1995年，王传福创办了比亚迪，当时比亚迪是从镍镉电池生产开始发展的。

创业初期可不容易，比亚迪全靠自己努力，还有独特的经营办法，慢慢就在手机电池这个领域冒尖儿了，成了这个领域里很厉害的企业。

到了2003年，比亚迪做了个决定，这个决定当时很多人都有争议，那就是进军汽车行业。

汽车行业竞争特别激烈，对技术和资金的要求特别高，可比亚迪就这么毅然决然地转型了，这就开启了比亚迪多元化发展的道路。

比亚迪搞出了“双主业”这种发展模式，围绕电池、汽车、电子代工这几个核心，建立起了一个特别大的产业体系。

为啥要搞多元化呢？这里面有很实在的商业道理。

首先，多元化能分散风险。

你想啊，单一产业有太多不确定的事儿了，像市场一会儿好一会儿坏，政策也会调整，要是只干一个产业，一旦这个产业出问题了，整个企业可能就完了。

但要是涉足多个产业就不一样了，就算一个产业受到冲击，企业也不至于一下子就陷入绝境。

其次呢，多元化还能给企业带来更多发展机会。

不同产业之间可能会互相帮忙，一个产业的资源、技术、渠道啥的，其他产业都能用得上，这样整个企业就能一块儿发展了。

在比亚迪发展的过程中，新能源汽车市场起来了，这可是个特别关键的机会。

现在全球都特别重视环境保护，环保已经是个不可改变的大趋势了。

各个国家的政府也都出台政策支持新能源汽车发展，在这些因素的作用下，新能源汽车市场规模一下子就扩大得特别快。

比亚迪有在电池领域积累的深厚技术，还有完整的产业链，就靠着这些，比亚迪在新能源汽车市场稳稳地站住了脚。

全球化战略对比亚迪发展也很重要。

比亚迪拿着高品质的产品和周到的服务当敲门砖，积极地去开拓海外市场。

在欧洲和东南亚市场，比亚迪的产品很受欢迎。

比亚迪可不只是把产品卖出去就完事儿了，它还把自己的技术、品牌和企业文化融入到全球市场里，这样就能打造国际竞争力。

为了在全球市场一直领先，比亚迪不停地投入研发，在技术创新方面取得了好多成果。

就拿刀片电池来说吧，它让电池更安全了，能量密度也提高了，给新能源汽车的发展提供了更可靠的能源方案。

还有DMi超级混动技术和e平台3.0纯电技术，这俩技术让比亚迪新能源汽车在性能、续航这些方面更有优势了，进一步增强了比亚迪在这个市场的竞争力。

比亚迪不断投入研发，研发团队也越来越大，这就给技术创新打下了坚实的基础，所以比亚迪能不停地推出新技术。

比亚迪加入苹果供应链这件事，在业界引起了很多人的关注和讨论。

这合作的意义可不小，市场上的人反应也不一样。

支持的人觉得这合作能让比亚迪提升技术实力和市场份额。

苹果是全球有名的科技企业，在技术研发、质量管理这些方面要求特别高。

和苹果合作，比亚迪就能接触到更先进的技术理念和管理经验，自己的制造水平就能提高。

而且苹果的订单特别多，这能巩固比亚迪在电子代工领域的地位，给比亚迪带来更多业务机会和收益。

不过，也有人担心会有潜在风险，比如说太依赖苹果的订单了。

要是比亚迪太依赖苹果的订单，一旦苹果的订单有波动，像订单量少了或者合作关系变了，比亚迪可能就会有生产不饱和、资金周转困难这些问题，而且要满足苹果那么严格的质量标准和交货期限也挺难的。

比亚迪在技术和创新方面一直有自己的坚持，自主研发是比亚迪的一个重要特点。

从电池技术到整车制造，比亚迪一直在突破。

除了前面提到的刀片电池、DMi超级混动技术和e平台3.0纯电技术，比亚迪还有其他的技术成果呢，这些成果不但让比亚迪自己的产品更有竞争力了，还为整个行业的发展提供了可以参考的方向。

比亚迪每年投入的研发资金越来越多，研发团队也越来越壮大，这就是比亚迪技术创新的保障。

研发投入能给技术创新提供资金，研发团队汇聚了很多人才，这些人的智慧和创造力就是比亚迪不断推出新技术的源泉。

在全球化战略和国际影响力这方面，比亚迪在全球新能源汽车市场表现得特别好。

比亚迪的产品卖到国外很多地方，品牌影响力也在不断提高。

比亚迪通过在海外建立研发中心和生产基地这种方式，深入到当地社区活动里。

这样做的好处是，既能更好地满足当地市场的需求，又能提升品牌形象和市场份额。

和苹果的合作更是给比亚迪在全球化进程中添了很重要的一笔。

通过和苹果合作，比亚迪能提高自己的技术水平、管理能力和品牌影响力，这样就能进一步开拓全球市场，在全球产业链里占个更有利的位置。

从比亚迪的发展历程看，它取得的成绩很明显。

最开始是个电池制造商，后来成了新能源汽车的领军企业，现在又打入了苹果供应链，每一步都能看出比亚迪的胆量和眼光。

比亚迪的发展也是中国制造业发展起来的一个例子，反映了中国制造业在全球产业链里的地位和作用。

以前，中国制造业在产业链里可能更多是在低端，主要就是搞加工制造，但是现在像比亚迪这样的企业正在往产业链的高端走，在技术研发、品牌建设这些方面都有了很大的进步。

在全球化的浪潮里，比亚迪的例子说明中国企业正在积极找自己的位置，不断探索适合自己的发展道路，想给全球经济发展做更多的贡献。

未来，中国企业会遇到更多机会和挑战，比亚迪的发展模式也许能给其他企业一些借鉴和启发。

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