2024年10月15日，一则由吉林森工集团泉阳泉饮品有限公司发布的通告在《吉林日报》上引起了广泛关注

通告要求任守志、王亮、尹世桥、张玉华四名同志限期返回公司上班，此事迅速在网络上发酵，成为公众热议的话题，并成功登上热搜榜

泉阳泉饮品公司作为吉林森工集团的下属国企，其背景与实力不容小觑

泉阳泉股份有限公司，原名为吉林森工股份有限公司，自1998年由吉林森工集团独家发起在上海证券交易所上市以来，便以其独特的资源和市场优势，在矿泉水行业中占据了一席之地

2020年，公司更是进行了名称变更，股票代码为600189，注册资本达到7.15亿元，总部设在长春

作为最早从事长白山天然矿泉水开发的本土龙头企业，泉阳泉饮品公司拥有11家专业分子公司，分布在全国多个省市，其品牌影响力与市场占有率均处于行业前列

正是这样一家实力雄厚的国企，却出现了员工擅自离岗多年而未被处理的情况

根据通告内容，任守志自2020年1月起便离岗，王亮自2018年10月，尹世桥自2015年4月，而张玉华的离岗时间更是长达16年，自2008年8月至今一直未归

这些员工在长时间内未履行工作职责，却仍然保留着公司的员工身份，甚至可能继续领取着薪水，这无疑是对公司管理制度的极大挑战

面对这一事件，公众不禁要问：为何这些员工能够长时间离岗而不被开除？国企的管理制度究竟何在？与私企相比，国企在员工管理方面是否存在过于宽松的问题？在私企中，员工无故旷工三四天就可能面临被开除的风险，而在国企中，即使员工长时间离岗，也可能只是被要求限期返回，而不会受到更严厉的处罚

这种明显的差异，不仅损害了国企的声誉，也影响了国企的竞争力

对于这一事件，公众普遍表示不满和担忧

他们认为，国企作为国家的经济支柱，其管理制度应该更加严格和规范

员工擅自离岗多年而不被处理，不仅是对公司资源的浪费，更是对国企形象的损害

因此，公众呼吁相关部门能够重视这一事件，进行深入调查，并严肃查处相关责任人

同时，公众也希望国企能够借此机会反思自身的管理制度，加强员工管理，确保每一位员工都能认真履行工作职责

对于擅自离岗的员工，应该根据公司的规章制度进行严肃处理，以维护公司的正常运营和良好形象

此外，公众还建议国企能够加强内部监督，建立健全的监督机制，确保公司的各项管理制度能够得到有效执行

同时，国企也应该加强与员工的沟通和交流，了解员工的需求和困难，为员工提供更好的工作环境和发展机会，从而激发员工的工作积极性和创造力

泉阳泉饮品公司四名员工擅自离岗多年而未被处理的事件，不仅揭示了国企内部管理的漏洞，也引发了公众对于国企员工福利待遇与管理制度的深刻思考

面对这一事件，我们应该保持冷静和理性，既要看到问题的严重性，也要看到解决问题的希望

只有加强内部管理、完善监督机制、加强与员工的沟通和交流，才能确保国企的健康发展，为国家经济的繁荣做出更大的贡献

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