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继CEO赵明离职官宣之后，荣耀手机再失一将。
据第一财经等媒体报道，昨日，荣耀发布内部公告称，荣耀中国区CMO姜海荣将辞去相关职务。该离职消息，获得了荣耀方面的确认。
姜海荣与前CEO赵明的职业路径基本相似。
公开信息显示，姜海荣于2005年加入华为，历任华为终端手机产品部主任工程师、荣耀产品营销部部长、荣耀海外营销部部长、西欧终端荣耀MKT部部长(兼)等职位。
2020年11月，荣耀正式从华为独立，赵明担任新荣耀的CEO。次年，姜海荣从华为投奔荣耀，任荣耀终端有限公司中国区CMO一职，负责新荣耀的市场营销体系。
在独立后的这几年，荣耀手机在中国区的市场份额实现逆转，逐渐回到了第一阵营。这自然离不开姜海荣所带领的市场营销体系的支撑。
虽然在过去一段时期内，荣耀频发高层人员变动，但赵明和姜海荣的离职，格外引人关注，又恰逢荣耀启动IPO流程的关键节点。
可预见的是，随着赵明的去职，再佐以姜海荣的离职，在接下来一段时间内，荣耀或还将面临着更为广泛的人员变动，这注定会给荣耀的IPO增添一些不确定性色彩。
阵前再换将，人事震荡冲击持续
与赵明离职前各种坊间传言不断，媒体报道与公司否认相互拉锯有所不同，姜海荣的离职，静悄悄，但也并非没有一丝迹象。
据媒体报道，姜海荣在公告确认离职前，其已在内部提交离职电子流。
在离职当日的微博评论下，他回复网友时称，“周末休息一下”。几日前，姜海荣在转发荣耀前CEO赵明的离职微博时，还曾在转发语中表达对赵明和荣耀的祝福。
但现在看来，“休息一下”“祝福荣耀”这类话，似乎都已是在宣布告别。
作为与赵明前后脚到职新荣耀的华为老人，姜海荣在荣耀期间，虽然在职位、名气和露面机会上比不过赵明，但如果说赵明是新荣耀的“一号代言人”，姜海荣则是实打实的荣耀“发言人”。
在社交媒体上，他是百万粉丝达人，蹭热点、怼友商、吹大牛这些手机行业高管们的传统艺能，他同样是样样不落。
把时间线拉长来看，赵明和姜海荣等人的离职虽显意外，但荣耀的高层动荡并非突发。
去年5月，荣耀前研发管理部总裁邓斌因违反商业行为准则被除名；同年9月，荣耀副董事长万飚辞去公司副董事长一职。
在更早之前的2023年底，荣耀宣布由深圳国资空降而来的吴晖担任公司董事、董事长，原董事长万飚则改任副董事长，直至此次离职。
一系列的高层人员变动，必然带来各条线的财务、业务和人事变动。特别是放在荣耀完成股改这一重要时间节点上来看，上述变动的背后，或许还暗含着公司未来经营战略的一系列变化。
从荣耀的公司治理结构来看，这一系列人事变动的背后，必然是资方意志的体现。
综合媒体报道等公开信息来看，荣耀自独立以来，已经完成了多轮融资。其股东阵容数量庞大、背景复杂，既有国资、第三方社会资本，还有通信运营商以及荣耀的渠道商和供应商等，总数超过20家。
虽然各股东股份份额情况不明，但可以确定的是，国资股东在荣耀的公司治理结构中有着较强的话语权，国资背景也成为荣耀区别于其它国内主流手机厂商的显著特点。
股东意见如何平衡，国有资产权益如何保障等，成为这家手机企业必须要严肃面对的问题，这也让荣耀的上市计划颇受关注。
就在赵明离职前不久，荣耀宣布完成股改，并计划适时启动IPO流程。值得关注的是，就在此次股改完成前夕，荣耀还发生了一起股东变更，这是否在一定程度上说明荣耀的股东结构并不稳定，内部博弈仍在持续，外界并不知晓。
毕竟，只要博弈不停，人事变动便不奇怪。
此外，在关于赵明离职的各类消息之中，还有一条重要消息“赵明带着整个Magic7团队一起离职”被忽略了——这则信息，自始至终都没有得到荣耀官方亦或是赵明本人的明确否认或确认。
Magic系列是荣耀旗下的高端旗舰板块，集中了荣耀手机最核心的人才、产品、技术和市场资源，它的去留，直接影响到荣耀的产品和战略体系。
在荣耀官方内部公告及赵明的离职信中，均未明确赵明下一步的职业计划，这也让赵明离职究竟会给荣耀的人事体系带来何种冲击，进而给荣耀的未来发展带来哪些重大变量，都成了悬而未决之事。
红利消失，大麻烦还在后面
荣耀手机的发展，大致可以分为华为旗下子品牌时期（狙击小米）、独立阶段（求生存）以及以股改完成为节点（人员、产品、品牌、渠道及战略面临重塑）三个阶段。
而这三个阶段，均与华为有着密切关联。
抛去作为华为子品牌这一时期不谈，在独立后，凭借着从华为带出来的人才、技术和渠道积淀，让荣耀有了一个较好的开局。而荣耀在独立后能够实现逆转，则是抓住了华为手机受到制裁这段时期在国内市场所留下的市场空白。
在此期间，虽已实现独立，但无论是在产品、品牌和市场端，带着华为血脉的荣耀，也在处处绑定华为，这也是赵明时期的荣耀身上最为显著的标签。
如今，再度归来的华为，成了荣耀必须要直面的竞争对手。
脱胎于华为，受益于华为，到如今受制于华为，新问题需要有新解法，换人或许是最直接、最有效的方式。
在离职信中，赵明说，“十年荣耀，是时候打个结了。”这句话，适用于赵明，自然也适用于现阶段的荣耀手机。
因为当下的手机市场，早已不复荣耀刚独立时的模样。
用户见顶，换机周期无限拉长，再叠加消费降级大趋势，全球智能手机出货量大盘趋稳，那个快速增长的年代已不复存在。
相反的是，技术创新门槛高筑，资金投入不断走高；市场下沉、价格战横行，渠道竞争白炽化，硬件微利甚至亏损时代来临。
可以说，如今的荣耀手机所面临的，是比独立之初更为艰难的市场，是更多更大麻烦的降临——被挤占殆尽的市场、相对较弱的品牌势能、不完备且脆弱的生态体系、尚未站稳脚跟的高端化、变量陡增的海外市场……
但无法回避的是，消费见顶，是手机市场所面临的系统性困局，对荣耀如此，对苹果、华为和小米以及OV同样如此。
荣耀手机能否打破僵局，再度成功“突围”，压力给到了新的继任者。从目前传出的口径来看，新CEO给出的答案，是押注全球化和高端化。
但可以确认的是，快速推进IPO进程，打通新的融资通道，提升品牌公众势能，是荣耀未来一定时期内的战略重点。其已打出的Ai手机概念，能否给予荣耀更大的未来市场想象力，还有待验证。
在此过程，如何保持公司战略的稳定过渡，提升供应链和渠道信心，给予投资人更大确定性，给予用户可见可及的安全感，荣耀当下需要解决的紧要事还有很多。
至于赵明等核心团队离职带来的后遗症，或许还需要更多时间才能彻底显现出来。
