2025年KPI变了,运营商怎么变?

通信锵锵锵 2025-01-03 18:38:36

2025年是新一轮国有企业改革深化提升行动的收官之年。近日国务院国资委召开的中央企业负责人会议上,宣布了对2025年央企考核体系的调整。

会上,国务院国资委决定,2025年央企“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化。2025年的考核总要求被明确为“一增一稳四提升”,即利润总额稳定增长,资产负债率保持总体稳定,净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率同比提升。其中,“一利”仍为利润总额,而“营业现金比率”则变为“营业收现率”。

也就是说,运营商接下来需要在经营活动中,加强现金流管理,优化资金结构。在保持净资产规模稳定的同时提升利润,若净利润无法提升,则需要减少投资以降低成本。另外,运营商还需要优化收入结构、提升管理能力和科技创新来增强业务盈利能力。随着内外部环境形势愈加严峻,运营商需要认识到只有自身结构的不断优化和科技创新的持续探索,才能有效提高竞争力和利润率。

那么,在新的KPI的带动下,运营商又是怎么部署2025年工作的呢?三大运营商日前相继召开了2025年工作会议,明确了接下来一年的工作重点和方向。

中国移动

在中国移动2025年工作会议中,最核心的就是这段话:紧扣“一二二五”战略实施思路,全面推进“三大计划”,着力落实“三大任务”,深化改革攻坚、创新突破,深化转型升级、动能转换,深化精细运营、精益管理,持续构建高质量发展新格局,确保完成公司“十四五”规划目标任务,全面建设世界一流信息服务科技创新公司,为推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。

中国移动董事长杨杰强调,2025年是中国移动“十四五”规划目标任务的收官之年。围绕总体要求和主要目标,重点抓好五方面工作。一是深化高质量发展,在做强做优做大上取得新突破。二是深化科技创新,在打造国家战略科技力量上展现新作为。三是深化改革落地,在激发动力活力潜力上迈出新步伐。四是深化精益管理,在提升运营效率效益上取得新进展。五是深化党的建设,在更好发挥党建引领保障作用上取得新成效。

中国移动总经理何飚要求,重点从八个方面持续构建高质量发展新格局。一是深化规模价值经营,持续构建市场发展新格局。二是锻强基础设施底座,持续构建数智转型新格局。三是打造一流服务标杆,持续构建品牌服务新格局。四是强化科技自立自强,持续构建科技创新新格局。五是推进改革落地做实,持续构建企业治理新格局。六是聚力资源效率提升,持续构建精益管理新格局。七是健全大安全体系,持续构建发展安全新格局。八是发挥引领保障作用,持续构建党业融合新格局。

当前中国移动进入战略机遇期、动能转换期、改革攻坚期交织的关键阶段。中国移动首先任务是需要稳住基本盘,通过市场细分和高效经营策略,满足多样化需求,保持通信业务收入稳定,为长远发展打基础。同时,深化规模价值经营,提升客户黏性和满意度,巩固市场地位。

不断孕育新动能才在高质量发展道路上越走越坚定。中国移动将通过技术创新和市场拓展寻求新的业务增长点,全面推进实施好“两个新型”升级、“BASIC6”科创、“AI+”行动计划等,聚焦5G/6G、算力网络等前沿技术,着力锻强改革、创新“两大引擎”,为全面建设世界一流信息服务科技创新公司注入强劲动能。

与此同时,深化组织体系改革,确保各项改革举措落地、做实、见效。把“精准、精细、精益”贯穿到运营管理工作的全流程,促进AI深度融入公司运营管理各领域,推动管理政策更加精准、成本管理更加精细、防范风险更加主动、履责担当更加有为,不断提升管理水平和效能。

中国电信

在中国电信2025年工作会议中,要点应该是这句:持续深入实施云改数转战略,全力打造服务型、科技型、安全型企业,更加突出高质量发展主题,以改革开放为动力,以建设高素质干部人才队伍为关键,推动科技创新和产业创新深度融合,不断增强核心功能、提升核心竞争力,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,加快建设世界一流企业,在推进中国式现代化中走在前、勇担当、作表率。

会议指出,2025年主要工作要围绕六个方面展开:一是强化高质量科技创新,加快建设科技领军企业;二是强化高质量产品服务供给,满足人民消费新需求;三是强化风险防范,统筹高质量发展和高水平安全;四是强化重点领域改革,进一步增强高质量发展动力;五是高质量党建引领保障高质量发展;六是全力锻造堪当重任的高素质干部人才队伍。

当前中国电信正处于高质量发展的关键节点,要把握发展大势,紧抓关键环节,坚定信心、乘势而上,进一步全面深化改革,加快推进高质量发展。围绕关键环节,中国电信提出一系列核心要素。

