就是前人把路走绝了，逼得后来者不得不把路给堵死了。

公务员招考制度在设立之初，不知是有意或无意，其实是有两个BUG的。第一个就是乡镇公务员没有服务期。

公镇行政岗因为条件差，待遇低，没有发展前途等原因，报考人数少，通过分数低，这就给上面的老爷们运作提供了便利。

想安排某位公子进公务员队伍，但是公招制度摆在那里，笔试分数是硬障碍，笔试进不了前三你连运作的基础都开展不了，

而省厅市局的岗位是热门，报名人数太多了，笔试分数也水涨船高，公子们是一点把握也没有。于是老爷便安排下面的乡镇 ，越偏越远的越好，

比如最穷的乡镇财政所，工商所之类的设立一个公招岗位，都没有几个人报名的，这样一来公子笔试考试通过的概率就很高了，面试就更不在话下了。省里市里菩萨多，打点的人情也多，县里那些小喽啰很容易搞定的。

公子考上以后，象征性的在乡镇呆上几个月，就由上级组织发函借调，借调一段时间后再顺理成章的正式调动，这样一来就在所有手续都合规的前提下完成了运作。

第二个BUG就是人才储备库。参加公招考试的人员在分数达到统一分数线以后，才能按照1：3的比例进行排名。

通过分数线，但没有被录取的人员档案则放入人才储备库里，如果有哪个单位临时急需人员，向编办申请后可直接在储备库里录取。

于是某单位有空编就是不放出来公招，公子参加考试的作用不在于录取，而是一定要通过统一分数线。

当公招结束一段时间后，某单位就向编办打报告，说单位正在开展的某项工作急缺人手，正好单位又有空编，申请直接从储备库录取，这样一来公子就合法合规的被录取了

本来这两个bug只是暗地里操作几个公子进来，怎奈这两个套路实在是太方便了，很多单位在运作专业人才时也是照方抓药，乡镇编制被占用越来越多，制度漏洞越来越大，最后引起了上面的注意，用设立乡镇服务期及关闭人才储备库打上了补丁

乡镇留不住人，不是招不来人，而是留不住人。

考试的时候乡镇岗二十比一，似乎大把人想去乡镇。但是到工作的时候，十个里面只有八个真的到了乡镇一级工作，八个去乡镇的新入职公务员还有的去的是城关镇。

入职三年后，六成乡镇公务员已经想办法陆陆续续借调到了县直。

等到五年期满时，十个里面有九个去了县直，哪怕县直的参公单位。剩下一个留在乡镇的，也不是真的想扎根乡镇，而是对当地已经不抱希望，每天空闲时间都在吭哧吭哧的看书备考遴选。

去乡镇之前不清楚底细，去了之后渐渐清楚了，就没人会愿意留乡镇了。乡镇工作辛苦，加班多，难以顾家，检查多，群众纠纷多等情况都被人说透了，就不再赘叙。其实最关键的还是提拔和权力。

先说提拔，体制内都关心的点。虽说乡镇职数多，但乡镇真的很难提拔。

乡镇的职数不是乡镇自己的，是全县的。

乡镇副职，看上去没什么含金量，但是对县里两办组纪宣的干部，是一个重要的台阶。

很多地区，乡镇公务员职业发展路线是：工作之后好好表现，找机会借调到重要县直部门。能力强的再寻机给县里班子成员当联络员，两年到三年后下放乡镇，又两年后调县局做副局长；能力没那么强的，就在县直重要部门卖力干，三十五之前也会有个副科。

要是一直待乡镇呢?一般就是六年以上有机会混个四主，再六年混个三主，退休前解决个二主。实职是不可能的。即使侥幸混个实职，可能还不如没有混到。

所以只要稍微有点志向的乡镇公务员就会往县直重要部门靠拢，没有志向想躺平的，也会往县直闲散部门靠拢。

再说权力。体制内工作被人吹捧的点，除了比较安稳，另一个就是权力。虽说大部分公务员，特别是基层，级别很低。

但是他们还真有一星半点的小小权力，走出去不说受人尊重，至少也没人明晃晃的鄙视他们。

但是，乡镇公务员是个例外，大部分真的毫无权力。在工作中，基本上是讲理为主，讨好为辅。我一同学在乡镇，就被上级单位的人和群众多次明里暗里的鄙夷过。

反之，县直部门的人，不仅在县里某个行业中的某个领域有一点小小的权力，还可以视乡镇为下属，安排他们做着做那。

从心理感受上说，县直和乡镇就完全不一样。

水往底处流，人往高处走，乡镇作为最底层，乡镇公务员自然比谁都渴望走出去。但是，他们越想走，他们就越难走。偏偏他们越难走，他们就越想走。现在已经变成一个正向反馈了。

乡镇的朋友应该知道，到今天，阻止乡镇公务员调动的，已经不仅仅是那个单薄的五年服务期了。在某些地区，乡镇公务员已经成了体制内的特殊群体，需要各地区内部下专门文件严防死守了。