做管理，这7大真相你一定要知道！
当上领导，你才会明白，那些曾经以为的真理，其实只是浮云。
今天，就来揭开当上领导后，才知道的7大扎心真相！
你看是不是这样的。
01
用人，态度比能力更重要
说起用人，态度那绝对是王道，能力顶多是个敲门砖。
一旦当上领导，你能深刻体会到，一个人的工作态度，那可比单纯的能力重要多了。
能力，可以慢慢培养，但态度根深蒂固，直接影响着团队的氛围和效率。
你看那些积极向上、敢担当的员工，就算刚开始技能差一点，但人家也在实践中慢慢得到锻炼，很快就能成为团队的核心。
反观，能力再强，态度却消极的人。
不仅自己难以发挥潜力，还可能给团队带来负能量，拖团队的后腿。
对于职场上的新人我想多说一句，在你没啥本事的时候，多学、多干、多验证、多思考，这样你才能更快地成长起来。
你要是啥都不懂还爱瞎折腾，那些老油条可就不愿花时间和耐心去教你了，到时候损失的还是自己。
02
业绩，产出比面子更重要
在领导的位置上，你很快就意识到，所谓的面子尊严，在业绩面前一文不值。
职场是以结果为导向，过程再辛苦，没有业绩来支撑，那也是白搭。
在工作中，你要有手段，有业绩导向。
别总想着别人怎么看你，是非对错自己心里有杆秤，别人如何看，那都是他们的事，和你有多大关系？
要把成事放在第一位，面子那是其次。
如果你总是顾忌别人，把面子看得比天还大，事儿还没干成呢，就先想着自己的形象，别人怎么看、怎么想，这样下去你不内耗才怪呢。
我一直认为，做事太看重脸面，就会忘了成事第一的原则。
要想成事，有时候就得有不要脸的精神，事干成了，面子自然就来了。
03
跟对人，选择比努力更重要
在晋升上，选择比埋头苦干更关键。
跟对一个有远见、有能力的上司，那对你自身的成长速度来说，简直是开挂。
这样的上司，他们手里有资源，脑中有智慧，还能给你提供宝贵的指导和实践机会。
跟着他们，你就能在关键时刻大放异彩，成为众人瞩目的焦点。
但反过来，要是跟错了人，你可能会被陷在无尽的琐事和无效劳动里，怎么也挣脱不出来。
到时候，就算你再努力，再拼命，也难以获得应有的回报。
跟对人，真的是赢在起跑线上的关键。
那什么样的领导，值得你追随呢？我认为具备三心：
（1）进取心
这样的领导有冲劲，有闯劲，总是想着怎么往前冲，怎么带团队走向更高峰，拿到更好的结果。
跟着他们，你也能学到不少东西，不断去提升自己。
（2）育才心
这样的领导懂得培养人才，他们愿意花时间、花精力去教你、去带你。
跟着他们，你不仅能学到专业知识，还能学到很多职场上的生存之道，从点滴小事去刻意培育你。
（3）共享心
这样的领导懂得分享，他们不会把好处都揣进兜里。
而是会想着怎么让团队都受益，形成双方利益最大化。
跟着他们，你不用担心自己的努力被埋没，因为他们会看到你的付出，给你应有的回报。
04
领导，魅力比权力更重要
在团队里，有些领导以为只要手握权威，就能让下属对他服服帖帖。
但其实，这种硬管理只能让人表面服从，心里头可不一定买账。
要想真正赢得下属的尊重和追随，你得有点真功夫，那就是魅力！
魅力这东西，可不是靠职位高低来衡量的。
它来源于你的智慧和人格魅力，还有对下属的那份真诚关怀。
智慧让你能看清大局，做出正确决策；人格魅力让你成为团队的灵魂人物，大家都愿意围着你转。
而真诚关怀则让下属感到温暖，愿意为你拼尽全力。
作为领导，你得明白：
以身作则才是王道，别光嘴上说着一套，实际行动却另一套，用实际行动去引领团队，去感染下属。
这样，你的影响力才能超越职位本身，成为团队凝聚力的核心，让他们真心实意地追随你，为你去做。
05
管理，察己比律人更重要
管人，先管好自己，才能去管别人，为啥这么说？
因为，人性都是看不到自己缺点的。
做管理你就要逆人性，先揭自己的伤疤。
去深刻了解自己的优缺点，才能更好地去理解和指导下属。
要明白，律己，可是律人的前提！
你想想看，一个连自己都管理不好的领导，怎么能去管理别人呢？
这就像你在家里教育孩子一样，父母自己都不看书，却让孩子多读书，真的行得通吗？
领导别只盯着下属的缺点，先照照镜子，看看自己做得怎么样，自己都做不到的事，就别指望下属能够做好。
只有当你真正做到察己知人、严于律己的时候，才能在管理这条路上走得更远、更稳！
06
团队，氛围比技能更重要
团队的成功，从不依赖某几个核心下属的超凡技能，那些只不过是锦上添花。
真正决定团队生死的是氛围，是那种能让团队成员为了共同的结果去拼尽全力的协作精神。
当领导，别天真地以为，只要团队里有一两个高手就能高枕无忧。
要明白，高手也有疲惫、耍脾气的时候，也有需要帮扶的时候。
作为领导，你要是只盯着业绩和技能，忽视团队氛围的建设，那就是在慢性自杀。
团队成员间要是缺乏信任、缺乏默契，那整个团队就像一盘散沙。
到时候，别说什么创造非凡业绩了，就连基本的任务都难以完成。
要是团队氛围糟糕了，成员间互相猜疑、嫉妒，高手也发挥不出应有的水平。
07
果断，行动比完美更重要
在领导岗上，你将面临无数的决策，而很多时候，完美无缺的决策是不存在的。
更多时候，你需要在有限的信息和时间内，做出最符合当前情境的判断。
做管理，别总沉迷于那些虚无缥缈的完美计划，这只会让你陷入分析的泥潭，动弹不得。行动不是画画，它不需要每一步都精雕细琢，关键是方向和速度！
遇到问题，想清后果，果断出手，哪怕决策有点糙，有点不完美，那又怎样？
至少你动了，你先开枪了，给了团队向前冲的信号，从不完美逐渐趋于完美才是行动的最佳状态！
而那些犹豫不决的领导，既不敢迈步，又渴望方向和结果。
可结果呢？机会过去也就过去了。
✎ 写在最后
作为领导，你的每一个决策、每一个行动，都影响着团队的未来。
这些扎心真相不是让你退缩，而是让你更加清醒地面对，更加坚定地去往前走。
只有当你真正理解并践行，才能在领导岗上如鱼得水，带领团队创造更多。
所以，别害怕真相，去拥抱它！