其中包括以改革开放为动力,深化内部改革,优化治理结构,提升运营效率,对外开放合作,拓展发展空间。同时,强化高质量产品服务供给,优化产品结构,提升服务质量,满足消费者多样化需求。

人才建设方面,中国电信致力于构建高素质干部人才队伍,通过加强人才培养和引进,完善激励机制,提升员工素质和业务能力。科技创新和产业创新的深度融合也是关键,中国电信通过内外部合作,推动科技创新成果转化为实际生产力,增强核心功能和提升核心竞争力。

中国联通

在中国联通2025年工作会议中,多次提及这个关键词——“融合创新”。会议强调,中国联通作为数字信息运营服务国家队、数字技术融合创新排头兵,要在以科技创新引领新质生产力发展、以产业创新推动现代化产业体系建设中发挥更大作用。中国联通必须充分发挥企业科技创新主体作用和数字经济核心产业作用,推动科技创新和产业创新融合发展,以融合创新为建设网络强国、数字中国作出新的贡献。

会议提出中国联通2025年工作围绕“强化高质量科技创新,加快建设科技领军企业”“强化高质量产品服务供给,满足人民消费新需求”“强化风险防范,统筹高质量发展和高水平安全”“强化重点领域改革,进一步增强高质量发展动力”“高质量党建引领保障高质量发展”“全力锻造堪当重任的高素质干部人才队伍”六个方面展开。

同时,中国联通将更加注重工作前瞻性和系统性,更加注重高质量发展,更加注重科技创新,更加注重维护行业价值,更加注重战略执行力,构建差异化优势。聚焦深耕公众市场、拓展政企市场、强化能力聚合、建设数字设施、强化创新引领、锻造卓越产品、塑造卓著品牌、深化企业改革、统筹安全发展、坚持党建引领等十个方面重点任务,奋力推动企业高质量发展。

中国联通要锚定具有全球竞争力的世界一流科技服务企业的愿景,全面实施融合创新战略,推进网络向新、技术向新、服务向新,深化科技强企、人才强企、改革强企、数智强企、品牌强企,在推动企业高质量发展上迈出更大步伐。

面向未来,运营商不仅要对现有业务模式的优化升级,更要对未来发展路径的进行战略调整。在运营商的2025年工作会议中,我们可以清楚地看到,在“一增一稳四提升”的考核体系下,三大运营商为了高质量发展作出的一些战略性调整。基于目前运营态势,三大运营商在发展策略上各有侧重,但都对科技创新和产业创新深度融合作出了重要部署。

目前来看,中国移动的布局要更全面具体一些,包括“两个新型”升级、“BASIC6”科创、“AI+”行动等计划;中国电信持续深入实施云改数转战略,提到强化高质量科技创新,加快建设科技领军企业;中国联通全面实施融合创新战略,充分发挥企业科技创新主体作用,推动科技创新和产业创新融合发展。

其实从工作部署中,我们也可以对当前的市场格局窥见一二。中国移动全面开花,各项业务部署相对具体,强调精细运营、精益管理。数据显示,2024年前三季度,中国移动实现营业收入7915亿元,同比增长2%;实现归属于母公司股东的净利润1109亿元,同比增长5.1%。中国电信实现营业收入3919.68亿元,同比增长2.9%;实现归属于上市公司股东的净利润为292.99亿元,同比增长8.1%。中国联通实现营业收入2901.2亿元,同比增长3.0%;利润总额为234.2亿元,归属于母公司净利润为83.4亿元,同比增长10.0%。中国移动“一家独大”格局依旧稳固。

中国电信紧跟中国移动脚步,但凸显自身云优势。数据显示,天翼云2024年上半年收入552亿元人民币,同比增长20.4%;移动云2024年上半年收入504亿元,同比增长19.3%;联通云2024年上半年收入317亿元人民币,同比增长24.3%。从营收规模来看,三大运营商中,天翼云和移动云同属第一梯队,营收规模都有望在2024年突破千亿;联通云的营收规模远逊于天翼云和移动云。

中国联通没有特别的强项,提到了构建差异化优势。或许是需要追赶的方面比较多,所以提及的要点划分也很多,例如以“十个聚焦”作为贯穿全年工作的重点任务。不过这只是因为有中国移动这个全球领先的庞然大物作为对照组,掩盖了其自身光芒。事实上,这些年中国联通进步还是很大的,赚钱能力也越来越强了。可以看到,在2024年前三季度的数据中,中国联通的利润保持了双位数的增长。

2025年已经到来,期待运营商通过强化科技创新、深化企业改革等措施,实现自身转型升级、高质量发展,进而增强信息通信全产业链的竞争优势。

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