美军搞绞杀战，洪学智两天吃不下饭，看到毛主席急电：这下有救了

1951年8月，朝鲜战场战事陷入相持。美军远东空军司令换帅，由二战名将奥托威兰上将接任。奥托威兰一上任就推出＂绞杀战＂计划，动用1200多架飞机全天候轰炸志愿军后勤线，妄图切断志愿军前后方联系。当时正值朝鲜遭遇特大洪水，我军运输通道已遭严重破坏，后勤补给雪上加霜。作为主管后勤的志愿军副司令员，洪学智将军为此忧心如焦，连续两天茶饭不思。就在形势危急之时，毛主席的一份急电让洪学智看到了转机，这场关乎45万志愿军生死存亡的后勤保卫战由此展开。

战火弥漫 名将登场

1951年的朝鲜半岛，硝烟弥漫。经过第五次战役，我军在彭德怀的指挥下打了一场漂亮的反击战，将战争优势牢牢掌握在手中。

战事进入8月，中朝军队与美军为首的＂联合国军＂在三八线附近形成对峙局面。双方开始了漫长的谈判，战场上暂时出现了短暂的宁静。

就在这个时候，美军远东空军司令部迎来了一位新面孔。这个人就是在太平洋战争中赫赫有名的奥托威兰上将，他的到来为这场战争带来了新的变数。

奥托威兰并非等闲之辈。在二战期间，他曾率领空军大队与日军在太平洋上空展开激战。在一次关键战斗中，他亲自驾驶战机作为诱饵，引诱六架日军战机进入包围圈，最终全身而退。

这次战功让奥托威兰声名鹊起。此人性格强硬，军事思维极具进攻性。他上任后立即拜访了推荐自己的李奇微，并向其提交了一份精心构思的作战计划。

与此同时，志愿军方面也在为战局的发展做着准备。洪学智将军作为志愿军副司令员，主管全军后勤工作。他深知后勤补给对于一支军队的重要性。

八月的一天，洪学智与韩先楚将军急匆匆找到了彭德怀。他们带来了一个重要情报：美军远东空军司令官已经更换，新任司令官奥托威兰是美军二战名将，此人来历不凡。

彭德怀听到这个消息后立即做出了部署。他命令部队加强警惕，同时向国内发出了紧急电报，要求空军部队随时准备应对美军可能的行动。

在朝鲜战场上，美军一直试图通过空中优势来扭转战局。从麦克阿瑟到李奇微，他们都把目光盯在了志愿军的后勤补给线上。只是以往的轰炸都是零散的，未形成系统的战术体系。

而这一次，奥托威兰带来了全新的作战理念。他认为空军不应该只是辅助地面部队的配角，而应该成为独立的战争主力。这个想法得到了李奇微的支持，由此诞生了后来闻名的＂绞杀战＂计划。

绞杀战起 后勤遭重创

奥托威兰的＂绞杀战＂计划很快付诸行动。这份计划的核心内容并非针对正面战场，而是将目标对准了志愿军的大后方。

从鸭绿江到前线，绵延300多公里的后勤运输线成为美军空中打击的重点目标。美军还将多处物资仓库、弹药库纳入轰炸范围，企图一举摧毁志愿军的补给系统。

这次行动的规模前所未有，美军调集了1200多架各型飞机参战。这些战机不再是过去那种零星式的轰炸，而是采取了全天候、持续性的打击方式。

美军的战术也发生了重大改变。他们先是对鸭绿江至朝鲜前线的各条公路实施全面封锁，将沿途的重要桥梁悉数炸毁。这使得志愿军的地面运输陷入了极大困境。

1951年的夏天，老天爷似乎也在帮美国人的忙。朝鲜突发特大洪水，造成道路泥泞，多处桥梁被冲垮。这场天灾本就让志愿军的后勤工作陷入困境，美军的＂绞杀战＂更是雪上加霜。

