龙湖“组织变革”被地产圈热议。本来一件小事嘛。实质就是人事换防，杯酒释兵权。
其实，无论是劳苦功高的邵总明晓，还是儒雅蕴藉的宋总海林，过去不多的接触，感觉和印象都是蛮好的，不可多得。这几年，龙湖的发展也是有目共睹的。
这是一家公司在凤凰涅槃或者说转折时期必须要经历的阵痛。
创业元老也不是神，不可能真正做到数十年如一日地“公司虐我十数年，我待公司如初恋”。从人的生理、智识发展规律看，都不可能做到，——何况房地产行业正遭遇剧变。久而久之，公司发展自然就有了路径依赖，形成所谓公司政治里的帮派。
其实，除却利益联盟或团伙，一般的所谓帮派，在更多时候只不过是人事的路径依赖而已，任何人当头儿恐怕都不可避免。一旦形成固化的人事路径依赖，组织的弹性与活力自然慢慢会老化。
这也符合虎克定律。物体受外力作用而产生变形时，在弹性限度以内，变形与外力的大小成正比。常言道，“新官上任三把火”，“三把火”，就是新的外力，自然比不熄的“长明灯”要猛烈得多。
而公司或者说资本、老板的欲望，却永不眠，永不疲惫。“长明灯”是不解渴的。懈怠一刻，打一个盹，看到别人跑到前面去了，资本的脸色就有可能顿时阴沉下来，或者心里不爽。这就是老板，也是资本逐利的本性。
你是老板，是资本，也会是这德性。
情商高一点，念及老臣劳苦功高，又耳鬓厮磨多年，抬头不见低头见，太过决绝恐怕颜面上过不去，遂杯酒释兵权。这当然是好的，是中国人情世故下的惯常做法。
有的老板素来高高在上，视职业经理人为“打工人”、赚钱工具，铁石心肠，则废话少说，没那么多顾忌，直接私宣或官宣，最后往往搞得不欢而散，天涯陌路，甚至成为路人、仇人也是有的。
从这个意义上说，吴老板做得还算中规中矩。毕竟四川人嘛，刚柔并济，总是好的。
所以啊，这事儿啊，别扯那么远，只有利益，没有对错。一别两宽，各自安好。何况谈不上“别”，还在一个屋檐下。