从“糟糕的设计”中发现灵感
What are Bad Ideas?
寻找设计灵感的一个固有观念是查找优秀的设计，搜集灵感图。虽然是一个常规的好方法，但不一定适合每一个人- 如果你稍欠缺对于设计的深入理解，而单纯从外观的学习和模仿，便很可能会导致产出相似的结果，而让设计的意义流于表面。其实，我们完全可以从糟糕的想法出发，来获取设计灵感。
Bad Ideas
它是一个团队发散思维的方法，侧重于数量而不是质量。设计师们在一个轻松、无批判的环境中，突破常规思维，列举看似不好的想法，并分析其中的优点和缺点。
Ideation头脑风暴，这个词汇，让很多同学想到的情景是: 团队全部在忙着快速产出实用可行的“最佳解决方案”来解决设计问题。然而，这个方法往往产生适得其反的效果，这是因为：人们会在压力中，强制自己在认知范围内（学习和实践）,运用"绝对合理"的逻辑、分析和线性思维模式来进行。而在这种框架束缚下去寻找“正确答案”，便会产生一种批判的氛围，或许这也是“IDEATION”过程是最容易出现组内明显的意见分歧的原因。
有时候，我们每个人心里都可能会出现个“听起来疯狂”（但可能有用）的想法，但内心会犹豫到底要不要说出来，因为你担心，这样做可能会让自己看起来愚蠢、浪费团队时间。因此随着小组头脑风暴的继续进行，你也就放弃或忘记了它。这样来看，除非让团队成员自由地引导自己的想法，并给每个人在各自方向上探索的空间，否则团队几乎不可能更好地发挥每个人创意的才能。
最糟糕的想法，bad ideas，类似于另一种头脑风暴方法。它创造出一个自由的空间，让每个人专注于自己的构思。如果把传统的头脑风暴方法视为：在惯性思维和约束下，关注最佳结果，从而导致想法倾向于局限的“纵向思维”，那么bad ideas其实是跳出“盒子”思考问题，是具备颠覆性的“横向思维”。Bad ideas这个方法，正如名称所示，你要刻意地去追求不好的想法。团队中，每个人都可以无所畏惧地探索并超越传统思维模式，产生尽可能多听起来荒谬的想法。然后，你可以分析这些想法，看看它们的不足之处，但也要看看其中有什么好的地方，以及哪些方面可以作为一个好的想法的一部分。
我们可以通过以下四个步骤，来从不好的想法中找到好东西：
1. 设置一个5或10分钟的定时器。尽可能多地写下与你正在处理的主题有关的不好的想法。
2. 分析你的想法中的不好之处。针对每个想法，问问自己：
- 这个想法有什么不好的地方？
- 为什么这是不好的？
- 是否有其他具有相似特征但并不这么差的事物？
- 如果有，其中的区别是什么？
3. 分析你的想法中的好处。针对每个想法，问问自己：
- 这个想法有什么好处？
- 为什么这是好的？
- 是否有其他具有相似特征，但其实并不好的事物？
- 如果有，其中的区别是什么？
4. 使你的想法变得更好。针对每个想法，问问自己：
- 有哪些好的方面你想保留？
- 有哪些不好的方面你想改变？
- 如果应用的场景、环境不同会怎样？
- 描述修改后的想法。
例如，你构思了一个APP的想法：可以自动将用户的照片一次性上传到所有社交媒体网站，并将用户在拍照时说的话转录为标题，你可能会像这样分析它：
不好 - 未考虑展示每张照片的后果。
不好的原因 - 容易记录口误、暴露不体面的评论，或者侵犯了日常个人隐私，因为你也可能意外激活这个应用程序。
现在你有了一些“我无法设计这样的想法”的理由。然而，当你按照这些步骤进行下去时，你可能会发现一些有趣的视角，让你可以更好地创造出多样化的结果。例如，你可能会设计一个“安全锁”，以防止意外的上传行为。或者你可能设计一个控制器，让用户私密信息只与家人/朋友分享，而如果是记者，这就是一个轻松捕捉瞬间的强大功能了。总的来说，通过产出不好的想法，你有巨大的自由去探索、分析和调整。因此，如果一个想法真的很糟糕，它便代表着你有最大的自由度去发现有用的价值。
Ref:
https://www.interaction-design.org/literature/topics/bad-ideas#:~:text=Bad%20ideas%20is%20a%20method,the%20bad%20and%20good%20qualities.
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