今年，最惨的行业除了教培行业，第二个要算房地产了。
最近，媒体报道，恒大老板许家印自掏70亿，为恒大输血。许家印已把个人财产押的押、卖的卖，已经变卖的资产包中，包括香港的三栋别墅，还有几架私人飞机等，还有将位于深圳湾一号和广州珠江新城自住的房子摆上货架。
除了恒大，今年爆雷的知名房企还有很多，比如泰禾、蓝光、华夏幸福、新力控股、阳光城、花样年、富力、祥生、当代置业等等。而陷入资金紧张的房企，更是数不胜数。
昨日，房企的龙头万科内部发文，倡导节衣缩食，花小钱办大事，打造战时氛围，引发大家很多联想。
对于房企来说，现金就是房企的血液，失血过多就会致命。
在房住不炒的背景下，今年房企遭受了销售难和融资难。
2020年的“三道红线”、“两道红线”政策下，房地产行业融资环境迅速冰冻。
在大企业中，恒大是第一个中招流动性危机。近四月以来，中国恒大不断变卖资产，回收资金，卖恒腾网络、卖盛京银行、卖恒大物业股权。
恒大不仅卖资产， 许家印个人也变卖各种资产，回收现金。从7月1日至今，为了维持集团流动性，许家印已透过变卖个人资产或质押股权等方式筹集资金，累计向集团注入超70亿元现金，维持庞大的恒大体系的基本运营。
除了恒大，另一家知名房企老板也开始自己“输血”自己房企，这就是融创中国董事会主席孙宏斌。
为了回笼现金，前阵子，融创卖了贝壳股权、还把杭州两块地以16.73亿元的价格卖给了滨江，回流资金超过了70亿元。
今年上半年，融创还通过出售金科股份套现100多亿。
11月17日晚间，融创中国公告，控股股东、董事会主席孙宏斌将自有资金4.5亿美元提供给本集团使用，以支持本集团经营发展。
相比之下，另一家龙头房地产商万科日子要好过得多。
万科一直是地产行业最重要的风向标，在房地产上的眼光，很是独到。
2015年以来，恒大、万科你追我赶，稳居行业前三位。
时间来到2018年，那会儿房地产一片欣欣向荣。但是万科画风突变，2018年秋季发布会上，万科高喊着“活下去”，震惊了整个行业。
当时，万科董事会主席郁亮在会上，认为房地产行业转折已经到来，“收敛”和“聚焦”是应对转折点和不确定情况的最好办法。郁亮还表示，未来三年公司所有行为都“收敛聚焦”到保证万科活下去。
万科当时的谨慎没有引起恒大、融创等房企们的重视，大家继续奏乐继续舞。
回到今天来看，万科当年的谨慎和收敛，反而成了救命的稻草。
今年，很多大房企现金大量失血，但是万科仍旧保持了较低的负债率，“三道红线”全部达标。
不过政策收紧，万科今年也受到影响。万科今年前三季度营收入2700亿元余，同比增长12.4%；净利润却减少16%。
尽管增收不增利，万科属于还有余粮的，手握1400亿元余现金。
自己局势比别人强很多，万科也很有危机感。
11月16日，万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》，提出要转变惯性思维方式，勤俭节约，杜绝浪费，花小钱办大事等工作要求。
明显的，万科这家有远见的头部房企，并没有把当下的房地产看做是短暂的困难，而是一段很长时间的煎熬，做好了打持久战的准备。
现在很多迹象看来，地产企业苦日子，就要过去了。
近两个月来，监管部门开始在多个场合发声，向市场传递暖意。
央行和银保监会几次公开场合表示，要维护房地产市场的平稳健康发展，保持房地产信贷平稳有序投放，维护住房消费者合法权益。
随着监管层的表态，一度停滞的按揭贷款也开始继续发放。
比如无锡、郑州等地的二手房信贷政策有宽松迹象，相关业务已经开始正常接受受理。
房地产企业融资难也在缓和中。最近，招商蛇口、保利发展、金地集团、北京城投等多家企业在银行间市场成功发债。三四天的发债规模，已经超过了10月全月。
虽然现在政策有放松的迹象，对刚在ICU里转了一圈的很多房企来说，估计现在心还在怦怦跳。
专家们分析，房住不炒还是总基调，对于行业来说，要奢望春天来到，还早着呢。
超声彭
几架私人飞机，奢侈