到今天为止，陪伴成都消费者25年之久的伊藤洋华堂春熙店已经闭店关门3天了。

本想在元旦节那一天，写一篇告别文章的，但确实手头事有点多，忙不过来。

既然伊藤洋华堂春熙店正式谢幕，这意味着啥呢？伊藤洋华堂春又给我们国人留下了一些什么呢？

经营质量最好的伊藤洋华堂都扛不住，有几个企业能扛住？

窥一斑而知全豹，中国经济寒冬凛冽的背景下，实体商业能够扛住活下来，的确很困难。

在成都的高中同学讲，这曾经是当地最优秀的商超，没有之一。甚至有女同学讲，当年购物逛年代的青春都留在了那里。

还记得，20多年前，三枝富博作为伊藤洋华堂春熙店店长，每天早晨开店时站在大门口，微笑鞠躬迎宾，数年如一。就凭这一点，国内有哪个企业家能比？

其次，看看如今，伊藤洋华堂春熙店闭店的时候，全体员工站在门口，笑着用英语说再见，送别最后一批客户。

再次，看看他们是如何讲商业信誉的。

根据上游新闻报道，闭店关门前两个多月，成都伊藤洋华堂有限公司就将盖有鲜章的《供应商告知函》发给各大供应商，根据双方合作协议，明确界定、处理好涉及顾客关联及结算方面的各项具体事宜。不论是顾客，还是供应商看了，是不是感觉很温馨？

撇开民族感情不说，日本人在制造和商业精神方面，确有很多值得我们学习之处。

中国人一旦生意不好，会悄悄跑路，会搞清仓大甩卖，就会有一批野摊贩趁机进来摆摊。中国人一旦要关门，什么洗脚城，什么美容院，什么国学养生馆，你们充值的会员费，大都要不回来。

说实话，元旦前后，我一个做企业老板的朋友，给欠他策划服务费很多年的客户祝福新年快乐，对方却根本没回复，哪怕是道一声谢谢也没有。此客户这些年来一直消失得无影无踪，这比欠钱还账重要得多。不要小瞧日本这个民族，他们坚守商业信誉，关店还在门口送别最后一批客户，真的有情，又有大智慧。信誉就是一个商业企业的灵魂，没有商业信誉的企业，就是行尸走肉。