日本有一个短语，叫一所悬命或是一生悬命，形容的就是这种状态：在一个地方，用尽全力。 单点极致作为一种策略，只是一种策略，并不是唯一策略。 比如说，有另外一种策略，称为复合竞争优势策略。 例如，你懂一些历史，也懂一些漫画，但历史不是第一流水平，漫画也不是第一流水平。 但你把这两项技能结合起来，用漫画来进行历史科普，就可以达到第一流水平，有足够竞争力，有条件做到极致。 当然，如果把单点极致中的单点，定义为“漫画历史”，这两个策略，也可以统一起来。只不过这里的单点，采用还原法来拆解，包括两个组成部分，漫画和历史。 这里要提醒的是，不要把单点极致的点定义过窄。例如QBhouse，单点是“10分钟快剪”，实际上是一个系统。 但如果定义过宽，成线、成面，甚至成体，那就不是单点。例如，有些互联网创业公司一上来，就号称要做出某某平台，这往往是定义过宽。 在信息化时代，如果没有物理、本地化等限制，一个细分领域，通常只有少数几家能活。 原因在于，其他竞争者虽然开始只差一点，但由于马太效应，假以时日，落后者就会被市场和消费者抛弃。 比如说，搜索引擎，全世界也就是谷歌、百度等几家，屈指可数。 也就是说，如果你能在一个单点上达到极致，意即达到第一流水平，那么，就具有强大的影响力和品牌，能吸引多数人的注意力。