元工资的差价，只要30个人，一天就是300块；要是做到100人，一天1000的收入，这已经是一个小公司的雏形了，而且还是很不错的那种，很多小公司一天的收入都没有1000。
再有一个方向，就是把一些高工价、短期的业务单独拿出来，做一个工单平台。发布工单，找一些散工人去抢单。我在招聘的时候就很多人是居家办公的，特别是美工这个岗位，小公司的活不多，偶尔才有，招人不划算，就是这种灵活用工，或者共享员工的方式会比较划算。
关键点在于：立即行动，快速迭代，拒绝空想。初期没有规模的时候是最难的，等后面做出来一些成绩，帮人招到之后，周边的店铺看到也会有样学样，省时省事的把事办了，老板或者店长都会愿意。#轻资产创业#
