「不可能」是一种考验，既然都不可能那你还不去试错?

职场老油条，一个过来人，对新职人讲一下，面对老板提出的「不可能」任务不建议采取反击的方式，最好去积极尝试解决，即使解决不了，也没关系了。

大家都明知道不可能，只要不是火坑，你都尽管往里面跳，万一你跳进去能抓住大鱼呢?冷静和尊重是第一要务，碰到「不可能」的事情别跟老板硬怼

这也许是老板有意考验你，让你去试错，尝试解决问题的新方法，只要你有工资发，又不要你花钱，干嘛不去尝试和试错呢?

今后，碰到这样的事情，可以向老板进一步询问任务达成的具体标准、目标和期望的结果，可以跟老板讨价还价，需要资源和工具包。

现在是让老板知难而退，而不是让自己头难而返，这个可题你一正要婴明日:分确保自己对任务的理解，以及老板诉求的重点结果。

然后呢?对「不可能」任务的难点、焦点和痛点，进行分析，可以写出行动报告可以使用SWOT分析，明明白白，清清楚楚，别搞糊涂账。

当你的方案形成，可以带着方案，这样跟老板说:

老板，我理解您对这个任务的期望很高，但存在1.2.3等等方面的困难。不过呢?我愿意尝试。为了更好地推进任务，您看能否提供资金、人员和技术等方面的支持?具体需要的资源，我已经写在方案，您先看下，如果可能的话，我再根据您的建议进行修改。之后，您签字确认，咱们公示后执行您看怎样?

有理有据 让老板知难而退，或者老板顾虑得不得了，不可能」的任务就如此作罢。或者，老板一根筋，一定要坚持，那你的底线就是让他签字确认，避免事后背锅。

总之，作为新职人，碰到老板布置的「不可能任务」，怼和抵触是无用的，积极的态度，合作的意愿，提出解决思路，这才是正道。