今年以来，所有跟养猪集团有发生生意来往的供应商，都反馈账难收，应付账款一拖再拖，各种应对应收账款的套路层出不穷，说明现在集团公司资金流全面收紧了，洗牌的时刻即将到来！

截止三月底，今年已经两家公司财务爆雷了，哪两家我就不说了，大家都知道，接下来还有没有呢？一定会有，而且还不止一家两家，今年养猪集团爆雷的现象会很普遍，账龄一紧张，供应商就供货不上了，现在的供应商也已经被玩怕了，不要讲什么情怀，更不要讲什么契约精神，左爆一个雷右爆一个雷，大家都不傻，坑已经太大了不是随便谁能够填的。

今年的集团公司在爆雷前的四个阶段将会顺序发生，很多去年已经发生，还没有发生任何一个阶段的比大熊猫还珍稀，分别是以下几个：

1：高管欠薪，从级别高的往下欠，三个月半年不发工资，慢慢的延续到普通业务员，服务部主任层次，一般发生这种情况后，就开始拖欠供应商货款，延迟付款，这个时间段有的供应商比较警惕的也就及时上岸了，再拖下去恐怕就很难全身而退了。

代养户手上的生猪，也会开始拖欠代养费了，但是这个阶段的拖欠，一般在下批猪出栏以前，还是会给结清的，不然养殖户也会闹着不准卖猪，这个阶段还是能够在下批猪卖猪以前结算上批的代养费的。

2：账龄持续延长，供应商供货不及时与不按需求量供货，导致饲料场原料紧缺，饲料配方批批不一样，有什么凑什么进去，猪场接收到的饲料基本批批颜色不一样，偶尔会出现断料，以生产线检修的名义断料，其实这就是一个很明显的信号了，生产开始不正常了。

然后就会开始出现养殖工人欠薪现象，这种基层的饲养工一旦开始欠薪了，基本就不可逆转了，影响士气，大家都会知道这个公司不行了，供应商也都明白这些，无非就是拖着做而已了，争取多收钱回来，其实这根本就是苟延残喘罢了，没有任何意义，这个阶段供应商听得最多的应该就是马路消息了，神神秘秘的说哪个哪个公司要收购了，哪个哪个公司要战略投资了，其实狗屁，TM的谁会来收这个烂摊子哦，一定要收不会等你爆雷了以后再收啊，这个时间入坑当人家傻吗？

到了这个阶段，上批猪的代养费，这批卖了也结算不了，业务员会想尽一切办法忽悠养殖户，承诺养殖户，其实这种承诺都是苍白无力的。

3：随后就开始出现养殖场断料现象，一断好几天的那种，各种兽药疫苗也都开始有什么用什么，没有就不用了，或者能够忽悠来新的供货商可能还能来一批兽药，可惜现在的供应商也都不傻，没人去给你填坑的。

一般到了这个阶段，负责任的公司就会开始着手自救了，会去统计一下自己的生猪存栏，以及外面拖欠的代养费，供应商等欠款，看能不能平账，如果能够平账的话，就会开展猪抵债的行动，将生猪存栏抵给供应商，欠代养费的那些代养户，最好的结局就是养殖公司倒闭了，没有资产了，但是也没有欠款了，一切都归零了。不这样做又能怎样做呢？猪都没有饲料吃了，不抵债难道还等猪饿死吗？

但是不负责任的公司，就会在这个阶段外售资产，把烂摊子全部丢给供应商，这种公司多，大家一定要注意这种现象，一声不吭快速抛售已经断料的猪，一旦发现这种情况，一定要及时下手，把猪抵债抵过来，不能让集团公司甩包袱。

4：彻底爆雷阶段，集团公司的官司会非常多，起诉也会非常快速，特别是在前段时间某养猪集团公司主动申请债务重组的背景之下，有实力的债主肯定会直接起诉的，为后续的资产保全做准备，没能力的代养户这些就会开展去总部拉横幅，发视频等操作，这都是没用办法的办法，已经到了这一步了，还能怎么滴呢？已经就资不抵债了，这个钱要谁来还呢？这根本就是无解的问题。

最可恶的就是这种公司，拖欠基层养猪工人的钱，代养户的钱，欠谁的也不该欠这个群体的。

好了，今天就到这里了，我是猪哥靓，和大家共同交流沟通生猪养殖行业的各种信息，不卖兽药不营销，诚交各位养殖同行，我们养殖群里见。