@郑健教授
首先来讲价值的发现。如果我们一开始寻找的赛道是没有价值的，那么后面你再怎么努力是没有意义的。你想创造价值必须先寻找一个值得你运作的一个赛道，而这个赛道本身就是存在价值的，所以第一件事情就要考虑价值发现。我们为什么会选择餐饮行业？大家想一想，餐饮行业是不是最古老的行业？在人类历史上出现最早的商业行为，应该就是餐饮业。因为民以食为天，说来说去吃饭是最重要的。人可以穿得旧一点没关系，如果没有好的饭吃，甚至吃不上饭，那生命可能就有危险。选择餐饮行业这个赛道，应该说是明智之举。就像美团一样为什么会选择外卖？因为外卖是个刚需，你找对了一个具有刚需的赛道——餐饮行业，那就好办了。我们在选择细分市场的时候，为什么会选择生日宴会呢？因为生日这个东西，虽然不是人人都在过，但是总会有人过。而且一旦养成习惯，年年都要过。所以选择餐饮行业的细分市场——生日宴会这个赛道来进行互联网化，这确实是一个明智的选择。我们选择这个赛道，首先就是寻找到价值的发现。其次就是价值的创造。你选择的赛道再好而不去运营能够自动成功吗？当然不可能。唯有新的创造，才有新的价值。我们必须要认真研究如何把这个项目运作好，这就是我一直以来关心的问题。包括我们所讲的“Y”形结构，从“Y”到“￥”的转化，这些灵感的激发产生出来的思维。包括我们的“网红生日宴”的二十问解答，其实都是在思考这些事情。如何做好价值创造？我们通过互联网基因的引进产生互联网化和上市孵化两者结合的效果。一个接地气的项目加上两个翅膀，就构成了“Y”形结构。然后通过构建大数据，随着时间的推移，我们上市敲钟顺理成章，这就是人民币的符号“￥”。在这个过程当中，我始终围绕着创造来进行，因为这个世界唯有创造才有价值。如果没有增加新的知识含量、没有增加新的价值，凭什么能够产生增值呢？没有创造新价值，不能产生新价值，只是在原有的资金里面打转，那就是资金盘，那就是割韭菜的行为，就是“零和游戏。我们这个项目的本质区别就在于我们是以创造价值为核心。构建大数据的过程本身就是一个创造价值的过程。创造价值的同时，我们又懂得分享，这个项目才会受到各方面的追捧。我们和割韭菜项目的本质区别就在于我们创造价值。而割韭菜的项目是“零和游戏”，你想他的利息，他想你的本金。而我们的做法是通过构建大数据、通过天使投资微型化、通过敲钟上市，然后形成价值的大增值。那么我们拿到大的回报是顺理成章的事情。我过去曾经讲过一个专门的课题，叫“小钱、中钱、大钱”。小钱来自于参与构建大数据所拿到的奖励；中钱在于参与我们的粉丝运营以及落地项目的时候，产生的各种各样的分润；而等到我们敲钟上市以后，你手中的期权股和原始股就形成了大钱的回报。一个能够给大家带来小钱、中钱、大钱的这么一个平台，这不正是大家所追捧、所需要的吗？它和割韭菜项目的本质区别也在这里。所以说我心里有底，为什么我们的项目会受到那么多人的追捧？原因就在于我们是发自内心的帮助别人。第三点就是跟大家讲一下价值的分享。我们找到了价值发现的一个行业赛道是最好的赛道，同时我们也拥有了价值创造的能力。如果赚了钱，不懂得分享，不会分蛋糕，你的团队是不能长久的。我们要打造优秀团队，就不能只关注价值创造，还要关注价值的分享，然后提升大家的能力，使每一个人都能找到自信，找到他自己跟企业结合的一个端口，然后形成合力，最终达成共赢的效果。这不仅是我的发心使命，也是我们最终要达到的结果。在这个过程里面又能够有效的把未来的价值分配分享，让大家意识到跟着走就会有更光明的前途。我们始终坚持真正的成功是基于道德和智慧的成功这样的基本理念，道德永远在智慧之先。我们是在基于道德的基础上，运用我们的智慧，调动各种资源，关注弱势群体，形成与“同富裕工程”同频共振的效果，这就是我们最终能够成功的原因。为了能够让所有参与的人都会意识到我们始终是关注大家怎样从我们的项目当中产生价值回馈，让每一个人都意识到我们是真真正正帮助弱势群体、真真正正是在做大数据的构建、真真正正是在考虑项目落地、真真正正是要把这个品牌做大做强做落地。就像我前面说到的小钱、中钱、大钱，如果我只跟你讲大钱，你会发现看到拿不到可能就停下来了，大数据构建就会受到影响。但是我只给你讲中钱，看不到大钱你也没有动力。那么只有小钱你就没有动力，但是没有小钱就活不下去，中钱也拿不到。所以说我设计了一个小钱、中钱到大钱的一个路径，能够让我们的合伙人在一路成长的过程当中，一路产生价值回馈，产生从小到中到大的利益的回报。大家一定要知道我们这个项目的本质，它就是价值发现、价值创造和价值分享。总之是围绕着价值来说，它区别于任何这个盘那个盘的项目。因为他们都是“零和游戏”，没有产生价值增值的游戏。那么我们这里有了价值的发现，价值创造和价值的分享，才能形成最终的结果，达到我们把初心和使命有机结合的最佳效果。
