在全球工业自动化和能源转型加速的背景下，ABB 和西门子这两家工控巨头采取了截然不同的战略路径。ABB 通过连续收购来扩展其产品线和技术能力，而西门子则选择精简业务，聚焦核心竞争力。本文将详细对比两家公司在近期的收购与卖出活动，并从工业数字化与工业软件、工业自动化与电气化等维度深入分析它们的战略意图。
ABB 的扩张之路
2023年5月：ABB 宣布从西门子手中收购低压 NEMA 电机业务。这项业务为 ABB 带来了先进的电机技术和广泛的市场覆盖，特别是在北美地区。
2024年5月：ABB 再次出手，签署协议收购西门子在中国的开关插座业务。此次收购不仅扩大了 ABB 在智慧建筑领域的市场份额，还获得了西门子在中国的分销网络和专业团队，2023年该业务收入超过1.5亿美元。
2023年12月：ABB 最新的重大举措是从西门子歌美飒手中收购其电力电子业务，涵盖双馈感应发电机风力转换器、工业电池储能系统和公用事业规模的太阳能逆变器等产品。截至2024年9月30日，该业务年度收入约为1.7亿欧元。
2022年9月：ABB 收购了瑞士公司 B&R Industrial Automation，这是一家专注于工业自动化和运动控制解决方案的领先企业。此次收购增强了 ABB 在智能制造和工业4.0领域的能力。
2023年3月：ABB 收购了美国 Power Conversion Inc. (PCI)，这是一家提供高性能电力转换和储能解决方案的公司。PCI 的技术特别适用于电动汽车充电站和数据中心等领域。
2024年1月：ABB 完成了对 Mega Systems 的收购，这是一家专注于智能电网和能源管理系统的公司。此次收购进一步强化了 ABB 在能源管理和配电领域的技术实力。
这些收购行动显示了 ABB 对可再生能源转换技术、工业自动化和智能电网的高度重视。通过整合这些资产，ABB 不仅扩大了其在低碳世界中的产品组合，还增强了服务庞大的安装基础的能力。此外，ABB 计划利用新获得的技术和专业知识，进一步开发数字产品和服务，提升全球市场的竞争力。
西门子的聚焦策略
2023年5月：西门子将低压 NEMA 电机业务出售给 ABB，标志着其开始逐步剥离非核心资产。
2024年5月：西门子继续瘦身，宣布将其在中国的开关插座业务出售给 ABB。这一决策旨在优化资源配置，集中力量发展更高附加值的业务领域，如数字化工业和智能基础设施解决方案。
2022年10月：西门子将其 Siemens Healthineers 医疗设备业务独立上市，释放了大量资本用于投资其他高增长领域。Healthineers 是全球领先的医疗技术公司，独立上市后市值超过500亿欧元。
2023年7月：西门子将其 交通部门（Siemens Mobility） 的部分股权出售给加拿大养老基金 CDPQ，筹集了约16亿欧元的资金。此举有助于西门子减少债务并专注于核心业务。
2024年2月：西门子出售了其 智能家居业务（Siemens Smart Home Solutions） 给德国公司 EnOcean，进一步简化了其业务结构，集中资源于工业自动化和智能基础设施。
2024年8月：西门子将其 楼宇科技业务（Siemens Building Technologies） 的部分股权出售给 Schneider Electric，交易金额约为10亿欧元。此举加强了西门子与施耐德电气在智能建筑领域的合作，同时也为西门子带来了可观的现金流。
与此同时，西门子也在积极进行战略性收购，以增强其在关键领域的技术优势：
2024年10月：西门子宣布将以 106亿美元 收购美国工业软件公司 Altair Engineering。Altair 是全球领先的仿真和数据分析软件提供商，拥有广泛的产品组合，涵盖机械、电磁功能、数据科学和人工智能等领域。此次收购是西门子在工业软件领域的重要布局，旨在加强其数字化解决方案的能力，推动工业数字化转型。Altair 的旗舰产品 Feko 是行业内广受欢迎的电磁仿真工具，广泛应用于天线设计、射频干扰分析、虚拟驾驶、飞行测试和无线电覆盖等领域。通过整合 Altair 的先进仿真技术，西门子将进一步提升其在数字化工业平台 Xcelerator 上的产品组合，帮助客户实现更高效的产品开发和定位。
2023年6月：西门子收购了 Mendix，一家低代码应用开发平台公司。此次收购使西门子能够为客户提供更灵活、快速的数字化解决方案，尤其是在工业物联网（IIoT）领域。
2024年3月：西门子收购了 NextFour，这是一家专注于预测性维护和工业数据分析的初创公司。NextFour 的技术将帮助西门子提升其智能工厂和工业自动化解决方案的效率。
2024年7月：西门子收购了 EcoMat，这是一家专注于可持续材料和循环经济的创新公司。此次收购符合西门子在绿色技术和可持续发展领域的长期战略目标。
深度分析：工业数字化、工业软件、工业自动化和电气化
1. 工业数字化与工业软件
