创新是引领发展的第一动力。

走创新发展之路是时代的要求，濮阳龙源电力集团有限公司（以下简称“龙源集团”）近年来积极动员各分子公司开展科技创新，科技攻关活动，通过五小创新、QC小组活动等多种形式，推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用，走出了一条以科技创新为引擎的高质量发展之路。

据了解，经过近20年的发展，龙源集团构建了以电力施工、设计为核心业务，以运维检修、带电作业、后勤管理等为服务支撑业务，以电气制造业为辅助业务，以综合能源为新兴业务的综合性电力服务业务体系。其供电服务业务涵盖电网设备的运行维护和大修、技改工程。尤其是近年来，龙源集团大力发展新能源服务项目，在风电、光伏、充电站等业务方面也取得了一定进展。

梳理龙源集团近两年取得的成绩：先后被评为“国网濮阳供电公司双文明先进单位”“濮阳市建筑行业安全生产先进单位”“濮阳市郑济高铁建设先进单位”等，多项设计荣获河南省工程勘察设计行业“优秀工业工程设计”一至三等奖，濮阳范县舜泽（范县东）220千伏输电工程获国家电网公司输变电优质工程银奖……一项项成绩和荣誉，正是龙源集团实现高质量发展的有力佐证。

安全生产稳

安全是1，其他是0，只有1做保证，0才有意义。多年来，在整个发展过程中，龙源集团坚持与主业“同质化”安全管理，开展安全领域系统性治理，使得安全生产连年来保持稳定。

建立分级管控的三级安全网监管体系，制定年度领导班子成员“两个责任”清单、组织和岗位安全责任清单，形成了齐抓共管的安全管理格局，安全防护网更加密实。严格落实施工现场“两个准入”，加强一线关键人员教育培训，深化安全管控平台应用，施工现场安全防护进一步加强 ，2023年1月—10月份未发生国网公司和省公司查处的严重违章，5个作业现场被通报表扬为国网公司级和省电力公司级无违章作业现场。

扎实开展“安全生产专项整治三年行动”“抓落实、提能力、促同质”等安全专项活动。创新开展安全标准化建设，在主配网和基建工程现场推广应用“九个一”工作法，被省电力公司作为典型经验在公司系统内推广。此外，2021年成功创建国家电网公司施工能力标准化建设达标企业。2023年安全生产标准化建设自评价得分92.8分（2022年得分88.2分，二级），经省公司审查后，成功晋级为安全生产标准化建设一级企业。

发展动能足

哪里有创新哪里就有发展，龙源集团近年来逐步建立职责明晰、积极作为、长效有力的创新驱动管理模式，加快推进科技、技能、管理、经营等多方面创新，主营业务取得新的成效和突破。

2023年，组织工程项目投标27批次，累计中标202项，中标金额5.78亿元，其中220千伏逐鹿、110千伏龙乡等3项输变电土建工程累计中标5373.4万元，土建工程中标规模与金额均创历史新高。电气制造业务成果丰硕，中标省电力公司配网工程协议库存三个批次6662万元，较上年大幅提升。外部市场取得新成效。中标济郑高铁电力线路迁改等6项市政工程4234万元。承接濮阳市人民医院电力线路专线工程、龙泽雅苑临时基建等客户工程，总中标金额2700万元。积极对接各类用电客户，承揽华能濮阳风电场送出线路维护等4项代维业务。外部市场多点开花，为公司发展注入了新的动能。

与此同时，龙源集团新兴业务多点布局，稳中有进。参股华能河南清洁能源分公司，合作建成清丰风电站1座、容量20兆瓦。建成南乐德信、范县泰普等分布式光伏电站5座、累计容量3.45兆瓦。投运濮阳宾馆、中国银行等充电站10座、充电桩59个。探索开展负荷集成商业务，签约濮阳市路灯管理处、移动分公司等4家负荷集成业务2.36万千瓦，新能源服务业务正在成为产业营收的又一增长极。

