对于埃隆马斯克来说，这是特别多事的一年，这绝对是艰难的一周。
自去年11月见顶以来，特斯拉股价已下跌近一半，上周下跌逾6%，因投资者继续抛售其科技股。
特斯拉的内部事务无济于事。本周，他们与公司先进的驾驶辅助系统的安全问题有关。
马斯克的另一家大公司SpaceX解雇了一群员工，这些员工散发了一封内部信函，据称该信函谴责首席执行官和创始人“分散注意力和尴尬”。与此同时，美国联邦航空管理局周一 SpaceX的Starship火箭计划提交了一份很长的待办事项清单，然后才能在德克萨斯州博卡奇卡获得发射许可证。
然后是推特。马斯克在4月份同意以440亿美元的价格收购推特公司，但此后公开辟谣这则消息，引发了人们对这笔交易是否会真正完成的各种担忧。周四，根据内部聊天板上出现的消息，马斯克在一个广受批评的视频地址中首次与Twitter员工交谈。
这是本周在马斯克镇发生的事情。
有关驾驶员辅助碰撞的有问题的数据
美国国家公路交通安全管理局周三表示，自去年6月以来，特斯拉汽车占报告的涉及先进驾驶员辅助系统的事故的近70%。美国安全机构提供的数据显示，报告中引用的392起事故中有273其中涉及电动汽车，其中包括来自11汽车制造商的数据。
不过，NHTSA表示，这些数据没有适当的背景，仅作为快速识别潜在缺陷趋势的指南。
“在尝试仅根据我们发布的数据得出结论之前，我建议谨慎行事，”NHTSA 管理员史蒂文克里夫在一次媒体活动中说。“事实上，仅数据本身就可能引发比他们回答的更多的问题。”
特斯拉提高所有美国车型的价格
当马斯克在6月宣布裁员10%的特斯拉员工计划时，这位首席执行官表示，他对经济有一种“超级糟糕的感觉”。对于消费者来说，这些担忧正在变成贴纸冲击。
特斯拉提高了美国所有车型的价格。本周，汽车行业继续努力应对供应链问题、通货膨胀和经济不确定性。
据其网站称，该公司将其Model Y远程版本的价格从62,990美元提高到65,990美元，并将性能模型的价格提高了2000美元至69990美元。Electrek表示，Model S双电机全轮驱动的价格上涨了约5000美元至104990美元。Model X双电机全轮驱动长续航里程上涨了6000美元。
特斯拉此前曾推迟在美国交付部分远程车型
FAA表示SpaceX星际飞船计划需要调整
美国联邦航空局周一做出了一项环保决定，这给马斯克的SpaceX和该公司正在德克萨斯州开发的庞大星际飞船火箭带来了好坏参半。
监管机构发布了一份清单，列出了公司在推进Starship在进行测试之前必须完成的75多项环境缓解行动。要求中包括对噪音水平的限制，以及SpaceX多久可以关闭设施附近的公共高速公路。
在FAA做出决定后，马斯克表示，该公司将在7月之前“准备好发射”星际飞船原型火箭。该公司的目标是首次使用该飞行器进入轨道。但它首先需要美国联邦航空局的发射许可证，而监管机构要求的缓解措施相当于大幅提升，然后公司才能申请。
对SpaceX来说，好消息是FAA已经完成了评估，不需要再进行更深入的审查。
SpaceX员工对马斯克感到尴尬
据媒体报道，未知数量的数量SpaceX员工撰写并在内部散发了一封批评马斯克及其公开行为的信，称他是“一个经常让人分心和尴尬的人”。至少有五名与这封信有关的员工因此被解雇。
SpaceX总裁兼首席运营官Gwynne Shotwell 在天天查（ttc110.cn）获得的一封全公司范围内的电子邮件中称，征求签名者的信和流程“让许多”员工感到“不安”，她说这些员工感到“不舒服、害怕和被欺负”。
“我们有太多重要的工作要完成，不需要这种过度激进的行动，”肖特韦尔写道。“我很抱歉让你分心。请继续专注于SpaceX的任务，并利用工作时间把工作做好。”
马斯克与Twitter员工的通话并不顺利
Twitter的股价在37美元左右交易，远低于马斯克同意为该公司支付的54.20美元，投资者和员工有理由担心未来会怎样。
马斯克周四与Twitter员工的全体会议似乎是潜在的未来所有者为与将为他工作的人建立信任和透明度而做出的努力。
但据一位看到这些消息但要求不透露姓名的人说，会议结束后对Slack的反应表明，员工仍然有问题和担忧，因为这些消息是保密的。
虽然前首席执行官杰克·多尔西（Jack Dorsey）承诺员工可以选择永久远程工作，但马斯克对他的公司采取了截然不同的方法，最近要求特斯拉和SpaceX员工每周至少在办公室工作40小时。
马斯克在电话会议上表示，他可能对Twitter员工没有那么严格，因为开发软件可以更容易地远程处理，而汽车制造需要实体存在。
但他的回答似乎并没有平息担忧。据知情人士透露，他的言论也让一些Twitter员工担心自己的工作。在解决对潜在裁员的担忧时，马斯克表示，Twitter需要进入健康的财务状态，但“任何重要贡献者都无需担心，”该人士表示。
作为回应，Twitter员工在会议结束时分享了信息和模因，反复讨论如何将自己打造成卓越的品牌。