ABB：ABB 的战略重点在于通过收购和技术整合，加速工业数字化进程。例如，收购 B&R Industrial Automation 和 Mega Systems 使 ABB 在智能制造和能源管理领域具备了更强的数字化能力。ABB 还通过 Ability™ 数字化平台 提供了一系列基于云的服务，帮助企业实现设备互联、数据分析和远程监控。此外，ABB 的 机器人和离散自动化业务 也在积极推动工业4.0的应用，帮助客户提高生产效率和灵活性。
西门子：西门子在工业数字化领域的布局更为全面和深入。通过收购 Altair，西门子进一步巩固了其在工业软件和仿真技术方面的领先地位。Altair 的仿真和数据分析能力将与西门子的 Xcelerator 平台形成强大的协同效应，帮助客户实现从产品设计到生产的全流程数字化。西门子还通过 MindSphere 物联网平台，为企业提供端到端的数字化解决方案，涵盖数据采集、分析和优化。此外，西门子的 Digital Industries 部门专注于为制造业客户提供智能制造和工业自动化解决方案，帮助其实现数字化转型。
ABB：ABB 在工业软件领域的布局相对集中在特定的垂直行业，如能源管理和工业自动化。例如，通过收购 Mega Systems，ABB 强化了其在智能电网和能源管理软件方面的能力。ABB 还通过 Ability™ 数字化平台 提供了一系列工业软件解决方案，涵盖资产管理、远程监控和预测性维护等。然而，相比西门子，ABB 在工业软件领域的整体布局略显分散，缺乏像 Xcelerator 或 MindSphere 这样的综合性平台。
西门子：西门子在工业软件领域的布局堪称行业标杆。通过收购 Altair，西门子不仅获得了强大的仿真和数据分析能力，还在机械、电磁功能、数据科学和人工智能等领域实现了技术突破。Altair 的 Feko 电磁仿真工具和 HyperWorks 多物理场仿真平台将进一步丰富西门子的工业软件产品组合。西门子的 Xcelerator 平台则是其工业软件战略的核心，涵盖了从产品设计、仿真到制造执行的全流程解决方案。此外，西门子的 Teamcenter PLM 系统和 NX CAD/CAM/CAE 软件也在全球范围内广泛应用，帮助客户实现产品生命周期的全面数字化管理。
3. 工业自动化与电气化
ABB：ABB 在工业自动化领域的优势主要体现在机器人技术、运动控制和过程自动化等方面。通过收购 B&R Industrial Automation，ABB 在运动控制和机器自动化领域获得了更强的技术支持。ABB 的 机器人和离散自动化业务 也是其核心竞争力之一，尤其是在汽车、电子和消费品制造等行业中，ABB 的机器人解决方案帮助客户提高了生产效率和产品质量。此外，ABB 的 过程自动化业务 专注于石油、化工和制药等行业的流程优化和自动化控制，帮助客户实现智能化生产和节能减排。
西门子：西门子在工业自动化领域的布局更为广泛和深入。西门子的 Digital Industries 部门是全球领先的工业自动化解决方案提供商，涵盖从控制器、传感器到自动化软件的全系列产品。西门子的 Simatic 控制系统和 TIA Portal 工程软件在全球范围内广泛应用，帮助客户实现高效的自动化控制和生产线管理。此外，西门子的 Sitrans 和 Cerberus 系列产品在过程自动化领域也占据重要地位，特别是在石油、化工和能源等行业中，西门子的自动化解决方案帮助客户实现了智能化生产和安全运营。
ABB：ABB 在电气化领域的优势主要体现在电力传输、配电和能源管理等方面。通过收购 Power Conversion Inc. (PCI)，ABB 在电力转换和储能技术方面获得了更强的技术支持，尤其是在电动汽车充电站和数据中心等领域。ABB 的 Electrification Products 业务专注于为建筑、工业和基础设施提供安全可靠的电气化解决方案。此外，ABB 的 Grid Automation 业务致力于推动智能电网的发展，帮助客户实现电力系统的高效运行和可靠供电。
西门子：西门子在电气化领域的布局同样广泛，涵盖了从发电、输电到配电的整个电力产业链。西门子的 Energy Business 部门专注于为能源行业提供综合解决方案，包括燃气轮机、蒸汽轮机、风电和光伏等发电设备。西门子的 Smart Infrastructure 部门则专注于为建筑、工业和城市提供智能化的电气化解决方案，帮助客户实现能源效率的提升和碳排放的减少。此外，西门子的 High Voltage Direct Current (HVDC) 技术在全球范围内广泛应用，帮助客户实现长距离、大容量的电力传输。
结论
尽管 ABB 和西门子在当前阶段采取了不同的战略路径，但它们都在各自的领域内展现了强大的竞争力。ABB 通过连续收购，尤其是在可再生能源、工业自动化和智能电网领域的布局，展示了其在全球能源转型中的雄心。ABB 的战略重点在于通过扩展产品线和技术能力，抓住未来工业和能源市场的增长机会。
相比之下，西门子通过精简业务结构，聚焦核心竞争力，特别是在工业数字化、工业软件和工业自动化领域的布局，展现出了其对未来工业4.0和智能制造的深刻理解。西门子的收购战略，尤其是对 Altair 的收购，进一步巩固了其在工业软件和仿真技术领域的领先地位，推动了工业数字化转型的进程。