美军的战机在空中盘旋，一旦发现志愿军的运输车队或火车，就会立即实施密集轰炸。他们采用了新式的战术配合，白天黑夜轮番出动，让志愿军的运输部队几乎无法喘息。

地面部队的伤亡在这场空袭中持续增加。美军的轰炸不仅造成了大量物资损失，更重要的是切断了前线部队与后方基地之间的联系。

洪学智将军作为主管后勤的副司令员，面对这种局面陷入了深深的忧虑。他连续两天没有吃下一口饭，整日在指挥所内来回踱步。

后勤补给线遭到破坏的消息不断传来。前线部队的粮食、弹药储备正在迅速消耗，如果得不到及时补充，整个战局都可能发生逆转。

彭德怀也意识到了问题的严重性。他立即召集军事会议，研究应对之策。但在美军强大的空中优势面前，传统的运输方式已经难以为继。

志愿军指挥部开始尝试各种办法突破美军的封锁。他们组织了数支小型运输队，利用夜色掩护运送补给品。但这种方式运力有限，难以满足前线的巨大需求。

美军的＂绞杀战＂开始显现效果。前线部队的补给日益困难，一些阵地上的战士不得不减少口粮。面对这种严峻形势，志愿军急需找到一个突破口。

在这个关键时刻，洪学智将军向彭德怀提出了一个建议。他认为必须立即向国内报告情况，请求上级支援。只有得到新的支援手段，才能打破目前的困局。

后勤告急 寻求援助计

洪学智站在指挥部的沙盘前，面对着堆积如山的前线告急电报。前线各部队的补给已经开始出现严重短缺，有的部队甚至只剩下不到三天的口粮储备。

统计数据显示，美军的＂绞杀战＂已经造成了超过40%的物资运输中断。志愿军的许多运输车队被迫改在夜间行动，但效率大大降低，且损失依然严重。

在这种情况下，洪学智召集了后勤部门的主要负责人，连夜召开紧急会议。会议分析了当前的困境：不仅是粮食供应出现问题，弹药、药品等重要物资的储备也已接近警戒线。

后勤部队尝试改变运输路线，将原本的主干道改为多条小路并行。但这种方式不仅运输效率低下，而且容易造成物资分散，无法形成规模效应。

彭德怀得知这一情况后，立即下令组建了一个专门的应急指挥小组。这个小组的任务是寻找新的运输通道，并制定应急预案。

同时，志愿军开始在重要补给线路上修建防空掩体和伪装设施。但这些措施收效有限，美军的侦察机仍能轻易发现运输队的行踪。

前线部队开始采取各种节约措施。他们减少了非作战物资的使用，将有限的补给优先保障作战需求。但这种做法显然无法从根本上解决问题。

洪学智向彭德怀提出，必须寻求国内的支援。他建议立即向毛主席和中央军委发出请求支援的电报，说明前线的危急情况。

彭德怀同意了这个建议，当即起草了三封急电。第一封发给毛主席，详细报告了前线面临的困境。第二封发给空军司令员刘亚楼，请求空军支援。第三封发给后方总指挥部，要求加快物资调配。

在等待上级回复的日子里，洪学智带领后勤部队继续寻找各种可能的运输方案。他们甚至开始考虑利用地下隧道运输的可能性。

前线各部队也在积极配合后勤工作。他们组织战士就地取材，开垦荒地种植蔬菜，并尽可能利用当地资源解决部分补给问题。

然而，这些努力都无法从根本上改变补给不足的局面。美军的空中封锁越来越严密，志愿军的损失也在不断增加。

就在形势最为危急的时候，一份来自北京的急电送到了指挥部。这份电报的内容让所有人看到了希望，特别是洪学智，他终于露出了久违的笑容。

这份来自毛主席的急电，不仅带来了具体的解决方案，更重要的是给前线指明了方向。它标志着这场关乎志愿军生存的后勤保卫战，即将进入一个新的阶段。

主席急电 破局有良方

毛主席的急电很快在志愿军指挥部传开。这份电报不仅带来了具体的解决方案，更是给前线指明了突破美军＂绞杀战＂的关键所在。

电报中明确指出，要充分发动人民群众的力量，组建民工运输队。这支队伍将由朝鲜百姓和中国民工组成，利用小道和山路运送物资。

洪学智立即召集部队，开始实施这个方案。在短短几天内，就组织起了数万名民工，形成了一支庞大的运输队伍。

这些民工采用了独特的运输方式，他们用背篓、肩挑等传统工具，走在人迹罕至的山路上。美军的飞机虽然在空中盘旋，却难以发现这些分散的小规模运输队。

同时，彭德怀下令在重要补给线上修建防空工事。工程兵部队日夜赶工，在主要运输路线两侧建起了大量掩体和防空洞。

志愿军还在各个重要节点设立了观察哨，负责侦查敌机动向。一旦发现美军战机，立即通知运输队隐蔽，避免不必要的损失。

这种新的运输方式很快显现出效果。虽然单次运输量不大，但胜在数量多、分散广，美军难以进行有效拦截。前线部队的物资储备开始逐步回升。

奥托威兰发现自己精心设计的＂绞杀战＂计划开始失效。美军投入了大量飞机，却打不到关键目标，消耗了大量燃料和弹药。

更让美军头疼的是，志愿军开始在夜间组织大规模运输。他们利用月黑风高的时候，集中力量突破封锁线，将大批物资运送到前线。

洪学智亲自督导这项工作，他带领后勤部队不断改进运输方案。他们在重要路段设立了补给站，方便运输队补充体力和转运物资。

来自国内的支援也陆续到达。空军部队开始护航重要物资运输，地面部队加强了对运输线路的保护。这些措施形成了一个完整的防护网。

到了九月中旬，志愿军的后勤补给已经基本恢复正常。前线部队不仅补充了急需的弹药和粮食，还建立起了一定的储备。

美军的＂绞杀战＂计划最终以失败告终。他们不得不承认，单纯依靠空中封锁无法切断志愿军的补给线。这个教训让他们付出了巨大代价。

洪学智在这场后勤保卫战中展现出了卓越的组织才能。他不仅执行了毛主席的指示，还根据实际情况不断创新，最终帮助部队渡过了难关。

这场战役的胜利，不仅打破了美军的战略企图，更重要的是证明了人民战争的威力。数万名普通民工用最朴素的方式，击败了美军最先进的空中力量。