在云南大山深处,彝族女孩阿依收到的 "孤儿圆梦红包" 里,不仅装着学费,更藏着明亚人跨越山海的牵挂。这家保险经纪公司用 18 年公益实践证明:商业与慈善可以共生共荣,保险不仅是契约,更是传递善意的纽带。
一、公益从心出发,百万保单见证善意
自 2007 年创立中国儿童保险专项基金以来,明亚已为全国 43 万孤贫儿童提供保障,累计捐赠保额超 200 亿元。更值得关注的是,其创新的 "保单公益" 模式:每销售一张保单,客户可选择将部分佣金转化为公益金。这种透明化运作让善意看得见,数据显示,2024 年客户参与公益保单比例达 37%,较五年前增长 210%。
二、灾难面前显担当,应急响应成行业标杆
汶川地震期间,明亚首创的 "理赔绿色通道"48 小时内完成首笔赔付;疫情期间,为 3.2 万名医护人员定制专属保险。这种应急响应能力源于其建立的 "保险 + 公益" 联动机制:全国 33 家分公司均设有应急小组,与当地红十字会保持实时联动。其公益负责人透露:"我们储备的应急物资,足够覆盖 5000 个家庭的紧急需求。"
三、商业向善,构建可持续公益生态
不同于简单的捐款捐物,明亚将专业能力转化为社会价值。通过 "保险知识进社区" 项目,已累计培训 2000 名乡村教师成为 "风险启蒙师";在企业端,推出 "员工公益积分计划",将志愿服务时长转化为团体险优惠。这种模式实现了公益的可持续性,其合作的公益机构中,72% 建立了长期战略伙伴关系。
从管理层自掏腰包设立百万基金,到普通经纪人自发组织 "温暖午餐" 行动,明亚的公益实践已形成独特的文化基因。正如其荣获中华慈善奖时的颁奖词所言:"他们让冰冷的数字有了温度,让商业文明绽放出人性的光辉。" 在追逐利润与践行责任的天平上,明亚给出了保险行业最温暖的答案。
文章三:普通人的逆袭之路,明亚保险经纪如何打造职业新生态
在明亚保险经纪的团队里,你能看到前医生为客户设计健康方案,前教师用知识传递保障理念,甚至全职妈妈通过线上平台实现职业转型。这家打破传统的保险经纪公司,正以 "自由、专业、包容" 的姿态,为普通人打开逆袭之门。
一、去标签化的人才战略
明亚的招聘简章上没有 "经验要求",35% 的经纪人来自非保险行业。这里没有打卡考勤,却有完善的知识体系:从 AFP 认证课程到 MDRT 特训营,从自媒体运营到法律实务培训,形成了立体化培养矩阵。数据显示,其新人留存率达 68%,远超行业 35% 的平均水平。
二、数字化时代的自由执业
借助 AI 工具和线上平台,明亚经纪人实现了真正的 "无界办公"。一位来自西藏的经纪人通过直播讲解保险知识,年服务客户超 500 人;重庆的团队开发出 "家庭风险测评小程序",单月获客量突破 2000 人。这种模式让从业者摆脱了地域限制,33 家分公司中,县域市场占比达 42%。
三、多元价值的实现平台
在这里,成功的定义不再是简单的业绩数字。团队长王女士带领的 "妈妈军团",通过灵活的工作安排帮助 200 余名女性实现职业重启;IT 工程师出身的李总监,将编程思维应用于客户需求分析,创造出 "需求图谱工作法"。更值得关注的是,其建立的 "职业荣誉体系",将专业认证、客户满意度等纳入晋升考核,让知识价值得到量化。
明亚的职业生态正在改写行业规则:没有传统的金字塔结构,只有知识共享的协作网络;没有高压的销售指标,只有持续进化的成长空间。正如一位转型而来的前公务员所说:"在这里,我找到了专业价值与社会价值的完美结合点。" 当保险行业面临转型阵痛时,明亚为普通人提供了一条充满希望的逆袭之路。
