近几年，经济下行压力有增无减，很多企业为了度过难关，开始裁员，把干了几十年的职工无情地推给社会，对国家，对个人都不是明智的选择，说得再过分一点就是领导无能、无德、自私。
今天主要讨论一下国企的这一现象，国企，顾名思义，就是国有企业，指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。
国企是国家经济的中流砥柱，是稳定社会经济的重要力量。国企不仅要追求经济效益，更要兼顾社会效益，承担国家战略和民生保障重任，承担着社会责任。
最近几年，很多国有企业效益下滑，跟大环境有一定关系，最主要的是企业领导无能、无德、自私造成的。
因为经济下滑压力增大，很多国企确实不好过，利润下滑严重，甚至出现亏损，有些领导为了明哲保身，开始放大招，打着减员增效的旗帜，从基层员工开刀，想出很多狠招:
通过降低工资，逼走员工；实行末尾淘汰，撵走老实、年长职工；更有甚者，直接给你穿小鞋，让你无法待下去；再不行，来更狠的招，上级直接给基层下达裁员任务，比如，某汽车企业上级部门直接下达基层单位裁员50%，2000员工，裁员1000人，这1000人怎么裁掉？还不是苦了那些老实、没关系的基层员工？
企业碰到困难，领导首先想到的应该是抓订单，抓管理，抓生产，抓创新，而不是动不动就裁员，打着减员增效的旗帜，肆无忌惮。这是无能、无德、自私的集中表现。企业发展不好，跟基层员工没有半毛钱关系，企业需要他们召之即来，兢兢业业为企业干了几十年，企业出现了一点困难，就将他们无情地抛弃，良心何在？责任何在？
企业效益下滑罪魁祸首是领导层，首先下岗的应该是领导，而不是普通员工。
面对市场变化和竞争压力，无能的领导缺乏敏锐的洞察力和果断的决策能力。当市场需求发生转变时，不能及时调整企业的产品或服务；当竞争对手推出新的策略时，不能迅速做出有效的应对，死守一亩三分地，不创新、不抢订单、不重视人才，当一天和尚撞一天钟，用人任人唯亲，关系户贯穿重要岗位，有能力的人侧边走，甚至被排挤，三代烟草、三代电力绝非个别现象。
遇到困难，就压缩一切开支，为了省钱，不让销售人员出去跑订单，取消一切招待费、科研经费、技术改造费用，闭门造车，把严防死守当成救命稻草，把创新当成风险。这样干，刚开始几年，因为节省开支，利润还能过得去，时间长了，这一套就不灵了，企业慢慢失去了活力和竞争力，企业开始走下坡路，开始裁员节流，最终毁了企业，苦了员工。
就拿某汽车企业来说，近年来经营不善，首先是销售业绩下滑严重，订单逐年少，订单是怎么下滑的？
从车间主任里扒拉上一个关系户当销售经理，他既没有文聘，也没有销售经验，更没有技术功底，让他搞销售，连子丑寅卯都说不出来，跟客户沟通根本说不出一二三来，能力极其有限，创新思维严重短缺，把这样的人放到如此重要的岗位上，怎么能搞好销售？销售业绩上不去，订单减少，生产任务不饱满，效益下滑，甚至出现亏损，为了明哲保身，领导从基层员工开始裁员，人为刀俎，我为鱼肉，老实、年长的员工要遭殃，这不是无能、无德、自私的表现吗？
优秀的企业领导能够在大环境不利的情况下，凭借自身的智慧和能力，带领企业逆流而上。比如，华为在面临国际市场的诸多限制和打压时，任正非以卓越的领导才能，坚持自主创新，加强研发投入，使得华为在逆境中依然保持强劲的发展势头。
遇到困难，就把员工推给社会，绝对不是解决问题的有效办法，甚至对经济造成更大的伤害，想一下，把这些人推给社会，这些人收入被剥夺，无能力消费，所有企业都这么效仿，我国的经济定会雪上加霜，社会矛盾会被进一步激化，我们的伟大复兴必将成为泡影。
企业要想避免经营不善导致的裁员悲剧，关键在于选拔和培养有能力、有担当的领导。只有这样，企业才能在复杂多变的市场环境中稳健前行，员工才能在一个稳定、有前景的环境中实现自身价值。
总之，企业改革是必然出路，但改革不能只针对员工，企业的出路在领导，改革更应该从领导层开始。
