本报讯 记者贾琼报道 国网鞍山供电公司抓住国网电网公司“一体四翼”发展布局，深度聚焦主责主业核心技艺，深化开展岗位晋级体系管理，拓展员工职业发展空间，实现“岗位能上能下，收入能增能减”，全面激发广大员工干事创业的热情和激情。
岗位晋级的开展，为青年员工扎根一线工作，实现岗位多渠道晋升提供了宝贵的平台。对于传统的一线班组“四级”岗位晋升路径，由于岗位职数有限，考核标准不够统一，导致部分青年员工成长通道受阻，对于“重技能、强业务、肯实干”的员工来说工作热情激发程度不够。2024年，鞍山供电公司构建岗位晋级体系，将原有的“四级”晋升通道拓展为“六级”通道，并设置“晋级、降级、横向调整”三大考核举措，打破了传统的职业晋升发展通道，拓宽了一线技能员工成才发展空间，激发了员工的动力。
为了做好岗位晋级、降级的认定，鞍山供电公司结合各主营专业日常工作量及考核标准，设立核心业务积分项294项、考核指标10项，并结合工作写实标准制定了达标线和降级线。2024年，国网鞍山供电公司共计完成6个专业901人的岗位练兵考核，合格率达95.83%，取消38人岗位晋级资格。
