公元前221年的咸阳宫，一场关于"品牌包装"的头脑风暴正在上演。刚完成六国并购的CEO嬴政，正带着他的高管团队策划一场史无前例的"称号改革"。
【品牌升级前的乱象】
周代KPI考核：天子→诸侯→卿大夫（金字塔式职级体系）
战国标题通货膨胀：楚王自封"我蛮夷也"、齐王搞"东方霸主"人设
嬴政内心OS：这些土味封号配不上我大秦的上市公司体量
【御前辩论赛：王绾VS李斯】
保守派代表王绾（丞相）：
提案PPT："王"字号的千年商誉（举证：周朝八百年长寿企业）
核心论点："三皇五帝不过县级市，商周才是连锁集团"
致命bug：没get到老板想当宇宙第一的野心
创新派代表李斯（廷尉）：
提案亮点：蹭上古顶流热度（三皇五帝）+打造个人IP
绝杀方案：泰皇（神话圈至尊VIP）
隐藏技能：彩虹屁十级（"陛下功盖三皇，德超五帝"）
【始皇帝的凡尔赛操作】
嬴政现场展示神级提案修改：
去"泰"保"皇"（破除神话滤镜）
绑定"帝"号（继承商周正统）
首创编号系统（始皇帝→二世→三世...万世永续）
配套服务：传国玉玺（防伪认证）+朕/诏（专属术语）
这场由嬴政主导的品牌升级，不仅创造了中国史上最长寿的君王IP，更折射出权力美学的终极形态。从"王"到"皇帝"的跨越，恰似从青铜器升级为精密机械，即便大秦集团"上市"即"退市"，却为后来者留下了永恒的君王模板。下次看到古装剧里的"皇上万岁"，不妨脑补下：这声穿越千年的呼喊，正源自那位想活满一万季的咸阳宫霸道总裁。
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