近日，阳新县审计局在本级财政预算执行审计中，聚焦破解“停车之痛”，重点关注了智慧停车运营管理情况，利用“三个抓手”开展了一系列深入细致的审计调查工作。

一是从源头抓起。审计组通过查阅智慧停车项目实施方案，了解智慧停车项目的基本情况、资金来源、绩效目标和预期效益情况等。审计组成员进一步细化了对绩效目标实现路径的评估，重点关注绩效目标的合理性与可行性，评估绩效目标是否符合项目实际情况，核实项目运营企业是否具备实现目标所需的资质。

（图为审计人员实地查看智慧停车综合管理平台）

二是从过程抓起。审计组现场查看智慧停车综合管理平台，通过采用查阅一手资料、数据筛查、分析比对等手段全面了解智慧停车项目进展，并与项目管理部门、技术提供方及项目运营方展开了深入的沟通访谈。审计组成员通过查看收费标准的合理性、合规性，确保收费过程透明公正，无乱收费、多收费等现象；核实运营收入来源、金额及上缴情况，确保资金流转的合法性和及时性；评估车位使用效率，确保泊位资源得到合理配置和有效利用。

（图为审计人员查看智慧停车泊位情况）

三是从结果抓起。审计组人员通过科学评估项目预算执行情况，分析项目资金使用的合规性、项目执行效率与效益等，识别潜在的问题并深入分析其成因，提出针对性强、可行性高的意见建议。为项目后续的优化调整提供有力支持，确保智慧停车真正普惠于民，推动城市精细化、智能化管理。

以科技赋能停车发展，以审计护航城市建设，通过审计调查推动智慧停车工作更加规范、高效、便捷，让每一分投入都能转化为实实在在的民生福祉，逐步绘就智慧城市的美好蓝图。

来源：云上阳新

通讯员：邹雅