前言：昨天我把公司以2000元的价格卖给了别人，创业之路彻底画上一个句号，这两年来尝尽了创业的酸甜苦辣，想着在结束之际留下点什么，所以借着【陈琦财经笔记】这个自媒体平台把想说的话都说出来。
正文如下
2015年正值O2O风靡全国，很多创业者想在这个领域有所作为，所以在这个时候我也加入了，成为O2O创业大军中的一员，那一年25岁。我做的项目是生鲜O2O平台，线上APP下订单，线下建立提货点。产品主打生鲜半成品、水果和水果拼盘，毛利能达到70%。
做到2015年下半年，公司初具规模，线上全部开通，线下已经有几十个提货点，产品基地、供应链和中央工厂建设完毕，月营业额上万，公司整体估值1000万。但是当时需要开发系统、拓展市场，每到月底财务核算是亏损的，再加上公司资本金即将消耗完毕，O2O又很烧钱，所以当时的处境是相当危险的。
就在这个时候，当地一家相对知名、业务做的比较大的农业公司找到了我们，表达了并购意愿。因为他们考虑到传统的农业公司需要靠互联网转型，恰好我们的生鲜平台和他们的公司业务同属一个产业链，是上下游关系。当时他们开出的条件是由农业公司全资成立一个新公司，原先生鲜平台的团队和业务迁移到新公司里独立运营。另外承诺给我们的创始团队农业公司的期权，如果生鲜平台做的好，期权转化为股权。我还记得他们在收购之后给了每个员工10万块钱。现在想想当时那样做也是情非得已，如果不被并购，再拿不到投资，只能等死。而原先的公司也就成了名存实亡的空壳公司，流量也逐渐导入到新的平台上。
合并之后，新公司获得农业公司的资金和资源支持，业务发展迅速，并在2016年完成1500万A轮融资，线下自提点最多时达到1000多个。但我慢慢感觉到农业公司有意把我踢出公司，先把我调离核心部门，然后提拔我的下属，让我的下属当我的上司，我也从公司CEO跌落到一个部门主管，无奈之下选择了离开。原先和我一起创业的同事也一个个被排挤离开，股权也就成了泡影，工作了一年到头来给别人做嫁衣。再想筹集原班人马东山再起，发现O2O的概念已经过时，融资的难度非常大。可以这样说，2015年只要你是做O2O了基本上去北京都能融到钱，到2016年年底再去找投资人，基本上都是嗤之以鼻，变脸比翻书还快，也真正感觉到投资公司就像和媒体在一起玩一场公关和资本游戏。
时至今天，我是一家初创公司的小职员，以前所谓的梦想和辉煌历史成为饭后闲聊的谈资，我原先那个O2O空壳公司也在昨天以2000元卖给了别人，自己沦落为平庸。虽然创业的心时常在躁动，但缺少了当初的勇气。
回想这两年，其实是有三点有价值的教训分享给大家的，尽管是失败的教训，希望能够帮助后继的创业者少走弯路。
1.创业不要追风口，资本方玩得起，可是你输不起。现在是一年一个风口，从直播、AR、内容创业、共享经济、消费升级、到人工智能、大数据等，每一个风口就像一场赌局，时间很快，却很容易让你输的很惨。
2.不要相信期权，股权才是最实在的，很多人是打着期权的幌子让你卖力，如果不加以防范很可能成为傻子。
3.年龄小尽量不要创业，社会阅历不足怎么能跳过别人挖好的沟，创业不只是埋头苦干，还要多学会洞察人心、为人处世。
自从2014年政府喊出“大众创业、万众创新”的口号后，创业者如雨后春笋般涌现出来，创投圈每天都像打仗，融资成功意味着打了胜仗，公司倒闭意味着打了败仗。不幸的是我在战斗中牺牲了，退出了战场，但有一点是值得庆幸的，那就是我参与过这场跨时代的战争，并且留下了一生的回忆。