主责主业优

在高质量发展的道路上，龙源集团始终不忘初心使命，牢记职责定位，着力做优主责主业，为主业和电网发展提供了坚强可靠的支撑。

着力提升支撑保障能力。积极融入“一体四翼”发展格局，成立检修分公司、带电作业分公司2个业务机构，分别支撑主业供电服务业务。购置1辆高空作业车、6辆移动箱变车、26台双电源切换箱和20辆新能源工具车，配备了变压器直流电阻测试仪等12类仪器，装备了牵引机、大吨位放线支架等施工机械，公司施工装备持续升级，有力保障了服务支撑能力。

服务大局主动有力。2021年至今，完成革新220千伏、傅潭220千伏、千佛110千伏、王堂110千伏输变电工程等17项重点电网建设项目，建成变电站14座，输电线路270余公里，完成106国道迁改等市政重点工程项目15项，完成新能源接入工程6项，为地方经济发展大局提供了电力保障；提前完成郑济高铁线路迁改工程，加快了濮阳首列高铁通车步伐；静脉产业园垃圾发电厂项目提前投运，得到了濮阳市委、市政府主要领导高度评价和市政府的通报表扬；华能、新希望等风电配套线路项目如期投产，保证了建设方及时享受到政府补贴。

创新创效广

创新创效是企业发展永恒的主题，只有致力于创新创效，企业才能永葆活力、健康发展。一直以来，龙源集团在开展科技创新，做强科技攻关的探索之路上从未停歇过。

新工艺的不断应用，实现了施工效率较大幅度的提升。可视化智能型牵张机、无人机放线、改进型更换耐张双串绝缘子工具、接地扁铁加工制作平台等新型施工设备和QC成果的投入使用有效提升了主网施工效率和施工工艺；随着多功能电源箱、移动式消防屋、新型防盗螺帽、危险品储藏室等专利成果应用，消除了作业现场部分危险源，降低了安全风险。

配电网预装车间的建立，提高了供电的可靠性。龙源集团依据《国家电网公司配电网工程典型设计》相关标准，建立了配电网预装车间，引接线、拉线、接地扁铁、表箱安装附件等常用加工件实现“工厂化预装、网络化配送”配网施工作业模式，减少了作业人员人数和设备停电时间，降低了物料损耗，提高了工作效率和工艺标准。

豫勤助手在全省得到了推广。龙源集团与高校合作开发的豫勤助手APP后勤管理服务系统，2021年在省电力公司系统推广应用，已植入“i国网”河南电力工作平台，为省电力公司系统150余家单位在出行、办公、食堂、物业等方面提供了细致入微的服务。

设计专业实现了新的突破。2022年，积极应用“典型设计”“三维设计”技术，设计水平实现突破式提升，“南乐千佛110千伏变电站工程”等8项设计分别荣获河南省工程勘察设计行业“优秀工业工程设计”一至三等奖。

应急建设强

作为民生保供企业，龙源集团牢固树立“一盘棋”意识，积极融入国网濮阳供电公司应急管理体系，组建输变配等4支专业应急抢险救援队伍，并联合濮阳市红十字救援队开展防汛救灾应急演练，进一步提升了防汛救援能力。

在全集团贯彻“无条件支撑”理念，积极响应主业支撑服务需求，全面参与电网抢修、重大活动保电、应急抢险救灾等工作，据统计，2023年1月—10月份，龙源集团参与重大活动保电、应急抢险、电网抢修1150余次，开展不停电作业1700余次。此外，在2021年特大暴雨灾害发生后，按照统一部署，组织变电检修与配电安装两个专业23人，分赴新乡、安阳等地支援防汛抢险，历时18天，克服各种困难，完成了两座变电站、31条10千伏线路、195个台区、52个小区和重要用户的设备维修工作，恢复居民供电5.5万余户，受到了当地政府、供电公司、居民小区和重要用户的交口称赞，收到锦旗4面。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。谈起未来的发展规划，龙源集团党委书记、执行董事李磊表示，“集团将进一步强化安全生产管控体系，全面提高项目管理水平，强化项目全过程管控，健全人才培育管理机制，建立创新驱动发展战略，努力成为经营管理现代化、产业布局合理化、品牌价值市场化、从严治企常态化的先进省管产业单位。到2025年，完成产业结构优化调整，形成以施工设计为核心，运维、新能源服务为支撑的产业结构，为助力经济高质量发展作出新的贡献。”

统筹：王俊霞

设计：赵 峰

文字：吴修胜 王俊霞