1948年5月，陈毅走到人生重要拐点。
中央军委初步决定将陈毅调离华东野战军，到中原军区和中原野战军任职。
在征求华东方面的意见时，毛主席接到来自粟裕的强烈反对，粟裕声称：华东离不开陈军长。
此语双关。既将陈毅肩负华东领导之重担点出来——不光是华东野战军一把手，还有华东军区司令员之重要职责，又将陈毅在华东部队系统中渊源已久的威望点出来，多的新四军军长，已经成为华野的一面精神旗帜。
粟裕的意见成为最后扭转中央态度关键，毛主席定调，陈毅仍到中原任职，但在华野的司令员兼政委职务保持不变，华东军区司令员职务亦不变。
其后，直到新中国成立，华东军区和第三野战军相继撤销番号，陈毅一直是当仁不让的华东一把手。
事实上，陈毅在华野期间，并没有担负太多作战指挥的责任，绝大部分经典战役都是粟裕指挥的，1948年5月之后更是完全脱离华野指挥位置，不再参与华野工作。
这不免令人好奇，陈毅身上究竟有什么魔力，能让中央一直对其信之不疑，用之不弃呢？
首先要说的，就是陈毅的情商。
情商到底有多重要？似乎在别的野战军，统帅有没有情商并没有太大关系。
比如西野彭老总，彭总性格与打仗一样，大刀阔斧，雷霆万钧，经常痛批手下诸将，火星四溅，不留情面，当年贺炳炎仗打不顺，彭总又说了他几句，导致双方拍桌子大吵一架，。如果改一改是极好的，但彭总仍是把情商觑若无物的。
刘帅与202倒都是人情练达的高手，但这二位习惯于板着脸训人，刻意营造紧张氛围，以抵消人情世故方面的松驰感。陈赓大将谁的玩笑都敢开，但唯独见了彭总和202不敢嬉皮笑脸。
东野那位大家都知道，不近人情，不苟言笑，与罗帅、刘亚楼等人几乎没有什么私交，对下面的纵队司令也没有培养出太深的感情，大家不过都是工作关系罢了。
可见情商高不高，并没有太大关系。为什么到了陈毅这里，就要强调情商呢？这和华野特殊的状态有直接关系。
华野1947年初成立，在此之前，分为两大系统，一是罗荣桓挺进东北后留下的山东部队，二是新四军部队。
这两部分部队历来没有什么交集，人数、战绩、干部资历等方面基本颉颃相敌，骤然间合并成一个野战军，而且由相对年轻的粟裕负责指挥，两家部队之间关系肯定不会多么融洽。
举个例子，宿北战役时就曾发生过不愉快。当时两军尚未正式进行建制上的合并，只是进行配合作战，由粟裕统一指挥。陈毅甘心让贤，但山野的部分老将并不能像陈老总一样光风霁月，对年轻的粟裕并不完全相信。
叶飞一纵受命穿插隔断胡琏整编11师与戴之奇整编69师，山野前指出现连续误判，第一次是误判国军全线溃退，下令猛追，一纵三旅向前猛冲，冲过去之后都发现整编11师并没有撤退，而是收缩兵力。两个团被隔断在敌人后侧，差点被包围。
战后叶飞怒而质问山野前指负责人，你是怎么判断出敌人全线溃退的，该负责人拒不回答。
第二次，当我军与国军搅在一起后，山东八师遭到国军飞机大炮猛攻，山野前指负责人遂要求各部陆续撤退。叶飞反映情况说，部队正在前沿阵地和敌人作战，开阔地，大白天，敌前撤退无异于找死。该负责人说，你撤不撤我不管，我们要撤了。
好在后来打赢了，一俊遮百丑，这些矛盾并没有写进官方军史。
但事实是存在的，秉性耿直的叶飞把这些事写进了他的回忆录。想说明什么问题呢？山东部队和新四军部队作风很不对路，哪怕叶飞已经提前开到山东，转隶山东野战军已一年有余，这种隔阂依然存在。
粟裕指挥作战没问题，但在抹平两军差别，统一部队的作风方面，他是力有不逮的。
靠谁？就靠陈毅。陈毅一来是老资格，红军时期地位高的吓人，红一军团、红一方面军谁也不敢不承认他的威望，山东诸将大多是115师系统，渊源正是红一，陈毅一来，甭管你多老的资格，在陈毅面前乖乖立正站好，屁都不敢大声放一个。
偏偏陈毅不耍老资格，两军合并后不装不横，有事说事，对谁都是一团和气。俗话讲抬手不打笑脸人，有陈毅在顶端一力弥合，两边的将领们也都不好再说什么。
与粟裕的关系处理的也极为巧妙。粟裕在作战室谋划指挥事宜，起初大事都要请示陈毅，陈毅一律批准。但次数多了，粟裕总觉得束手束脚放不开。陈毅每到这种时候，就找人去外面下象棋，对人说，粟裕这个时候必须全神贯注，我们大家都不要打扰他。
这话说的自然而然，让粟裕听着也不会不好意思。
当然，这只是一般性的情商体现。
陈毅情商的集中输出，是为粟裕站台。
1948年初，陈毅受命到中央汇报工作，刘少奇让他到华北各区介绍经验。整个过程中，陈毅集中火力夸了两个人，一是彭总，一是粟裕。
夸彭总什么呢？西北野战军兵力最少，抵挡的敌人却不比其他战区少，西野打仗顶呱呱。
华东和西北相隔悬远，为什么要夸彭总？
陈毅敏锐地观察到一个现象，中央在1947年发文表扬西野很多，而对其他野战军表扬较少，大概是西野担负的任务最重而提出的要求最少，死干死打，令人敬佩。陈毅例来是不吝于赞扬别人的。他这样夸彭总，是为整个华东军区和华东野战军亮态度挣脸面，政治上是得分的。
