2025年01月24日 星期五 雨
前段时间，我和一位朋友聊天，她又向我抱怨单位里的一位女上司情绪不稳定。“今天生气了，明天又好了。女上司的心就像天上的云，说变就变，你怎么也跟不上她的情绪变化。”“她总是盯着小事，给我挑刺，感觉是在处处针对我，找我麻烦，真受不了！”
而对男领导，好像没有这么多怨言，觉得男领导气量大，不会斤斤计较，看来很多人对职场女领导偏见很大。其实，也不止女领导，大家似乎对女生如女司机等进行标签化，每次老公开车遇到开得慢的、不遵守交通规则的、或者出车祸的，他就会下意识地说：肯定又是女司机，我和女儿就会强烈抨击他，太不把我们女司机放在眼里了。
很多人对女领导存在刻板印象，觉得女人就不够大气、不够理性，觉得她们心胸狭隘、气量太小、格局不大，太过感性，面皮太薄，心不够黑，成不了大器。这让许多女生在职场上倍感压力。实际上女性领导者有自己的优势，看似柔弱的她们不管是情感上的细腻或者理性上的智慧，都有别样的魅力。
我在杭州进修的时的导师是妇产医院的院长，在北京的导师是妇产医院的主任、北三医院的院长、院士，都是女领导，把那么大的科室、医院管理得井井有条，同时业务做到了全国顶尖、世界一流，都有很强的管理能力和业务能力，都非常卓越，真是专业领域里的杰出代表，是我们女性的骄傲！
接触了很多杰出的女性，发现很多职场里的真正领导者，不是那些穿着过于张扬、性格锋芒毕露、频繁秀个性的人，而是那些气场清正、干净利落、不摆架子、温柔、低调、大气、不迎合的女性领导。
她们不需要通过过多的外在修饰来吸引别人，不需要通过夸夸其谈来展现自己，真正吸引人的，是她们强大的内心和清晰的头脑。领导力，不是你能用手中的权力给别人多少好处，而是你能让别人感受到你内心坚定的力量。这种力量不是依赖外在的形象或言辞，而是源于一个人的内心坚定、从容。
我之前的一位导师是杭州妇产科医院的院长，她是这家大三甲专科医院的创建者，也是妇科内分泌的学科带头人，曾在德国做访问学者，她并不是那种十分漂亮的类型，但身材保持得挺好，很有气质，非常耐看。她从不喜欢在别人面前做作，不喜欢卖弄，也不喜欢拉帮结派，平时说话简洁明了，思维非常清晰，做事特别有条理。
她身上散发的不是那种“我有多牛”的气场，而是一种内敛、踏实、专业的力量，做为单位的“一把手”，她总能在关键时刻做出果断的决策，带领整个医院走向一条行稳致远的道路。最重要的是，她从来没有做过任何“示强”的动作，她总是很温柔，没有让别人觉得她有多霸道。大家对她的评价就是“外表柔弱，内心坚强”。
以前我会觉得，作为领导就得要强势一点，不然怕别人不听话、不服气。但是看到杭州妇产医院的院长，看到北三医院的院长，我才知道真正的大领导、大专家往往都是非常谦逊、低调、柔和的，从来不用外在的施压示威，而是用自己内心的坚定从容与专业水平说服别人。这才是女性领导该有的“锋芒”，身上有那种不需要张扬、只需要通过行动和思考来证明自己的力量。
同时职场上那些真正能带领团队、推进工作进展的女性，她们往往都有一个共同的特点，精力旺盛。当然专业能力是领导者必不可少的素质，但如果没有充沛的精力和体力，根本难以投入到高效的工作中。身体是革命的本钱，身体不好哪有那么多时间和精力投入到工作中去呢？尤其在高压的职场中，如果我们不能常常给自己充电，如何能带领团队向前进？
有些朋友缺乏足够的锻炼和休息，该工作的时候不工作，在那玩手机，浑水摸鱼，总是任务来了，下班加班加点，甚至晚上熬夜通宵。总是平时不着急、不准备，事情来了如热锅上的蚂蚁手忙脚乱、慌里慌张，有些人你看她天天都在加班，都在熬夜工作，这样的习惯没有效率不说，还不能保持充沛的精力，甚至把自己身体搞垮了，这难道不是得不偿失吗？
很多女性只关注眼前的一点小利小害，眼光狭隘，从来没有什么职业规划，做一天和尚撞一天钟，得过且过，那么，她的职业生涯很难走得更远。优秀的女性领导者，首先具备的特质便是视野宽格局大，胸怀宽能容人，做一年想三年。她们不会在细枝末节上纠结，不会因小小的失误而动气发怒，她们身上总有一种特别的气质，给人一种内核稳定、积极向上的力量。
如果一个领导没有明确的目标和方向，每天只是应付眼前的事，缺乏目标、远见、格局等领导力，那团队怎么能在这样的领导下走得稳、走得远？我的一位老领导，她无论是面对突如其来的业务挑战，还是日常的小问题，她从不急躁，总是稳住心态，带领团队寻找解决方案。而且她很能容人，她深知团队的力量，待人接物真诚而温和，尊重每一个下属，她是我们学习的榜样，要想做一个好的领导，就得有她这样的气度。
做一个好的女领导最关键的还是要善于放权，“放权”这两个字，对一些控制欲较强的女性领导而言就太难了。她们为了表现自己的能力，她们总喜欢亲自做每一件事，“眉毛胡子一把抓”，主次不分，什么事情都做不好，甚至让大家都跟着她一起忙，搞得大家怨声载道。而这样的领导却觉得只有这样，才能体现她的能力和水平，才能让下面的人心服口服，其实，这样做反而会适得其反。因为你把所有事都做了，团队的其他成员还做什么？他们哪里有成长的机会呢？长此以往，你一个苦死了、累死了，还效率不高，事情做得不漂亮，戏又很难看。
真正的领导懂得适当放手，给下属发挥自己能力的空间，激发他们的创造力和潜力，培养出一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的队伍。但放权不等于放弃，而是一种对下属的支持；领导也不是瞎指挥，而是对员工的指导。你需要做的就是设置好工作的标准和时间节点，放手让员工自主完成，等他们遇到卡点或难点的时候你再出手，帮助他们协调方方面面的关系，为他们扫清各种障碍，助力他们完成这项工作。不是要什么事情都自己做。放权是一种智慧，只有放权的领导才能做得既轻松，又有效率。
当然，做领导并不是只有一种固定的模式。但内心强大、身体健康、有远见卓识、懂得放权是做一个领导的基本素养。特别是担任领导岗位的女性，更应该意识到自己身上的独特优势，我们要通过不断提升自己，发挥这些优势，在自己的岗位上成为真正的领导者，改变对职场女性的偏见。
