真正厉害的人之所以无法跟不好相处是因为，往往是自己有了一定的能力，有了自己独立思维上的东西才无法跟人打成一片的，因为别人的眼中没有羡慕嫉妒恨，也不需要你太过热情，你越是热情反而让别人越觉得你无法相处！真正厉害的人都要有一种“自知之明”，也就是知道自己有哪些不足之处，并且可以改正，这就叫做“从长计议”，有了这种从长计谋，别人反而会主动和你打交道，因为你自然就会知道他应该接近你，从而取你所长。真正厉害的人跟不好相处不等于不努力，真正厉害的人不努力也会一鸣惊人，没错，他的确不努力，但不代表他没有能力。
记得不久前，在网上闲逛时，看到某家教育培训单位打广告，说自己的教育课程能够做到“教学结合，师生互动”。这看起来确实是一种很好的课程，因为学生和老师在这个过程中产生一种情感上的羁绊，但是我在网上不止一次地看到有人评论说“你们不用搞这些蛾子，你们做不来，没有这个资质”、“这种课不好教，太费时间，而且根本没什么成效”。这种话可能有些刺耳，但这无疑是一种反智的说服思维。反智的说服思维是什么，很多人说，反智的说服思维就是强调智力对与错，而这些反智的说服思维恰恰是不自知的表现，不知道自己的不足，也不知道应该从哪方面努力，就只会找个别人有的东西、别人的表现来作为自己不足之处。
而这其实都是一种自己对自己不自信的表现，因为自己不是神，自己也不可能是绝对的正确，人性是很复杂的，一味地从众，从外界寻求指导与方向的人，在很多情况下，都难免会走入反智的说服思维，认为自己还没有准备好，或者认为自己的能力不足以支撑起自己独立思维去解决问题。反智说服思维还有一种表现形式，就是用消极的方式来表达自己内心想法。比如，网上流行一种现象，说一个人说：“我在公司里不会对老板说‘你今天不要再打电话叫我’了，否则我就直接去辞职”。
一个这么强势的人，自然会去寻求他人的认同，但是他没有想过一旦这样做了，就会在企业失去所有的晋升机会，因为这个“公司”，不管它有多好，老板最终有可能认为都是你的行为带来的结果，而不是我在自己身上的问题，所以你对我这么好，你也不该打电话叫我，因为我已经辞职了。这个案例中，这个人就是用“公司不好就该辞职”来表达自己对现状的不满，其实，他并不是在说自己的工作不好，而是在说我不得不离开，如果你没有认同我这样做，那么我会离开，如果你有认同我这样做，那么我就不该离开，因为你没有能力为我提供更好的服务，而这就是反智的说服思维，这种话是没用的。
