软件测试主管在日常工作中承担着保证软件质量和测试团队高效运作的重要职责。以下是软件测试主管在日常工作中需要注意的一些关键问题：

测试计划和策略的制定： 测试主管需要制定详细的测试计划，包括测试目标、范围、资源、时间表和风险管理策略。确保所有测试活动都能按照计划进行。资源管理： 合理分配测试团队的人力资源，确保有足够的测试人员和必要的技能来执行测试任务。此外，还需要管理测试环境、工具和设备。流程和标准的制定与遵循： 建立和维护测试流程，确保团队成员遵守这些流程，并持续改进流程以提高效率。质量保证： 监控软件质量，并确保所有的产品在发布前都达到公司设定的质量标准。测试团队的建设与培养： 组建一支技能全面的测试团队，并不断培养测试人员的专业技能与职业素养。沟通和协调： 与开发团队、产品管理团队以及其他相关部门保持良好的沟通和协作，确保测试工作与整个软件开发生命周期紧密结合。问题处理： 及时识别和解决测试过程中出现的问题，包括技术难题、人员冲突、进度延误等。性能和负载测试： 确保进行足够的性能测试以验证软件在高负载下的行为和稳定性。安全性测试： 注重软件的安全性测试，确保产品没有安全漏洞。测试自动化： 推动测试自动化，提高测试效率和覆盖率，同时减少重复工作。持续集成和持续部署（CI/CD）： 整合测试工作流程到CI/CD管道中，以实现快速反馈和敏捷开发。数据驱动的决策： 利用测试数据和指标来指导决策过程，持续优化测试活动。变更管理： 应对软件变更请求，评估变更对测试进度的影响，并相应调整测试计划。风险管理： 评估和管理与测试有关的风险，制定应对策略，以减少项目失败的可能性。持续学习： 随着技术的不断进步，测试主管需要不断学习新的测试方法、工具和最佳实践，以保持团队的竞争力。

通过注意以上问题，软件测试主管可以确保他们的团队能够有效地执行测试任务，从而提高软件产品的质量和用户满意度。同时，测试主管还需要不断地评估和改进测试流程，以适应不断变化的技术和市场需求。