我知道，这个标题很宏大，也有人不认可。

但先别急，接下来会聊清楚，米哈游和《原神》的成功，对国产游戏行业和玩家，到底意味着什么。

说实话，《原神》刚上线的时候，我并不看好，再加上当时铺天盖地“抄袭塞尔达”的舆论，不少游戏媒体都做了详细的相似对比，这很大程度引导了我对《原神》的判断。

我亲自上手《原神》，已经是公测几个月之后。

那时候，《原神》已经有了“吃性能”的共识，甚至成了数码博主测试手机性能的代表游戏。我当时买了新手机，于是下载《原神》感受新机性能，结果一上手就发现，这游戏的水准和我接触过的其他国产游戏，确实大不一样。

初见就相当惊艳。

但我并没有玩《原神》太久，大约只深度游戏了半个月。主要我本身不是特别虔诚的二游用户，其次就是玩《原神》手机发热的问题。（这里我不得不夹带私货的多说一句，米11真的太烂了，我直接米黑）

虽然不是《原神》的重度用户，但从我这几年断断续续的体验来看，单论“品质”，《原神》确实是国产手游T0水准；即是算上PC端，它的品质同样是国产端游TOP。注意，这里的限定条件是“国产”。

对比国产游戏，《原神》到底优秀在哪？

这里容我先卖个关子，因为我们必须先聊聊已经彻底“烂透了”的国产游戏。

“国产游戏糜烂”的真正源头，回溯起来很难说清，但标志性事件却非常清晰，那就是巨人网络旗下《征途》的上线。作为第一款自研自发的网络游戏，《征途》凭一己之力将国产游戏带离世界游戏的发展轨迹，甚至改变了国内“游戏”的底层逻辑，让国产游戏从此在“邪路”上越走越远。

《征途》之前，国内外游戏的收费模式都很简单，要么买断，要么点卡，这两种模式有消费下限，也有消费上限。但《征途》改变了这一切，它靠着“游戏免费+道具收费”的模式，一举抹除了国产游戏的消费上限。

“道具收费”这一模式，自《征途》以后，更是被国产游戏玩出了花儿，也成了国产游戏最重要甚至唯一的盈利方式。正是这种收费模式，让中国游戏产业在短短的十数年就奋起直追，如今几乎占据世界游戏产值的半壁江山。

值得一提的是，目前国外游戏的主流收费模式，依旧是点卡和买断。

从收费角度来看，国外能玩得起游戏的其实都是“有钱的人”，流浪汉、温饱者、未成年这些手中没有闲钱的群体，基本没有玩游戏的资格；相比之下，国内游戏免费的属性，却成了最便捷的娱乐方式，三和大神、流浪汉、未成年都能轻易接触游戏，继而沉迷游戏。

很多家长不明白国外为何很少报道未成年沉迷游戏，其实根源就在这里。国外游戏不免费，天然就对没钱的未成年形成了保护，这种源自行业基础的“防沉迷”优势，再严厉的“防沉迷系统”也很难媲美。

但“游戏免费”的影响还不仅于此。

这一模式的开创，同时也意味着“游戏”从产品变成了载体。自《征途》往后的近20年，国产游戏的研发重点，从来都不是“游戏”，而是“道具”。

VIP等级、神奇装备、华丽服装、炫酷坐骑… …这些东西的不断迭代与创新，才是国产游戏研究的重点，至于游戏质量、玩法、探索性这类东西，从来就不是“国产游戏”的重点。

如今，已经不少人在反思国产游戏行业糜烂的根本。其中最振聋发聩的一个论点和事实，是游戏产业过度资本化。

但我认为这一反思并不彻底。“产业的资本化”是不可避免的，任何一个行业想要发展壮大都离不开资本化的运作。

真正的问题其实不在于资本化，而是资本化的方向。

“道具收费”催生出的国产游戏资本化方向是错误的，背离游戏本质的，在这个方向的指导下，“游戏”从产品变成了载体。自然而然，游戏内容的创新就会远远落后于游戏道具的创新。

如今的国产游戏，与其说是在玩游戏，不如说是在玩道具。

实际上，国外游戏同样存在资本化的现象。“3A大作”其实就是资本运作的产物，但人家的资本化方向却是好的，或者说更有益于玩家。“3A大作”的根基在于游戏内容，而非有游戏道具。

虽然严格来说，“道具”同样是游戏的内容之一。但国产游戏的问题在于将道具作为唯一的内容，而非国外游戏那样将道具作为内容的一部分。

聊到这里，国产游戏的糜烂根源其实已经很清晰了。

“免费游戏”催生出新的收费模式，“道具收费”让游戏的研发重点转向道具，玩家只能被迫玩道具，资本的进一步运作让这个过程变得更加高效。

“道具”作为一种能够快速提升游戏实力，增强游戏体验的事物，对于玩家天然有着吸引力，这是人性的弱点；这种基于人性的营收数据，又进一步指导资本在道具上投入更大的研究… …

很清楚了吧，国产游戏的资本化方向，就是这样被验证和实践的。

在这个过程中，“游戏”渐渐成了载体，研发游戏的团队转向研究道具。

这也是国产游戏研发公司的分成比例，远远低于发行和渠道的根本所在。相比于手握数据的、理性的资本方，凭借感觉和感性做游戏的研发团队，对游戏的发展已经完全失去话语权，甚至玩家也被训练成了“玩道具”的模样。

《原神》为什么伟大？

就是因为在一个“玩道具”的国产世界，突然出现了一个“玩游戏”的产品。在一众研究道具的游戏公司中，米哈游回归了游戏的本质，开始研究游戏。

也正是因为这样，米哈游做《原神》的时候，很难融资。

对资本而言，“做道具”是被反复验证的、确定的盈利，“做游戏”则是未知的领域，尽管国外都是“做游戏”的公司，但他们有着坚定的“买断”基础。国内没有这个基础，做免费的好游戏，就是一条充满危险的，充满赌博的道路。米哈游在行业内的“赌徒”之名，也正是基于此。

然而，米哈游确实成功了。

《原神》从海外火爆，继而出口转内销，在国内同样取得巨大的成功。《原神》的内容品质有多优秀，这里就不赘述了。若不优秀，也不至于催生那么多的“原吹”。

不过在我看来，《原神》虽然优秀，但品质还称不上世界顶尖。

它只是在国内遥遥领先，而且受限于“免费”这一属性，《原神》也没办法彻底摆脱“道具收费”的桎梏。

《原神》的氪金抽卡力度同样不小，但值得玩家欣赏的是，即便在“道具收费”这个赛道，米哈游同样做到了真正的创新。“抽卡”这一核心氪金玩法，建立在丰富的游戏内容之上，剧情、人设、养成等内容丰富了角色，让玩家抽得心甘情愿。

国产游戏还在单纯研发“道具”，米哈游已经在研究将“道具”更好的服务游戏，这种理念上的进步同样值得玩家欣喜。

《原神》真正伟大的地方，不仅在于努力做优质的内容，更因为糜烂的环境中逆流而行；虽然它同样离不开道具收费，却尽力做到将道具更好的融入游戏。

说到底，米哈游的理念还是 “做游戏”。

这种“做游戏”而不是随波逐流“做道具”的坚守，才是米哈游这个公司最伟大的地方。对于玩家来说，这样的公司能够出现，就是一股宝贵的清流。它会荡涤国产游戏乌烟瘴气的环境，一扫“道具收费”所带来的糜烂之气。