（2024年4月16日）为大众提供更加可负担的家居生活是宜家长期努力的方向。4月16日，宜家家居天河商场、番禺商场、佛山商场（以下统称为宜家广佛市场）在宜家天河商场举办了一场充满美好生活灵感的媒体见面会。会上宜家广佛市场团队分享了“低价创造无价”的品牌主张，及其如何通过“有意义的性价比”为消费者家居生活创造更多价值。

宜家广佛市场“低价创造无价”媒体见面会现场

宜家成立80年来的经营理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。如今消费者开始更加理性地衡量消费行为及其价值，注重自我认同和情感连结。基于宜家的长期理念和消费者洞察，宜家提出并坚持“有意义的性价比”，旨在让消费者在选购商品和进行消费时感受到收获的价值大于所付出成本。这一概念贯穿在宜家日常运营的方方面面，希望用可负担的方式更好地助力人们赋予家更多价值和可能性、享受基于家的情绪价值，让家因你而生。

媒体聆听现场分享

立足长期洞察与实践，让“有意义的性价比”成为可能

怀揣着对大众家居生活、需求和梦想的好奇心，宜家每年都会拜访不同的消费者和家庭，从中发掘创造更美好生活的秘诀，并将其反哺于实践。基于消费者的真实反馈和分享，宜家认为“有意义的性价比”关乎于人的情感体验以及家和生活所带来的情绪价值。

为了让消费者获得物超所值的产品，宜家“有意义的性价比”其中的“意义”也关乎于产品在可负担的价格里所提供的实用价值。秉持“民主设计”理念，宜家致力于以更经济的方式设计开发出众多人喜爱、信赖和可负担的产品，在保证低价和可持续发展的同时，将良好的功能、美观的外形和优质融为一体。

宜家PAX帕克思定制衣柜

宜家通过其贯穿全价值链的努力，实现更有效的成本控制，从而让利消费者。例如，宜家产品基于“先定价后设计”的原则，在产品设计之初就将可负担的价格因素考虑在内。与此同时，在零售运营环节，通过投资自动化技术来提升每一个平方米的垂直空间利用效率，以降低运营成本。在运输环节，利用平板包装提升运输效率。同时，规模化销售也为宜家让利消费者、提供更低价格带来空间。

从产品到体验，让“有意义的性价比”更贴近大众

2024财年初，在“生长+”战略的持续引领下，宜家中国宣布未来三年投资63亿元人民币，其中不仅包括持续性的价格投资，也聚焦全渠道的整合与优化等方面，以提升宜家的可触达性，让有意义的性价比更贴近大众。

媒体参观体验展间

为了让人们能够享受到既实惠又能满足日常需求的产品与解决方案，宜家已陆续实施了一系列的投资和活动。今年2月，宜家中国宣布追加超过1亿元人民币的价格投资，推出更多更低价格产品，整个2024财年将累计推出超过500款产品，涵盖卧室、客厅、厨房等多种场景。

宜家天河商场灵感展间

此外，部分深受消费者喜爱的宜家食品也被纳入此次价格投资范畴，近期宜家推出了“嘿！半价星期五”活动，旨在为顾客提供更可负担的餐饮体验。消费者在活动当天于宜家餐厅可以享受多款主餐半价。

基于一系列探索和尝试，宜家将始终秉持长期主义，在“生长+”新三年战略的指引下，通过全渠道触点将有意义的性价比融入更多大众的生活，用可负担的方式更好地助力广佛地区消费者赋予家更多价值和可能性，与他们一起让“家 因你而生”。

关于宜家中国：

1943年，英格瓦·坎普拉德创立宜家公司。秉承 “为大众创造更美好的日常生活” 的愿景，宜家致力于提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品，是全球知名的家具及家居用品品牌。

宜家采取“特许经营” 的商业模式。即在宜家品牌下，作为特许方的英特宜家（Inter IKEA）集团在全球特许12个宜家产品销售渠道，以负责宜家产品在全球范围内的零售业务。英特宜家集团和英格卡集团是两个独立的集团，分别运营着不同的业务。英特宜家集团拥有“IKEA/宜家” 品牌，除负责特许经营授权外，同时也负责宜家产品系列的全球开发、生产、采购和供应等。英格卡集团（原名宜家集团）离消费端更近，它是英特宜家集团的12个被特许经营方之一，负责宜家产品在特定国家和地区的零售业务；此外英格卡集团在全球也有自己的购物中心和对外投资业务。

中国是宜家全球重点关注的市场之一。目前，中国市场布局了完整的宜家价值链，涉及产品设计、测试、生产、采购、仓储及配送、零售、购物中心、数字创新等各个领域。在宜家品牌下，英格卡集团和英特宜家集团在中国运营着不同的业务单位，致力于实现宜家愿景。自1998年在上海开设了大陆地区的第一家商场以来，英格卡集团已在中国大陆开设了34家商场、2个体验店和8家荟聚。