在当今竞争激烈的市场环境中，企业管理的重要性不言而喻。然而，企业管理并非空中楼阁，而是建立在业务基础之上的。懂业务，才能谈管理，这是我在这篇文章中想要传达的核心观点。

首先，我们要明白，企业管理并非独立存在，而是与业务发展紧密相连。企业的主营业务是企业的生命线，是企业生存和发展的基础。离开了主营业务，企业就像一艘没有方向的船，无法在市场中航行。因此，无论是企业管理者还是员工，我们都必须深入了解企业的主营业务，把握其发展趋势，才能更好地进行管理。

其次，深度了解行业和产业背景，是企业管理的重要前提。一个企业所处的行业和产业环境，对其管理方式和管理效果有着至关重要的影响。了解行业和产业的发展趋势，可以帮助我们更好地预测和管理企业未来的发展方向。同时，沉浸在行业和产业背景中，也有助于我们更好地理解客户需求，提高服务质量，从而增强企业的竞争力。

再者，当下的政治、经济、社会、科技大环境大趋势，也是企业管理的重要参照系。政治、经济、社会、科技等因素的变化，对企业的发展和管理有着深远的影响。因此，我们需要时刻关注这些变化，及时调整管理策略，以适应市场变化。

在此基础上，我们的管理才能有节奏的推进并取得成效。管理并非一蹴而就的过程，需要我们逐步推进，不断调整和完善。只有在深入了解业务、行业、产业、政治、经济、社会、科技等因素的基础上，我们才能制定出科学合理的管理策略，并逐步推进实施。在这个过程中，我们需要注重管理的节奏和效果，不能急于求成，也不能忽视细节。只有在把握好管理的节奏和效果的基础上，我们才能真正实现管理的目标。

最后，我想强调的是，无论你在职场中处于什么级别，无论你在组织中处于什么部门，无论你在分工中处于什么岗位，无论你在管理体系和职业发展规划中处于什么序列——譬如：技术、管理、销售等，我们都必须以业务为基础，以业务发展为目标。只有这样，我们才能更好地进行企业管理，才能让企业管理真正发挥出其应有的作用。这是我在这篇文章中想要传达的核心观点。在未来的企业管理中，我们需要更加注重业务发展，把握好业务与管理的关系，才能让企业管理真正发挥出其应有的作用。

作者：银代仁，作家，资深市场营销从业人士。代表作：《管理密码：源起市场，赢在职场》、《高效能工作法：管理者的9大认知升级》。