夸粟裕是为什么呢？
他知道粟裕的难处，年轻资历不够，镇不住山东那帮老将，光靠他陈老总在华野内部站台还不够，在中央、在其他大战区夸，这是多大的脸面？不仅显得陈老总居功不自傲，更显得粟裕指挥才能是货真价实、有目共睹的。
这番苦心，毛主席焉能不知。这样一个头脑灵活、情商超高的人做华野司令，对于维护好华野这个大集团的和谐稳定还是很有必要的。
正巧在那时，中央正在考虑第二次挺进敌后，考虑让粟裕单独率三个纵队过长江杀到东南，部队番号都起好了：东南野战军。陈毅的宣传进一步印证了毛主席的判断，粟裕值得托付。
陈毅超高的情商，在开国十大元帅中是数一数二的，人缘极好，又会办事，很得人心。这一点，是粟裕一生都没学到的。
当然我们说，如果只凭情商，就让陈毅稳坐司令之职，长期居于粟裕之上，这怕也说不通，毕竟要给粟裕一个名份。
陈毅还有其他方面的本事，比如军事才能。
陈毅自1941年起担任新四军第二任军长，一直是当仁不让的军事主官。那时新四军点多面广，布满整个江苏和安徽，粟裕还没有升到新四军指挥员的高度。基本上新四军的军事指挥和战略统筹，都要靠陈毅。如果陈毅只是一个写写诗打打哈哈的老好人，哪能驾驭得了几十万新四军。
抗战胜利后，陈毅再度受命北上山东，率山东野战军打津浦路战役，在国共两军都在积极进军抢占津浦线的混乱形势下，陈毅指挥了津浦路三战，一通乱棍把国军打的找不着北， 虽说最终没能把国军压制在安徽和江苏，但有效遏制大批国军北上，山东得以打成国共两军各占一半的局面，这在战略上是极其优秀的。
不能因为后来鲁南苏北一系列战役没打好，而否定陈老总的军事眼光。也不能处处以粟裕的军事天才，来对比和低评陈老总的水平。毕竟粟裕是不世出的天才，无师自通型的超世之姿，全中国也没有几个。
陈毅在山东较为突出的一次军事谋划当数莱芜战役。莱芜战役固然是粟裕亲自指挥的，但战役设想是陈毅提出的。这一点，粟裕本人也是承认的。
怎么回事呢？
粟裕起初针对国民党军进攻临沂的阵形，提出过一个初步方案，即先打较弱的右路。
当时国军分左中右三路进攻，每一路都有一个比较强的整编师为骨干，左路骨干是胡琏整编11师，中路骨干是张灵甫整编74师，右路骨干是黄百韬整编25师。
但很快发现这个方案无法实现，因为陈诚命令三路大军齐头并进，不给粟裕各个击破的机会。
粟裕随即改变了计划，以放弃临沂为代价，吸引国军继续前进，制定了三个打击方案，我们就不细说了，核心原则就是哪一路攻的快，突出了，就打谁。
说实话，这个计划也有点牵强。后来的实践证明，如果按这种打法打，也不会有什么战果。
形势僵持了。
为什么会出现这种情况呢？
粟裕有点钻牛角尖了。我们现在常提一个概念叫路径依赖。粟裕自苏中战役以来，历次战役都习惯在局促狭小的空间极限腾挪，遇到这种敌人分路进击的战局，本能反应是如何寻觅战机，如何各个击破，不知不觉纠缠在僵局中了。
这时陈毅提出了著名的弃南打北之议，即放下南线密集的敌人，到北线莱芜、蒙阴一带寻找战机。
粟裕一看局势，略加思考，豁然开朗，遂有莱芜大捷空前的胜利。
粟裕执迷于局中，陈毅为何能破解僵局呢？
在具体的战役指挥上，陈毅当然不如粟裕。但在战略全局上，陈毅的功力不容小觑，他能看出局面好坏，而且由于没有什么路径依赖，更能跳出局面看问题，所谓当局者迷，旁观者清。
粟裕晚年口授回忆录，提到莱芜战役时这样说：“我觉得陈毅同志的设想非常高明，并做了进一步分析。”
这并不是虚词，莱芜战役纵然变化万端，纵然精彩纷呈，逻辑起点却是陈毅关键设想，一下子打开了战役的局面。
可以说，陈毅在军事上绝非外行，也绝不是庸弱之辈，只是在粟裕耀眼的天才下，显得稍有些暗淡罢了。
这是中央一直让陈毅在华野当统帅的另一重考虑。
还有一重考虑，就是华东野战军与华东军区之协调。
华东军区和华东野战军也是分庭抗礼的，军区真神太多。华东军区政委是华东局书记，华东方面真正的一哥，小饶同学。
军区副司令张云逸，资格甚至能和陈毅有一拼，参加过黄花岗起义的……
对比看看西北，不论野战军还是军区，都得听彭总的。东北后来那位一号也成了党政军的实际话事人，中原军区202是一号。
要钱要粮要兵，其他军区内部都没有太大阻力。当然我们不是说华东军区有阻力。只是这样的关系实在尴尬，粟裕事事都需要向军区请示，还要注意口气方法，不能闹出情绪和矛盾。但在战事孔急，大军交争的情况下，难保不会舌头和牙齿打架。
在这种情况下，陈毅的作用更加凸显了。有他在，至少饶同学要给他一个面子，很多事情陈毅就可以定，通知一下饶就可以了。
总之，1948年5月之前，陈毅地位稳如磐石，绝非幸致，而是他多年军事生涯造就的。
